Ikea Nouveaux Entrants

L'entreprise a construit sa réputation sur l'idée que les Suédois fabriquent des produits de qualité, sûrs et bien construits, au design original de qualité. Plusieurs lignes sont proposées dans les magasins: le scandinave, le moderne contemporain, le « young Ikea» et une ligne à bas prix. La différenciation par rapport aux marchands de meubles traditionnels porte également sur d'autres aspects: ✓ un restaurant dans chaque magasin ✓ un service de prise en charge des enfants pendant que les parents

sont des salariés. Elles n'ont que leur weekend pour faire les magasins ou bien, pour elles travaillant les samedis, elles ont souvent leurs lundis de libre afin de faire les boutiques. Chez les plus de 50 ans, sur les 20 personnes interrogées entrants dans cette catégorie, 20 % y vont les jeudis, 10 % les lundis et/ou samedis, 15 % les mardis, 10 % les samedis. Cette catégorie est déjà beaucoup plus répartie sur tous les jours de la semaine. En effet, ces personnes sont à la retraite ou très prochainement

irréprochable. Chaque freeze center est aménagé de la même manière. Les magasins sont à taille humaine (200 à 250 m2) et les vendeurs qualifiés sont prêts à renseigner la clientèle. Picard a compris que le marketing était important pour conquérir de nouveaux clients. En 2005, le design des magasins est revu. Aujourd’hui lorsque l’on entre dans un magasin, on commence par les sélections du mois (les promotions) puis les rayons suivent l’ordre des repas. Un « parcours » est souvent imposé aux clients

promotions exceptionnelles, encore plus de produits à marque Carrefour, avec notamment la toute dernière gamme Carrefour Discount, une gamme de produits de qualité à très bas prix. Chez Carrefour planet, le programme de fidélité Carrefour s’enrichit de nouveaux avantages pour les clients fidèles et réguliers, qui pourront bénéficier des journées Carrefour planet donnant droit à une réduction de 10% sur l’ensemble du magasin, selon leur statut, or, argent ou bronze. Chez Carrefour on trouve tout ce dont

importante. A l’extérieur, Evreux dispose d une très grande zone commerciale a tel point qu’elle dispose du plus grand nombre de m² de surface par habitants en France. Il y a une autre zone commerciale Tourville à 20 minutes d’Evreux avec notamment un Ikea. Le magasin Les Saisons de la mode est le dernier grand magasin (fin des galeries Lafayette en 2002) du centre ville d’Evreux. Il est placé au début de la rue marchande d’Evreux. il n’a donc pas de concurrents à ca hauteur avec une surface de 1200m²

guider dans son évolution au sein d’un magasin.  2002 : Une présence nationale s’affirme grâce à 4 ouvertures : KITEA Kénitra, KITEA Casa Bd Mohamed VI et KITEA Meknes. et KITEA El Jadida.  En 2003 : KITEA souffle sa dixième bougie et ouvre 5 nouveaux points de vente : un 3° magasin à RABAT (centre commercial MARJANE Hay Riad.),KITEA BERRECHID, KITEA à KHOURIBGA ( centre commercial ACIMA), KITEA AGADIR ( centre commercial MARJANE FOUNTY AGADIR) puis en Décembre 2003 : KITEA AIN SEBAA (

nettement plus sur la séduction, tant pour le relooking des magasins que pour l’ensemble de la communication. Les attentes de la clientèle ont évolué et le chiffre d’affaires du réseau était en régression. La structure s’est étoffée avec la création de nouveaux points de vente. En 2003, l’enseigne a rejoint le groupe italien Snaidero, leader européen de la distribution de cuisines équipées en franchise et qui détient également les enseignes Cuisine Plus et Cuisines Références. Le nouveau propriétaire prend

repose sur une étude longitudinale de l’industrie du jeu vidéo, essentiellement au niveau des fabricants de consoles de jeu. Depuis une quinzaine d’années, ce secteur a connu d’importantes évolutions, dues essentiellement à l’arrivée d’acteurs nouveaux en provenance de l’électronique grand public (Sony) et de l’informatique (Microsoft). Ces entrées successives ont bouleversé les positions concurrentielles et même entraîné le retrait de fabricants historiques (Sega). Soumise à des sauts technologiques

Ce sont des marques extrêmement prestigieuses dans le secteur du luxe et le fait que Diagonale commercialise ces marques le différencie de ces concurrents. Le concept de Diagonale est de diffuser une ambiance d’évasion qui permettra aux personnes entrant dans le magasin et celles passant devant la vitrine de s’évader de l’univers du travail, de leur vie quotidienne, en regardant l’ensemble de la gamme de produits exposés, qui associent qualité et design. Elles y prendront un réel plaisir. Nous avons

l’acheteur de la maif concilie la logique entrepreneuriale de développement durable et la logique managériale de maîtrise des coûts. L’acheteur prend garde de sensibiliser les collaborateurs à la réduction des consommations, sélection d’articles nouveaux de prix comparables ou légèrement supérieur aux anciens. Compte tenu de ces deux pratiques, le choix de DD ne devrait pas alourdir les coûts de fonctionnement donc ne devrait pas entraver une bonne gestion. 6-Les contextes de la stratégie