Knorr Vie Concurrents

place de codes marketing imparables, initiés par les Britanniques d'Innocent. INNOCENT EN FRANCE Implanté dans près de 11 pays, Innocent est le leader européen des smoothies. En France, il détient 25% de parts de marché et est devancé par son concurrent Tropicana. La recette de la marque est bien connue. Des packagings rigolos, une forte présence sur le terrain, et surtout, une connivence avec ses consommateurs. Celle-ci s'installe dès la prise en main de la bouteille et peut s'intensifier

dont le résultat espéré doit provoquer la satisfaction du besoin. L’instinctivisme ? Besoin : acte stéréotypé (ou manque à satisfaire) assurant la survie de l’espèce est a l’origine de toute action humaine, permet de maintenir la vie Instinct : programme inscrit dans le patrimoine génétique d’une espèce qui pousse les individus de cette espèce à produire des actes stéréotypés, utile à la survie de l’espèce. Les caractéristiques de conduites instinctives sont les suivantes :

changées/adaptées/adoptées en France. 1/Définitions Étranger : La notion d’étranger est fondée sur le critère de nationalité : est étrangère toute personne qui n’a pas la nationalité française. Certaines personnes acquièrent la nationalité française au cours de leur vie. Elles deviennent alors « Françaises par acquisition » par opposition aux « Français de naissance ». Immigré : La définition d’un immigré a été établie par le Haut Conseil à l’intégration Français (HCI) en 1992. L’immigré est une personne née étrangère

action sur le produit : 3-1 : Le cycle de vie du produit 3-2 : La gestion de la gamme 3-3 : La gestion du nouveau produit Page 2 www.dimaista.c.la 3-4 : La stratégie de positionnement λ LA CONCURRENCE 1- Identifier la concurrence 1-1 : La concurrence au niveau du secteur 1-2 : La concurrence au niveau du marché 2- Identifier la stratégie des concurrents 3- Découvrir les objectifs des concurrents 4- Evaluer les forces et les faiblesses des concurrents 5- Anticiper les réactions 6- Les stratégies

leurs besoins et en adaptant chaque produit à leur demande. P&G est le leader mondial dans la fabrication et la commercialisation de biens de consommation. Nous retrouvons face à lui cinq concurrents : Nom de l’entreprise Date de création Marques Chiffre d’Affaire (2008) Logo Carte d’Or, Maille, Knorr, Planta Fin, UNILEVER 1930 Miko, Lipton, Signal, Axe, Dove, OMO, Skip… 81 748 millions € Maison du Café, Senseo, Croustipate, SARA LEE 1939 Superior, Ambi

6 c. Les facteurs sociaux 7 d. Les facteurs technologiques 8 2. Les cinq forces de PORTER 9 a. Les concurrents de l’Oréal Elséve 9 b. Pouvoir de négociation clients 12 c. La menace des nouveaux entrants 12 d. Pouvoir de négociation fournisseurs

la fois présent en milieu urbain (75 %) et en périphérie (25 %) et emploi environ 4000 salariés et réalisent un chiffre d’affaires de 1 370 000 d’euros en 2008. . Picard en chiffres Ce qu’il propose : Picard propose des solutions adaptés à la vie moderne : aujourd'hui plus de 1000 références : spécialités apéritives, produits de la mer, viandes, volailles, légumes, fruits, entrées, plats, desserts… du produit brut à la recette la plus élaborée, autant d'idées, autant de menus, du plus simple

Une petite variation de prix va entraîner une plus grande variation des quantités (s’applique souvent aux produits de base) VOIR SCHEMAS 5 Stratégie de « NON PRICE COMPETITION » Principe : offrir au consommateur des services. Rem : dans la vie de tous les jours, beaucoup de grandes surfaces combinent les 2.   Guerre des services (ex : Rob, Carrefour, Delhaize,…) Pourquoi ? : car la demande est très sensible aux services offerts plutôt qu’à une variation de prix. ↔ Effets : le département

Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement

l’approche marketing permet à l’entreprise d’être plus performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne le fait que l’entreprise prend en compte ts les intervenants qui influencent