L Ir Salarial

dépenses relatives aux voitures de services affectées à titre permanent à un employé. II Les retenues sur salaire Le salaire brut n’est pas versé intégralement au salarié, diverses retenues sont effectuées lors de chaque paie. 1) Les cotisations salariales à la caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) La CNSS a pour objet de garantir les travailleurs contre les risques pouvant diminuer leur capacité de travail. Elle verse aux salariés les prestations suivantes : *Allocations familiales : à raison

de cas n°1 sur la TVA……………0,5 séance B.L’IR Salaires……………………1,50 séance 2- L’I.R sur les revenus salariaux………….1 séance Etude de cas n°8 sur les salaires…… 0,50 séance C. Révision sur TD avant Contrôle 0,50 séance 3- Contrôle continu…………………………..0,50 séance D. L’IS +APPLICATION……………….2 séances 4- L’impôt sur les sociétés (IS) :…………..1,5 séances Application TD n°4………………………..0,5 séance E. IR profes+Taxe profes+ D.enregist.1 séance 5- L’IR sur les revenus professionnels……1 heure 6- La Taxe

de la culture d’entreprise : Mettre en place des référents a. Madame Sécurité (site, ICPE, technique produit, Environnement, réglementation) = SB, EM ? b. Madame Impact = CD ? c. Madame Réactivité = IC ? d. Madame Planification (gestion de projet) = IR ? e. Monsieur Informatique = JM ? 2. Axes de développement de la culture d’entreprise, exprimés par la Direction : a. Empathie – communication avec l’autre – sans dispersion b. Esprit de synthèse c. Coordination en cadence, travail dans le rythme d

perçus par les collectivités locales une série d’impôts, taxes, droits et redevances locaux avec un rendement nettement inférieur, l'Etat demeure contraint de supporter les dépenses accrues des collectivités locales à travers les transferts fiscaux (IS, IR, TVA). Cette prise en charge de l'Etat est devenue le noyau dur des rapports financiers Etat-collectivités locales. I-rôle de l’Etat auprès des collectivités locales : 1-rôle de l’Etat: • L’État est un financier : C’est le premier contributeur

privilégié en France o Aspect écologique en Allemagne o Différentes approches : - « Best in class » - Exclusion - Thématique - Engagement et en Suisse o Aspect éthique en Scandinavie o Où trouver ces différents produits : - Assurance vie - Épargne salariale - Immobilier - PEA Partie 2 : Quels conseils donner ? a. Les avantages de ces placements Marché de l'or o Lingots, barres et plaquettes : Confiance, valeur sûre car si monnaie papier s'effondre = conservation partie pouvoir d'achat o Pièces :

forcément inflationnistes ? Inflation – salaire : la hausse des salaires est inflationniste, à partir du moment ou les hausses de salaires dépassent les gains de productivité. BCE surveille : dynamique salariale et dynamique en matière de gains de productivité. 3 origines de l’inflation : d’origine salariale/par les coûts, d’origine importée, par la demande. Origine importée : 1) car les prix de MP augmentent, 2) si la monnaie se déprécie sur le marché ( si euro déprécie, monte d’inflation). Demande

d'innocence. Autrement dit, il nous semble qu'il y a lieu d'assainir les relations entre l'administration fiscale et le citoyen, sachant que les agents de l'administration fiscale sont eux-mêmes des contribuables directement ou indirectement (IR/Salaires, IR/Profits fonciers, TVA en tant que consommateurs…) et que tout service public est avant tout un service du public. Il nous semble qu'il y a un recul dans les garanties accordées aux contribuables, et ce, à différends niveaux: - Lors des contrôles

généraux comptabilise les charges et produits, étudie les possibilités d'investissement, calcule les amortissements et prévoit les besoins de trésorerie.  Assistance juridique et fiscale : Le cabinet a également comme tâche les déclarations fiscales (TVA, IR et IS) ainsi que toutes recommandations juridiques. Conseil et aide à la décision, conseil en matière juridique, fiscale et sociale, organisation et mise en place de systèmes informatique, relation avec les banques et organismes financiers… Rapport

03 1.2.3 Le salaire lié aux résultats de l’entreprise……………………………………………03 1.3 Les objectifs d’une politique de rémunération…….………………………...………….03 1.3.1 Comment déterminer les salaires……………………………………………………..04 2. La gestion de la masse salariale…………………………………………………….04 3. La structure de la rémunération………..…….…………………………………….05 3.1 La rémunération directe………………………..…………………………………………05 3.2 Les périphériques de la rémunération………….…..…………………………………….05 2ème partie : LA GESTION DE LA

Achats, Ventes, Banques, Caisses, OD ........... 26 III- Déclarations sociales .............................................................. 38 1- CNSS .................................................................................... 38 2- L'IR Salarial ............................................................................ 50 IV- Déclarations fiscales ............................................................... 53 1- TVA ...............................................................