La Démarche Stratégique De Nike

....................................................... 28 Cas d’entreprise Cas Audire................................................................................... 30 THÈME 3.1 Fiches méthode utilisées pour ce chapitre : • Fiche démarche 1 : Élaborer une structure. • Compétence 1 : Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques. • Compétence 2 : Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place. Pour répondre à sa

pour certains ou pour la totalité des produits. Exemple : CCBM avec la marque BARA 4- La contre marque Qui consiste à imiter la marque d’un fabriquant leader dans le but de créer une confusion dans l’esprit des consommateurs. Exemples : NIKI et NIKE, ADDIDAS et ADDIBAS SYNTHESE : Différences et complémentarité entre la marque, le logo, la griffe et le label. a- La marque C’est un nom ou un signe permettant à un produit, un service, un acteur économique ou social, de se distinguer de la

premier temps, nombre d’entre elles se sont contentées de faire signer des engagements par les dirigeants des sociétés concernées, assez rapidement il est apparu que ces engagements n’étaient pas suivis d’effet. Aux Etats-Unis, par exemple, la société Nike a été poursuivie en 2003 par un consommateur qui jugeait avoir été trompé concernant le travail des enfants. Cette société, soucieuse de sa réputation et confrontée à des menaces de boycott, a préféré transiger et payer 1,5 millions de dollars avant

V.Ichir – Marketing opérationnel- Chapitre I : Le PLAN PRODUIT 1 Place du plan produit dans la démarche marketing 2 Produit et service PRODUIT PRODUIT Bien Bienréel réelou outangible tangible élaboré élaboré etetmis misen envente ventepar par une uneentreprise. entreprise. SERVICE SERVICE Par Paropposition oppositionaux aux biens, biens,toute toutevaleur valeur commercialisable commercialisable non nonconstituée constituéepar par un unobjet objetmatériel. matériel. 3 Produit industriel

positive. Décathlon recherche un savoir faire spécifique sur le point de vus managérial et marketing. Ces recherche spécifique amène a un système de valeur et d’information atypique qui a fait le succès de l’entreprise. Une implantation dans des lieux stratégique, une relation avec les fournisseurs très directs et précis. Une maitrise des canaux de distribution avec leur centrale d’achat. Décathlon c’est forcer de développer des sa création une culture d’entreprise basé sur le travaille en équipe, la motivation

Volontaire. La RSE ne se conçoit qu’à l’initiative des entreprises, qui intègrent en dehors de toute injonction des visées autres que celle de la recherche du profit. Si elle peut amener à signer des engagements ou des chartes de bonne conduite, la démarche suppose ainsi le refus de toute contrainte légale. Le capitalisme en quête de légitimité : Le capitalisme n’a évidemment pas attendu la RSE pour parfois intégrer des objectifs sociaux ou environnementaux au processus de production. Les diverses

les plus pertinents en fonction des besoins de la marque et non en fonction des filiales du groupe auquel appartient l’agence de publicité. À cette problématique, TBWA a répondu en imposant une collaboration étroite et systématique des planeurs stratégiques et des stratèges des médias. Finalement, le brassage des collaborateurs suggère de faire travailler ensemble, et non à côté, des collaborateurs de pays différents. Cette méthode peut en effet s’avérer extrêmement créative pour résoudre certains

cas où le résultat n’a pas été atteint. On peut noter que des résultats négatifs ne font pas forcément l'objet d'une imagé négatif sur le sponsor . Par exemple, l'affaire Tiger Woods: malgré ses déboires personnels il rapporte toujours à son sponsor Nike. 2 3-La stimulation des ventes et des partenaires La forte médiatisation du sponsor pourra susciter l’intérêt du public, le pousser à se renseigner sur des articles ou à acheter des produits portés ou utilisés par des sportifs. D’autant, que

les agences de publicité spécialisées dans le marketing ethnique ne se comptent donc plus. A chaque ethnie correspond une image particulière. Ainsi les Noirs sont considérés comme des « faiseurs de tendances », donc courtisés par les marques comme Nike, Tommy Hilfiger et autres entreprises tablant sur le succès du mouvement hip hop. Les Latinos, eux, sont perçus comme plus traditionnels et religieux, et enfin les Asiatiques comme de bons investisseurs, qui suscitent surtout l’intérêt des banques

étude est de livrer une analyse stratégique de Second Life destinée aux organisations qui s’interrogent sur l’utilité d’investir dans ce monde virtuel. Plus généralement, l’étude apportera une réflexion prospective sur ces univers, en tant qu’espaces stratégiques et fonctionnels. 1 Les initiales SL remplaceront Second Life pour ne pas alourdir le texte. Document téléchargeable sur www.ceramexpert.net Page 2Dossier d’Etude Stratégique Plan de l’étude