La Démarche Stratégique De Nike

COMMUNICATION DE CRISE Mme BILGE Ch.1 : La démarche stratégique de la com. Et ses étapes Rediger un brief (destiner à une agence de com.) 1-Contexte + Problématique 2-Présentation de l'entr. 3-Valeurs / Activité / Les démarches L'audit / Diagnostic / Problématique L'audit L'étape qui précède l'élaboration d'une nouvelle strat de com L'agence de com va faire une étude très détaillée sur l'entreprise elle-même et son environnement. (si c'est une agence de com avec qui on a l'habitude

MKT ? (concept clés) 4. Les différentes optiques 5. La démarche Marketing 1. L’importance du Mkt Les Ets font face à Un consommateur volatile et difficile à capter, une Ceur mieux informé et plus expérimenté, qui veut le meilleur produit, sans délais, avec un service hors pair, une garantie avantageuse et un prix défiant toute concurrence (I Want It All and I Want It Now). Le Mkt est une activité délicate même les Ets leader (Microsoft, Nike, Intel…) qui ont connu de grands succès par le passée

édition Ou plus simplement : Le marketing c’est l’ensemble des méthodes et outils dont dispose une organisation en vue d’optimiser son impact sur son marché. Marketing opérationnel (Les 4P de McCarthy) Marketing stratégique Comprendre Cibler Créer Promouvoir La démarche marketing : Les 4P de McCarthy : LES 4 P de Mc Carthy qualité caractéristiques style marque conditionnement taille gamme garanties SAV ... tarifs remises rabais ristournes conditions de paiement

conception : démarche qui vise à améliorer la qlté éco d’un prdt en réduisant ces impacts négatifs sur l’environnement tout au long de son cycle de vie. Suppose la prise en compte de l’empreinte écologique dès la conception du prdt. Pour info : 80% des impacts environnementaux associés à un prdt sont déterminés lors de la phase de conception (source observatoire de la SC verte 2008 fait par le cabinet bearing point ESCP 2008-). 70% des entreprises japonaises ont adopté une démarche d’éco conception

| | |– Identifier une structure flexible et analyser les causes de sa mise en œuvre. | | |– Montrer l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur | | |l’adaptation des structures. | Objectifs pédagogiques du chapitre |1

Marketing Partie 1 : L’approche marketing LA DÉMARCHE MARKETING 1 Principes clés Marketing = démarche créative fondée sur 3 principes : 1 Adéquation au marché ⇨ On se place du côté du consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer

2013 Sommaire THÈME 2.1 : DÉFINIR UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE ...................................................... 3 SEQUENCE 08 : DÉFINIR UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE ................................................ 4 THÈME 2.2 : ÉTABLIR UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE (1).............................................. 21 SEQUENCE 09 : L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT....................................................... 22 THÈME 2.2 : ÉTABLIR UN DIAGNOSTIQUE STRATÉGIQUE (2) ..................................

de la valeur économique pour l’entreprise en créant, révélant ou promouvant de la valeur pour leur client. » 2 premières définitions : idéalistes 3ème dit qu’il ne faut pas se leurrer, l’optique de cela est la rentabilité Cf. feuille 3. La démarche marketing a) Marketing informationnel Il repose sur la mise en place d’un système d’information marketing (SIM) dont le but est de collecter et d’analyser les informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse

produits Nike, marque qui n’est plus référencée depuis 20185. J’ai informé que la marque n’était plus vendue en magasin en proposant des alternatives vers les produits Decathlon ou vers d’autres marques nationales. En effet à terme, le but de l’enseigne est de supprimer totalement le référencement des marques nationales pour se concentrer exclusivement sur la vente de produits Decathlon qui génèrent plus de marge puisque Decathlon maîtrise toute la chaine de production. Ce virage stratégique de

NESPRESSO : UN MODELE DE REUSSITE I- LA PRESENTATION DE L’ENSEIGNE NESPRESSO 3 1. Les chiffres clés 3 2. La démarche commerciale 3 II- LES DECISIONS MARKETING 4 1. La politique de produit 4 1.1. Des Grands Crus de café de qualité supérieure 4 1.2. Des machines performantes au design innovant 4 1.3. Une gamme de services personnalisés pour la maison et le bureau 5 2. La stratégie de prix 5 3. La politique de distribution 5