La Gpec

sur la GPEC Introduction La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005, dite « Loi Borloo », est venue légaliser le dispositif de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Ce dispositif ne reposait que sur le principe du volontariat, sur celui de la bonne volonté des chefs d’entreprise. L’article 72 de la loi est donc venu intégrer la GPEC au sein du Code du travail à l’article L. 2242-15 et suivants (citer l’article). Idée : Le droit de la GPEC est le

Ecart qualitatif Plan d’action Embauche Promotions Mise à pied et/voire licenciement Restructuration Evaluation de la performance réaffectation des ressources Apprentissage, formation & perfectionnement III. Critères de réussite d’un démarche GPEC La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une notion centrale de la Gestion des Ressources Humaines. En effet, il s’agit de doter l’entreprise en ressources humaines, en qualité et en quantité au moment voulu. C’est une fonction

Thème 5 : Les mutations du travailChapitre 13 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)Compétences :Proposer des actions appropriées dans le cadre d’une gestion des emplois et des compétences.Savoirs associés :Le dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.L’environnement et les choix stratégiques des entreprises peuvent conduire à des sureffectifs ou des sous-effectifs, ou faire naître de nouveaux besoins en compétences du personnel. Il est donc nécessaire

Séparer ainsi la GPEC dans les grandes entreprises et celle dans les PME ne répond pas tout à fait à la réalité socio-économique. Quand on parle grandes entreprises on pense souvent grands groupes d'entreprises. Quand on dit PME, on pense une seule entreprise avec un seul établissement. Il faut savoir qu'il existe aussi de nombreuses PME faisant parties d'un groupe d'entreprises de taille moyenne, souvent familial. Dans les grands groupes, il existe aussi des entreprises suffisamment grandes et

accords GPEC Début 2008, la Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle (DGEFP) comptait plus de 200 accords de Gestion Prévisionnelles des emplois et des compétences (GPEC) signés dans le cadre de la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 de M. Borloo. Pb : En quoi la GPEC et ses accords affectent-ils les Ressources Humaines dans une entreprise ? Nous articulerons ce dossier autour de 4 axes. Dans un premier temps, nous présenterons ce qu’est un accord GPEC, avec

Compétences (GPEC) La GPEC C’est une technique de gestion des RH. Elle permet d’anticiper sur les évolutions de carrières et des emplois pour les adapter aux nouveaux besoins de l’entreprise en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques. Elle assure la cohérence entre stratégie et GRH. La GPEC Son objet est de déterminer les mouvements d’effectifs et de compétences à organiser à moyen terme (3 à 5 ans) pour répondre aux besoins de l’entreprise. La GPEC Rappelons

L'obligation triennale de négocier La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un sujet  à fort enjeu. Elle doit permettre d’accompagner l’évolution des métiers, d’anticiper les restructurations, et d’accompagner les salariés et de développer leur employabilité. C’est pour cela que le législateur a choisi de statuer et d’inciter les entreprises à se lancer dans une démarche de GPEC. La loi de cohésion sociale À l’initiative de Jean-Louis BORLOO, ministre de l'Emploi, du Travail

prévisionnelle des emplois et des compétences : - Une volonté politique exprimée en objectifs clairement définis - Un ensemble de moyens organisationnels, techniques, méthodologiques, budgétaires et humains. La logique générale du dispositif de la GPEC s’articule autour d’une démarche, d’un ensemble d’outils et de structures. Définir les principales activités et tâches nécessaires à l’atteinte des performances Inventaire des ressources humaines disponibles Projets de développement Choix des

immédiat et vite opérationnel par rapport à la stratégie de l’entreprise. Il faut donc de définir les grandes orientations RH à mettre en place et les plans d’actions associés en matière de politique GPEC, de politique de recrutement et de mobilité ainsi qu’en matière de politique de formation. POLITIQUE GPEC Enjeux Fidélisation et la professionnalisation des populations commerciales & reconversion des collaborateurs back office vers de métiers du front office. Priorités à court et moyen

- Aperçu historique : Evoquer l’historique de la GPEC constitue le préalable indispensable à la compréhension des enjeux qui animent la gestion des ressources humaines. La (GPEC) n’est pas une notion récente. Depuis plusieurs décennies, les entreprises cherchent à prévoir leurs besoins et leurs ressources à court, à moyen et à long terme. Dans les années soixante, les entreprises se sont concentrées sur la gestion quantitative de l’effectif en essayant de calculer le nombre de personnes