La Supérette Discount 2000

de concurrents. * La vocation du magasin : c’est le positionnement d’un magasin en termes de choix, de qualité et de prix. Par exemple, pour une même zone chalandise, un assortissent sera différent selon qu’il s’agit d’un grand magasin, d’un discount ou d’un spécialiste. * La connaissance des marchés :(segmentation, évolution, etc.) du produit dont on veut faire le marchandising. b. Les paramètres d’implantations  Une fois l’assortiment défini, il faut présenter le produit. Sa présentation

Circulaire interministérielle du 29 juillet 1969 7 Annexe 6 : Loi n° 69-1263 du 31 décembre 1969 7 Annexe 7 : Loi « Doubin » 7 Annexe 8 : Loi « Sapin » 7 Annexe 9 : « Le point sur la Grande distribution » 7 Annexe 10 : Potentiel de développement du discount 7 Table des matieres 7 Executive summary 7 Introduction Depuis plus de 5 000 ans, le commerce a pris une part essentielle à l’organisation de la Ville et a façonné les espaces autour des flux qu’il draine. Depuis le milieu du siècle dernier

marché. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol Français. Mais depuis les hard discounts sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés et supermarchés tout cela arbitrée par les hard discounts. Chiffres clés Voici un tableau représentant la distribution en France : |Type |Nombre |Surface |Surface Moyenne

alimentaires (incluant l’alcool) constituent le deuxième poste de consommation et le grand commerce alimentaire est la première branche professionnelle. Modifiant la loi Royer (1973), la loi Raffarin (1996) visait principalement à contrer les hard discounters allemands, dont la croissance menaçait commerçants et distributeurs nationaux. Elle soumet toutes création, extension ou tout transfert d’activité d’une surface de vente de plus de 300 m2 à l’autorisation d’une commission départementale composée

une croissance stable La plus grande partie du revenu de l’Australie vient de l’exploitation minière, dont les produits sont exportés à l’étranger. Un nouveau secteur connaît également un croissante florissante, notamment grâce aux jeux Olympique de 2000 en Australie : Le tourisme. En effet, ces dernières années, le gouvernement se préoccupe principalement de ce secteur ainsi que celui de l’éducation et de la technologie malgré les nombreuses ressources naturelles non-exploités de la grande île. L’Australie

magasin Discount en Allemagne ) sont arrivés en même temps en Italie en saturant la majeure partie des espaces disponibles. L’avènement de tous ces distributeurs étrangers a inhibé la croissance de nos enseignes distributives qui encore aujourd’hui ne sont pas en mesure de concurrencer au niveau international. Aujourd’hui l’Italie a plus de points de vente avec des superficies distributives moyennes par rapport aux autres pays européens : ils prévalent donc les supermarchés et les supérettes ( cette

En 1990, on travaillera sur le personnel, en baissant la masse salariale (ex : un chef de rayon compétent pour un rayon devient un chef de rayon légèrement compétent pour 2 rayons mais il compense en recrutant des gens très compétents au siège). En 2000, on travaillera sur la logistique. 1.2 Les 3 fonctions contemporaines de la distribution Ce sont les fonctions transactionnelles, relationnelles, expérientielles. La distribution est centrée sur la réduction des coûts à tous les niveaux

10 des capitalisations boursières, contre seulement deux français. [pic] Avec 38,33 milliards de dollars, le groupe Tesco est le numéro un de la capitalisation boursière chez les distributeurs européens. Dans tout le Royaume-Uni, c’est plus de 2000 magasins de la chaine qui sont implantés représentant les trois quarts des profits de l’entreprise. Mais Tesco se développe aussi à l’étranger comme le montre l’ouverture du centième magasin Fresh & Easy aux Etats-Unis il y a une dizaine de jours.

est propriétaire des enseignes U qui sont Hyper U comprenant 54 magasins, Super U comprenant 701 magasins, Marché U qui disposent de 127 magasins et U Express composé de 18 magasins. A l’origine ce système U regroupait des petites épiceries et des supérettes concentrées dans les régions de l’ouest de la France. En 2008 le système U dispose de 900 magasins sur l’ensemble du territoire français reconnaissables au U rouge ornant leurs façades. Pour l’année 2008, leur chiffre d’affaires fut de 17.92 milliards

taux de productivité le plus élevé. Certifications • 1992: L'usine Lipton est la première usine Unilever à obtenir la certification ISO 9001 pour s'être conformée à des normes de qualité bien définies • 2000: L'usine Lipton obtient les certifications HACCP et ISO 9001-2000 • 2004: L'usine Lipton est certifiée ISO 14001 (protection de l'environnement) • 2005: L'usine Lipton réussit avec brio l'audit préalable au "TPM World Class Award in TPM Achievement, part III", le niveau