La Vente Indirecte

[footnoteRef:2] [2: GOUGET Christian, RAULET Christian, op.cit, P9.] «Le coût est une accumulation de charges correspondants soit à une fonction ou une partie de l’entreprise, soit à un objet, une prestation de service à un stade autre que le stade final (la vente).»[footnoteRef:3] [3: ALAZARD Glaude et SEPARI Sabine, « contrôle de gestion : manuel et application» DUNOD, Paris, 2010, P47] D’un point de vue général, un coût est un concept qui permet de mesurer et de répartir les dépenses liées à la production

tient compte des possibilités réelles des opérateurs. 3) Détermination des standards Le coût d’un produit est composé de : matière, main d’œuvre, frais indirects. Reference au tableau sur Claroline. Standard de charge directe : Matière et MOD Le standard : Quantité produite*Consommation unitaire*Coût unitaire Standard de charges indirectes : * Mesurées par l’activité d’un centre * Le coût d’unité d’œuvre * Rendement Standard : Activité standard * Coût de l’UO II. Décomposition

direction, de comptabilité et d’administration, mais aussi les frais commerciaux, la recherche et le développement, la qualité. Dans certaines entreprises s’y ajoutent une bonne partie des amortissements, des frais financiers, voire du salaire des indirects de production. Longtemps déversées par des clés de répartition, ces masses ne peuvent plus être ignorées. Les études menées par de nombreuses universités américaines et françaises, mais aussi par des entreprises montrent que la vision que l’on a

................................................. 4 Les charges directes :.............................................................................................................................................................4 Les charges indirectes............................................................................................................................................................4 Les charges fixes : ...................................................................

commerciaux dont l'objectif est de proposer ses produits et services aux grandes entreprises et administrations. La seconde structure de vente (réseau indirect) elle s’intéresse aux plus petites entreprises et au particuliers. Canon est donc présente de manière mobile avec des commerciaux se déplaçant de société en société, mais aussi, de manière fixe avec un point de vente où un distributeur s'engage à respecter la charte qualité de la marque au près de la future clientèle à fidéliser. 1.4) Au total dans

L I V R E B L A N C L I V R E B L A N C L I V R E B L A N C L I V R E LES CLES DE LA DISTRIBUTION INDIRECTE Livre Blanc écrit et réalisé par A2Partner et compuBase Décembre 2005 B L A N C L I V R E B L A N C © A2Partner - compuBase Introduction Indirecte ou Direct ? Cette question, nombre de nombreux dirigeants se la sont posée et la réponse fut souvent dictée par les nécessités du marché. Aux Etats-Unis, un marché de plus de 300

des prix de vente et de la rentabilité de ces produits. Vous disposez des éléments suivants concernants les quantités et les prix unitaires utilisés au sein de l'entreprise : Table Prix vente Qtes vendues Qtes prod prod 100,00 10 000 10 000 10,0 5 30,0 20,0 1,0 Fauteuil 150,00 8 000 8 000 15,0 5 75,0 20,0 2,0 3,0 TOTAL 18 000 18 000 Qtes MP unitaire en kg Coût achat MP Temps main d'œuvre unitaire (minutes) Taux horaire Temps machine unitaire heures La force de vente est composée

tous les différents coûts. 2/ charges directe ou indirecte ? Les charges peuvent être directes, intégrables sans calcul préalable ou indirectes, c’est- à dire nécessitant une répartition. Exemple : frais de transport = charge directe, salaire du personnel administratif = charges indirectes. Mais la différence n’est pas toujours simple , tout dépend du type d’analyse : exemple : les frais de chauffage sont indirectes pour le calcule du coût de revient d’un salon mais deviennent directes

Site internet : CacheCache.fr Activité principale : Vente de prêt-à-porter pour femme Date de création : Novembre 2005 Statut juridique : SARL, groupe Beaumanoir Forme de commerce : Commerce associé (succursale) 2) Identification de la clientèle : Le cœur de cible est une large clientèle féminine allant plus particulièrement de 15 à 40 ans qui peut être étudiant e ou employée au revenu modeste. Le point de vente a quelques habituées mais le plus souvent la clientèle est occasionnelle

cout revient Cout achat du petit pain Bio Cout achat des crudités Cout achat fromage Bio 0.65 +1.21 +0.60 Cout Achat des Appro =2.46 63.56% Charges Main œuvre Directe +0.60 Cout de production =3.06 79.06% Cout achat sachet biodégradable Charges indirectes de distribution 0.11 + 0.70 Cout hors production =0.81 20.93% Cout revient des sandwichs vendus 3.87 Cout achat des appros= Prix Achat + Frais achats Cout Production= Cout Achat+ Frais fabrication Cout distribution ou Cout Hors production=