Lavazza

bousculer Lavazza, numéro un dans les bureaux (210 millions de capsules par an en France). Le succès de Nespresso n’a pas laissé les autres torréfacteurs indifférents sur le territoire français. Ainsi, le numéro un (42% du marché français), l’américain Kraft, (Grand’Mère, Carte Noire, Jaques Vabre, Maxwell) a lancé le système Tassimo. Le numéro deux, Sara Lee (Maison du Café) s’est imposé avec son offre Senseo (qui n’est pas un véritable expresso, faute de pression suffisante). Enfin, Lavazza a développé

très concurrentiel: 50 pays producteurs mondiaux, dont les dix principaux recouvrent 80% du marché * 50% de la production mondiale est réalisée par trois pays (Brésil, Colombie, Vietnam)En France : * Nespresso: leader chez les particuliers * Lavazza: numéro 1 chez les professionnels: 210 millions de capsules par an en France. * Doublement de l’offre avec l’arrivée massive des marques de distributeurs et du hard discount | Réseaux de distribution | * La pluralité des réseaux de distribution

other persons such as nature lovers, travelers, walkers, who wish to walk and to use the product when they want a coffee. Target: the travelers / walkers and the young people Competitors: Espresso machine like Krups, Nespresso, Tassimo, Delonghi, Lavazza for students/young people and sticks of coffee for travelers/ walkers. I think that this product could be imported and sold in Canada, because adults are really in search of nature and experiences. Have an object handy and easy to transport is a

phase de maturité. - Exposition à la concurrence : Lavazza est le principal concurrent de Nespresso. En effet lui aussi est positionné sur le haut de gamme, qui est un positionnement où il y a très peu de personnes, malgré sa situation de pleine croissance. Ainsi c’est un positionnement très attractif puisqu’il n’y a pour l’instant que peu de concurrent dedans. Ainsi on peut dire que la concurrence est élevée puisque Lavazza est sur le même marché que Nespresso et a la même stratégie

Groupes stratégiques D’après le graphique du PPT, nous observons qu’il existe deux groupes ayant des stratégies différentes mais ayant 3 points communs : la même cible client, le même objectif et la même technologie. 1er groupe : Nespresso, Illy et Lavazza Blue qui ont une stratégie de différenciation. 2ème groupe : Senséo, Tassimo et Krups ayant une stratégie de prix. 3. Diagnostic externe 4.4. Chaîne de valeur de Porter Nespresso oriente sa stratégie sur la commercialisation et le développement

on retrouve des plus petits groupes : -  LAVAZZA -  SEGAFREDO ZANETTI -  LEGAL -  MALONGO -  MEO -  RAVORDY
 Le marché du soluble est dominé par NESTLE et KJS qui détiennent à eux deux les 3⁄4 du marché. Les marques principales : -  KRAFT JACOB : Jacques Vabre, Maxwell, Grand-mère, Cicona, Carte Noire et Tassimo. -  DOUWE EGBERTS : Maison du café, L’Or, Arabica et Robusta, Brazil Tradition et Senseo. -  LAVAZZA : Lavazza, Bel Canto, l’Expresso Grande-Bretagne et Grand

je luis et fait ma proposition il ma immédiatement dit oui . Mes centre d’intérêd'un groupe et il s'occupe du bar et de la salle en tant que serveure . Olivier s'occupe de la cusine et de la restauration . Les fournisseur sont : Metro , Lavazza ( le café ) , Ciotat distribution et le Royaume de la viande . Ce types de métiers s’appelle la restauration , il ne faut aucune qualités requise pour ce métiers . Pendant mon stage j'ai travaille sur plusieurs poste mes en particuliers en salle

vont dans les machines à Expresso. - « Tassimo », un système complexe qui, avec la même machine, permet de préparer des cafés, des cappuccino, du chocolat chaud et du thé en utilisant les dosettes appropriées. - « 1,2,3 spresso » de Malongo. - « Lavazza Point » - « Dolce Gusto » de Nestlé, le nouveau venu du marché. Et d’autres qui sont en cours d’élaboration. Répondant aux besoins de praticité et de qualité recherchés par les consommateurs, les machines expresso et leurs dosettes associées

acteurs qui interviennent sur le marché du café en dosette. a) Les entreprises et groupes de l’agroalimentaire: – Nestlé et son système Nespresso ; – L’américain Kraft Foods et sa marqueTassimo ; – Sara Lee (Maison du café) et le système Senseo ; – Lavazza qui a développé plusieurs systèmes, Blue et Expresso Point ; – Le français Malongo et son concept 123 Spresso. b) Les fabricants de machines : Qui se sont associés ou non aux groupes précités : Krups et sa Dolce Gusto, Braun, Magimix ou encore Philips

l’image des capsules multicolores que par leur célèbre slogan. Connu pour ses capsules, l’entreprise n’invente pourtant pas le secteur duquel elle tient son succès, elle le révolutionne et le conquis.En effet, d’autres constructeurs comme Illy et Lavazza commercialise déjà des dosettes et les machines appropriées au début des années 1970 et 1980.C’est alors qu’Éric Favre, ingénieur chez Nestlé, s’inspire du système de café romains pour concevoir les machines que tout le monde connaît, ainsi que leurs