Le Cas Apple Logique Entrepreneuriale

l’économie, elles transforment la société et la manière dont nous vivons. Il y a de plus en plus de nouvelles entreprises qui ont du succès et qui arrivent à changer la société avec leurs produits, leurs services et idées. Initier une aventure entrepreneuriale n’est pas quelque chose de facile. Il faut mettre en place des stratégies communes, des moments clés de changement et se lancer des défis. Nous définirons dans une première partie ce que sont les start-ups, quels sont leurs moyens de développement

.. 90 Cas d’entreprise Cas EnergyNews ......................................................................... 89 Une situation de management L’innovation et les brevets ..................................... 76 Une situation de management La réduction du besoin en fonds de roulement ..... 83 Une situation de management L’histoire du rachat de MySQL ............................... 60 Une situation de management Sportextiles............................................................ 69 Cas d’entreprise

S’entraîner à formuler et à mettre en œuvre des stratégies innovantes - 2 - Évaluation  20% Préparation des cas et participation aux séances Au cours du séminaire de nombreux cas et discussions seront menés. La participation active des étudiants sera valorisée.  40% Contrôle intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu

S’entraîner à formuler et à mettre en œuvre des stratégies innovantes - 3 -Évaluation  20% Préparation des cas et participation aux séances Au cours du séminaire de nombreux cas et discussions seront menés. La participation active des étudiants sera valorisée.  40% Contrôle intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier

opportunisme ex ante et un opportunisme ex post. Prenons l’exemple de la relation employeur-employé : dans le premier cas, un individu désireux de se faire embaucher par une firme peut tricher sur ses véritables qualités et compétences ; dans le deuxième cas, la tricherie se produit en cours d’exécution du contrat, le salarié ne fournissant pas le niveau d’effort conclu dans le contrat en cas d’inobservation de son travail. La nature des transactions : la spécificité des actifs La spécificité des actifs

l’entreprise par Marc GIGET Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2. 2.1 2.2 2.3 Le rôle clef de l’innovation dans la dynamique de l’entreprise .. L ’innovation est au cœur même de la démarche entrepreneuriale ......... Éviter deux risques opposés....................................................................... 1.2.1 Premier risque : s’installer dans la routine des technologies maîtrisées et du business model initial ........................

ses dangers. Dans les trente dernières années du fait du développement industriel et commercial, le bilan humain et social est aggravé. Par exemple, les différences entre les plus pauvres et les plus riches a doublé en trente ans. Comme c’est le cas pour la destruction des écosystèmes, le développement des échanges commerciaux internationaux, dont le volume est quatorze fois supérieur à ce qu’il était en 1950, est montré du doigt, les manifestations populaires. Sur ce sujet des conditions de vie

La planification 1. Bâtir les plans d'action et déployer la stratégie dans l'entreprise 2. Dépasser les limites des modèles stratégiques classiques pour faire face à l’hyper compétition et au caractère imprévisible de l’environnement 3. Etude de cas : Audit – Stratégie de planification Mast 1ère Année IPAC / Sciences U / Année 2012-2013 Intervenant : Eric MELIHAN-CHEININ Page 1 sur 49 Mast 1ère Année IPAC / Sciences U / Année 2012-2013 Intervenant : Eric MELIHAN-CHEININ Page 2 sur 49 COURS

|Décision opérationnelle | |Contenu de la décision |Définition des axes de |Mise en place des moyens dans une|Exploiter les moyens mis à | | |développement |logique d’optimisation |disposition | |Champ d’application |L’ensemble de l’organisation |Plusieurs service = |Une unité opératoire | | |

Ils sont rejoints par les éditeurs papier qui commencent à investir le monde digital. Dans cette période de mutation, il nous est apparu important dans un premier temps d’identifier cette nouvelle population qui travaille avec les ressources et les logiques du numérique, et d’analyser comment les éditeurs papier se projettent dans ce nouvel univers. Puis de cerner en quoi de nouvelles pratiques professionnelles émergent ou se modifient à l’ère de l’internet, des réseaux sociaux et des technologies numériques