Le Concept Starbucks

operated by a franchise, a subsidiary, or the company itself. The firm's incomes come from the rent, royalties and fees paid by the franchisees and also from the sales in company-operated restaurants. The success of the company is based on a simple concept. McDonald’s has a strategy of adaptation in countries where they were established. Indeed, this multinational adapt itself to the local culture. On one side this deviation is made to respect regional food taboos (such as the religious prohibition

Subway est une chaîne de restauration rapide créée aux Etats-Unis en 1965 par Fred DeLuca. Ce jeune étudiant a commencé par créer sa propre sandwicherie pour se permettre de payer ses études. Voyant son affaire grandir, il a donc décidé de lancer ce concept qui désormais concurrence les grandes chaînes de restauration rapide tels que Mc Donald’s, Quick ou KFC. Avec un total d’environ 33800 restaurants répartis dans 94 pays (dont 225 restaurants en France), notre enseigne a obtenu une grande notoriété

permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché (attentes des clients) Les strates de l’environnement Tous ces concepts peuvent aider à répondre à des questions fondamentales: 1. Dans quelle mesure l’environnement est il susceptible de favoriser ou de handicaper la situation concurrentielle et la performance de l’organisation? 2. Quelles sont les menaces ou opportunités

marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque japonais, demande: orienter par rapport au profil du consommateur, (easyjet, Barbie,) offre: basé sur le produit (Starbuck, converse, apple, Airbus, total) • Les catégories de marchés (ex: Macdo) " " " " " " " " -marché Principal: ensemble des produits semblables aux produits étudié et " " " directement concurrent (restauration rapide) -marché générique: ensemble de

globalement indirects, sur certains produits la concurrence peut être directe. Par exemple, McDonald’s tente de concurrencer KFC (spécialisée sur la viande poulet) avec le « McChicken » à deux euros, ou de marcher sur les plates-bandes de Starbucks avec l’ouverture de « McCafés ». - La restauration traditionnelle plutôt plus haut de gamme que McDonald’s (exemple : Amarine, Buffalo Grill, etc.). Cette différence de « standing » est soulignée par un sondage auprès de consommateurs

jeux pour les enfants et un service de détaxe pour les visiteurs non-européens. On trouve également des galeries d'art l'espace la vallée. II/Stratégies commerciales A) Concept de l'outlet, un concept d'échelle internationale A seulement 35 minutes du centre de Paris, la Vallée Village est un concept unique en France où une centaine de grandes marques du prêt-à-porter, des arts de la table et du luxe proposent, dans un cadre agréable et à ciel ouvert. Il s'agit d'un ensemble de

mêmes mots. Par exemple, certaines compagnies se servent de cette méthode pour développer un mouvement entre les gens qui aiment ou qui achètent cette marque. Par exemple, un utilisateur pourrait publier une belle photo avec son café de marque Starbucks sur Instagram et ensuite la partager par le biais d’un hashtag aux autres utilisateurs. Alors, ce mouvement crée un sentiment d’appartenance dans cette communauté (Mistry, 2013). En second lieu, le consommateur peut acheter un produit pour combler

discrimination de ce pourcentage de population ethnique plusieurs d’entre eux peuvent faire partie de la population aisée. L’espagnol, le mandarin et même le français pourraient être des langues disponibles pour consulter le site Internet de Panera Bread. Le concept des boulangeries-cafés Panera Bread est d’offrir de la nourriture saine et un cadre de détente. Selon les informations du Gouvernement du canada, plus précisément le site de l’agriculture et de l’agroalimentaire du Canada, les Américains sont de plus

I) Définition du produit/service 1) le Concept : a) Justifications (pourquoi) b) Cible (pour qui) profil du conso, besoin latent… 2) Les moyens techniques : a) Avantages produit : pour les entreprises b) Matériel mis à disposition c) Gratuit/payant d) Lieux II) La Veille a) Marché (services proposés aux magasins) : animations ponctuelles ou définitives, divertissements …Avec chiffres b) Statistiques sociologiques

en anglais mais nous allons prévoir des sous-titres en français pour l’examen oral en janvier. C) Nouveau concept Le concept de la premiere annonce est que les produits de Coca-Cola entre autre, Cola Light et Cola Zero n’ont presque pas de calories. Nous avons crée avec “Photoshop” une nouvelle annonce pour prouver que Coca-Light n’a aucune effait néfaste pour la ligne. Notre concept publicitaire vous montre une balance avec au coté gauche un produit light de la firme Coca-Cola et à droite une