Le Diagramme De Pareto

généralement en trois phases : 1. Identification du problème: Avec l'acronyme QQOQCCP ; Qui, Quoi ?, Où ? Quand ? Comment ? Combien ? et Pourquoi ? 2. Recherche des causes racines : plusieurs outils peuvent être utilisés, le diagramme de Pareto, le diagramme d'Ishikawa, de la méthode des 5 pourquoi, l'aide d'experts. 3. Recherche de solutions: lister les actions simples et/ou rédaction d'un cahier des charges, établir le plan d'action. La deuxième étape : Déployer ou Dérouler est la

choisie, et surtout du point de vue des résultats obtenus. Pour ce faire, des indicateurs peuvent être choisis et permettront, si possible de faire un contrôle statistique ou un tableau de bord. 9 L’action d’un cercle se déroule selon le diagramme suivant : Le cercle de qualité choisit un problème et propose une solution à la direction L’entreprise (le management) et le cercle de qualité suivent la mise en œuvre et évaluent l’efficacité de la solution La direction étudie la solution

prédéfinie par Mattel, on note alors celles qui sont trop grandes ou trop petites sur la feuille de relevé. Cette étude des défauts de production est la base indispensable à la plupart des études statistiques ultérieures. b) Diagramme de Pareto Le but d'un diagramme de Pareto consiste à identifier clairement les causes des défauts d'un produit et de noter leurs fréquences. En comparant les différentes sources de défaut d'un produit, on établie une table des fréquences de chaque cause d'erreur. Ainsi

chérifienne de chocolaterie Aiguebelle Sous la direction de (Monsieur Mohamed EL BOUIRI & et Mohamed DALAL) 2014-2015 Mot clés : Performance, Efficacité, Fréquence, Gravité, Disponibilité, AMDEC, Maintenance préventive, Plan de maintenance, Analyse PARETO, Logigramme. Matrices de criticité Résumé : La diversité ainsi que la dispersion du travail des services maintenance au sein d’AIGUEBLLE pose de sérieux problèmes de gestion. Ce projet industriel de fin d’étude entre dans le cadre d’une stratégie

leurs outils. Au début des années 60, l’objectif est de créer un groupe qui va sélectionner des problèmes pour les résoudre. Ce groupe va être formé aux techniques statistiques, aux méthodes de résolution de problèmes. Histogrammes de Pareto Pareto s’est intéressé à la répartition des richesses en Angleterre au XIX siècle. Il a constaté que 80% des richesses était possédées par 20% de la population. Il faut regarder le nombre possible de défaut : 80% des défauts = 20% des causes possibles

un Programme d’Assurance Qualité 5. Améliorer constamment par la recherche et l’élimination des CAUSES des problèmes Techniques Statistiques pour améliorer - le système de production - les services - la performance du personnel Exemple d’outils : Pareto, C/E Ishikawa, Cartes de contrôle … Olivier de Brouwer, ing. 11 Les Écoles Américaines de la Qualité 6. Donner au personnel une bonne formation à l’intérieur du service Leur apprendre - à s’auto-corriger ??? - à s’auto-contrôler •Techniques modernes

Solution : Aménager des plages horaires où l’on désire n’être dérangé sous aucun prétexte. Afin d’éviter de s’éparpiller, la solution est simple : se couper momentanément de tout pour ne s’atteler qu’à sa tâche. - Loi de Pareto : Du nom de l’économiste et sociologue Vilfredo Pareto qui a observé en 1906 que 80% des revenus étaient détenus par 20% de la population en Italie. Depuis lors, on remarque cette loi s’applique à de nombreux autres domaines, et notamment à l’activité humaine : comprenez que

suivi des actions proposées 21 3. Barème de cotation des indices F, G et D 21 4. Les grilles AMDEC 23 Conclusion 24 VI. Le diagramme de Pareto 24 1. Introduction 24 2. Etapes de construction du diagramme 24 VII. Diagramme causes effets d’Ichikawa 25 1. Introduction 25 2. Pratique d’utilisation 25 3. Avantages du diagramme 26 VIII. Travail réalisé par la méthode AMDEC 27 1. Analyse fonctionnelle du groupe électropompe 27 a. Description 27 b

❖ L’analyse ABC La méthode ABC, ou Loi de Paréto ou encore Règle 20/80 est une analyse basée sur l'étude d'une période écoulée permettant d'une façon simple et objective de mettre en évidence en fonction d'un critère déterminé les individus les plus marquant d'une population. Le diagramme de Pareto est un histogramme particulier, un moyen simple pour classer les phénomènes par ordre d’importance. La popularité des diagrammes de Pareto provient d'une part parce que de nombreux phénomènes

....................... 27 l) Organisation kanban ...................................................................................................................................... 28 m) DIAGRAMME CAUSE - EFFET (EN ARETE DE POISSON) (ISHIKAWA) ................................ 28 n) Analyse de PARETO appliquée au coût de non-qualité................................................................ 28 INTRODUCTION Le monde continue de se transformer de plus en plus rapidement, la mondialisation