Le Taylo Fordisme

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs p. 14-15 Sources

développement des usines qui permet une hausse de la production. [3p23 usine Krupp en Allemagne]. Il apparait alors la politique du taylorisme puis du fordisme pour reformer l’organisation de la production industrielle. Taylor (p22) et Ford. Le taylorisme (1p22) réfléchit sur la façon de travailler, l’organisation et créée une théorie. Alors que le fordisme lui applique cette théorie à grande échelle. Cela a un grand impacte sur la production qui devient massive : La production de Masse. [Voir (si

économiques et commerciales. L'altermondialisation des entreprises a conforté le besoin d'élargissement des compétences des dirigeants modernes. Section 2 : Les pères fondateurs des théories des organisations I Le taylorisme et le fordisme Fréderic Winslow Taylor (1841-1925) Livres de référence : " shop management " 1902, "principes of scientific management " 1911 A Les principes fondamentaux de l'approche taylorienne 1 Le point de départ (l'homme et ses travaux) Ouvrier dans une entreprise

massive. L’organisation scientifique du travail est une méthode relativement nouvelle, elle date du début du XIXème siècle. A. Du Taylorisme au Fordisme 1) Le Taylorisme Taylor a donné les premiers éléments de l’organisation scientifique du travail. L’organisation scientifique du travail est apparue aux Etats-Unis vers 1880. Taylor était un ouvrier et il est devenu cadre petit à petit. Il a dit que les ouvriers étaient des fainéants. Il constatait une flânerie systématique de ceux-là

venues préciser celle de Taylor pour donner ce que l’on a coutume de nommer « le Fordisme », la préoccupation de Taylor concernent la maîtrise de la production. Grace à la science en plein essore et jouissant d’un formidable aura au tournant du 20ème siècle. Taylor introduit le chronomètre dans les ateliers de production, afin de mesurer scientifiquement le temps nécessaire pour la production d’une unité élémentaire donnée. Sur la base de ce calcule simple et incontestable, Taylor va imaginer une organisation

de ces formes économiques et non économiques, les deux dimensions "production" et "demande" peuvent être reliées dans une dynamique cohérente, pour constituer le coeur des "cercles vertueux", si caractéristiques de la croissance dite fordienne. Le fordisme est une théorie du management qui était introduit par Henry Ford. Il s´agit de rendre le processus de production plus efficace en mettant en oeuvre les lignes de montage. On peut démontrer son éfficacité en cas du Brésil qui est riche en lignes de

modernes », nous sommes en 1936. Nous avons assisté au développement du taylorisme, du fordisme et à la crise de 1939. Le taylorisme est une méthode de travail dont l’appellation provient du nom de son inventeur, l’ingénieur Taylor (1856-1915). Cette méthode de travail repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisés qui permirent d’obtenir plus de rendement. Le fordisme désigne lui l’organisation du travail mis en place par l’industrie Ford dans ses usines

RU, après début 20é siècle : USA 2. La « Révolution » des transports : 19è: siècle du rail; 20è: l'automobile; PAQUEBOTS; 2 Guerres Mondiales: avions 3.« La révolution du travail » A. 1er temps, l'OST par Frederick TAYLOR B. 2è temps : le fordisme à partir de 1913 III.Une nouvelle organisation économique : le capitalisme libéral Capitalisme : Systéme éco. Fondé sur le marché (prod., consom.), sur la loi de l'offre et la demande, dans lesquels les entreprises privées sont

Intérieur Brut : il mesure les richesses crées pour un pays donné et pour une année donnée. • CROISSANCE : augmentation soutenue et de longue durée des richesses produites sur le territoire • KRACH : ensemble des cours des actions qui s’effondrent. • FORDISME : Il vise a accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des

la division du travail et la rationalisation de la production. A) Poursuite et intensification de la production 1) La progression de la concentration à tous les niveaux jusqu’au début 70. Concentration qui se dvp depuis la fin du 19e : Taylor, Ford... Dvp de la conso de masse : éco d’échelle, prod en série ds des entreprises de + en + grandes. Concentration horizontale, verticale et conglomérale : sommet dans les années 60. 1) La déconcentration productive depuis l’entrée en crise