Le Taylo Fordisme

disséminé. L’artisan produit un bien fini qu’il vend. La division technique correspond elle à un travail collectif avec un capital concentré. Le salarié, simple rouage, ne fabrique qu’une infime partie du produit et s’avère dominé par le capital. # Taylor considère que les méthodes de travail doivent dépendre de « règles, lois et formules qui remplacent le jugement de chaque ouvrier ». Son but est de les découvrir et de les appliquer scientifiquement, d’où les ingénieurs des méthodes, afin de déposséder

types de base de système de rationalisation sont : 1) Le taylorisme 2) Le fordisme 3) Le toyotisme A/ Le taylorisme C’est entre 1890 et 1910 que l’ingénieur américain Taylor pose le principe d’une organisation scientifique du travail. Son idée est qu’il faut chercher à améliorer l’efficacité du travail en réduisant les pertes de temps à la fois dans l’intérêt des salariés et des employeurs. Taylor affirme que parmi tous les procédés possibles pour effectuer une tâche, il n’en existe

Un monde nouveau plus productif  * Explosion de la productivité due aux nouvelles méthodes. En 1880, le Taylorisme fait son apparition. Son efficacité ayant été approuvée par les firmes américaines, Ford approfondie l’idée de F. Taylor et crée le Fordisme (standardisation des produits, mise en place d’un tapis roulant, limitant ainsi le déplacement des ouvriers) Ces nouvelles méthodes de l’organisation du travail vont rapidement se répandre dans les industries européennes. Ces techniques

pour être le plus efficace possible. Exemple  : Taylor (taylorisme), Ford (fordisme), Toyota (toyotisme) Les organisations du travail ont pour objectif, sont des organisations qui cherchent à améliorer la productivité des salaries et cherchent à améliorer l’efficacité et la rentabilité de l’entreprises. Ils veulent améliorer la manière de produire et être plus efficace. a) Taylor :-Sont idées et de découper les activités et de spécialiser les tâches

part à la baisse de motivation des personnels, à la qualité moyenne des biens économiques ainsi produits (les critères quantitatifs l’emportent sur les critères qualitatifs) et à la saturation des principaux marchés de consommation de masse. Le fordisme désigne le mode d’organisation du travail mis en place par l’industriel américain Henry Ford dans ses usines automobiles de Détroit. Il cherche à faire de l’automobile un produit de masse et pour atteindre cet objectif, il recherche un mode d’organisation

concepts sont repris les directeurs d'organisations et c'est lui le père fondateur des ressources humaines. Il a multiplié les salaires par cinq. Pour Taylor, les concepts repris par les théoriciens des organisations sont : _ Système _ compétence_ coopération_ rareté des ressources humaines ( rémunération ). En conclusion, le projet de Taylor à l'époque convenait pleinement au États-Unis où la mobilité sociale était importante et où la production de masse était effective. Elle était moins adaptée

improbable : une frappe nucléaire soviétique qui aurait détruit les capacités de transmission militaire. Une révolution sociale Seconde rupture : l’organisation du travail. De même que l’électricité va de pair avec ce qui deviendra l’OST de Taylor, de même aujourd’hui la révolution informatique va de pair avec une nouvelle organisation du travail qui semble indissociable de son avènement. Les nouveaux principes de l’organisation du travail Selon Philippe Azkenazy, les objectifs que s’assigne

capitalisme : on peut augmenter la production en spécialisant les travailleurs dans les différentes étapes de la fabrication et en les faisant travailler séparément B) LE TAYLORISME 1903 Taylor reprend les principes de Smith et les applique réellement dans l’entreprise L’organisation scientifique du travail définie par Taylor en 1903 On l’appelle ainsi car - elle repose sur l’observation comme une démarche scientifique ou une opération de production est décomposée en tâches élémentaires qui seront confiées

du travail Taylor propose de rationaliser les méthodes du travail. Sa théorie repose sur 5 principes : * La spécialisation des salariés : chaque salarié a une tâche précise qui sera toujours la même * Parcellisation : le travail est divisé en tâches simples * Chronométrage : temps précis pour réaliser le travail * Séparation de la conception et de l’exécution : les ingénieurs pensent tandis que les ouvriers exécutent * Le salaire au rendement B) Le Fordisme Principe

méthode de travail a été inventée par l’ingénieur américain Frédéric Winslot Taylor en 1880. Ce procédé cherchait à trouver le meilleur moyen de produire grâce à l’analyse des gestes de production ainsi qu’à la définition des tâches, cela permis de faire de véritables gains de temps dans la sidérurgie. Henri Ford a alors utilisé ce processus en reprenant les principes fondamentaux et en ajoutant d’autres concepts, le fordisme est né (1908). Henri Ford a donc utilisé des techniques d’une autre entreprise