Le Taylorisme Cas Renault

presque le seul exemple de campagne ouvrière en matière d'hygiène et sécurité. Il s'agissait d'un problème limité, ne mobilisant qu'une corporation et qui ne débouchait pas sur la naissance d'institutions permanentes. Pourtant on peut également citer le cas des allumettiers. L'utilisation du phosphore blanc dans la fabrication des allumettes produisait des nécroses de la mâchoire (8). L'action du syndicat des allumettiers et allumettières (créé en 1892), aboutit en six ans à l'interdiction du phosphore

des nouveaux modes d’organisation du travail et le risque qu’ils génèrent plus de souffrance que de performance. Pour les auteurs, au sein des organisations modernes, l’autonomie, et l’accomplissement de soi sont encouragés, ce qui n’était pas le cas dans une organisation scientifique du travail où le travailleur était « déshumanisé » et assimilé à un automate voué à effectuer des tâches répétitives et à obéir aux instructions de son supérieur ou dans une organisation hiérarchique ou bureaucratique

caractérisé par la présence ou l’absence de continuité du processus de production. On parle alors de production pour le stockage ou de production à la commande. Ces deux modèles de production, que l’on qualifie également de modèle à flux poussés (taylorisme) et modèle à flux tendus (toyotisme), se sont développés parallèlement à l’avènement des sociétés industrielles. Leur fonctionnement repose sur des outils (Kanban, JAT, programmation linéaire, PERT…) ; une nouvelle approche de la compétitivité (qualité

d'usines fut installé à l'étranger pour justement mieux connaître ses nouveaux marchés et leurs nouveaux clients. En réalité, durant la crise pétrolière, les seules voitures qui se vendaient encore étaient les plus économiques et c’était exactement le cas de Toyota qui continuait toujours d’adapter ses voitures aux nouvelles conditions du marché. Durant ces mêmes années, Toyota devient le premier constructeur japonais. F. Les années 80 1) La deuxième crise pétrolière La deuxième

organisation en fonction de ses traits essentiels et des contraintes de son environnement et visant à identifier et à améliorer la marge de manœuvre dont elle dispose pour atteindre ses objectifs. Cette définition est complète et peut s’appliquer à tous les cas. Elle regroupe à peu près toutes les notions du diagnostic. On va développer un peu cette définition. Porter un jugement : appréciation fondée sur le point de vue de l’expert en diagnostic Sur la situation : la rentabilité (ou les performances économiques

Résumé théorie des Organisation : Chapitre 1 : les théorie « traditionnelles » Le Taylorisme et le travail manuel : Fréderic Winslow Taylor Division horizontale du travail défini et imposé Idée Principale : l’organisation scientifique du travail au moyen d’une analyse détaillé des modes et technique de production visant à établir « the one best way » soit la meilleure façon de produire, de rémunérer et d’obtenir le rendement maximum. La double division du travail : verticale et horizontale

de la sociologie du travail. 1) La découverte du « facteur humain » : l’Ecole des relations humaines. Cette école, part d’une critique de l’école classique et notamment de Taylor qu’il considère comme simpliste. Complètement à l’encontre du Taylorisme pour eux la motivation passe par les que l’on donne aux individus. Les expériences commencent dans l’usine Hawthorne qui est une usine de la Western Electric Compagny. C’est une entreprise qui distribue des salaires supérieurs à celui du marché

Le texte que je vais vous présenter s’intitule « un exemple de cas clinique : histoire de Mme L » il a été écrit par LLG. Ce texte fait partie d’une œuvre très riche composée de plus de 130 documents, articles, conférences. Comme le souligne Y. Clot c’est LLG qui a donné ses lettres de noblesse à la psychopathologie du travail car il rompt progressivement avec une approche linéaire des troubles. Entre la cause et l’effet il y a toujours l’activité « dramatisée » d’un sujet, l’histoire de Mme

familles à l’échelle des quartiers. On peut dire que les ménages dans ce cas a-ménagent le territoire. Depuis la décentralisation des années 80 les collectivités territoriales (mairies en terme d’urbanisme, département en terme de dépenses sociales et régions en terme d’infrastructure et de formation) sont venues compléter et brouiller le jeu des acteurs. Leur logique d’aménagement est souvent égalitaire dans les deux derniers cas mais leur action se brouille et doublonne en terme d’effectifs avec

D/ Un monde du travail caractérisé par un haut niveau de stress  Jusqu’au début des années 1990, le monde du travail et de la production était caractérisé par une gestion collective basée sur les qualifications et l’ancienneté, ainsi que par le taylorisme et le fordisme (division scientifique du travail, organisation hiérarchisée et planifiée, tâches morcelées). Cette organisation a pour partie volé en éclat avec la mondialisation ET la libéralisation des marchés financiers qui ont entraîné la restructuration