Les Das De Coca Cola

un produit de base, nécessaire à notre survie. - On trouvera aussi les eaux du robinet qui seront traitées (comme par exemple des carafes filtrantes, Brita). - Et pour finir tous les soft drinks en cannette, en bouteille ou en brique (tel que coca-cola, orangina,..), ainsi que les eaux aromatisés, qui seront aussi des boissons à bulles mais avec des goûts peut-être plus attirants pour une catégorie d’âge plus jeune. Force n°4 : Le pouvoir de négociation des clients Badoit vise une cible et d’adultes

distributeurs Etape 6 : Les distributeurs vendent aux clients 1.2.3 Diagnostique Externe du marché Opportunités Menaces Offre  Offre produits  Structure de l’offre  Principaux concurrents - DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) de Cadbury : Boissons non alcoolisées et confiseries. - DAS de Kraft Foods : Chocolat, café, boisson, fromagerie et snacks. - Marché atomisé : il y a sur le marché un grand nombre d’offreurs. - Nestlé : N°1 de l’agro alimentaire avec un chiffre d’affaires

savoir-faire, son métier, ses compétences… mais aussi ses faiblesses dans les différents domaines (marketing, finance, production, ressources humaines…) afin de consolider ou d’améliorer ses performances. I/ Métier et Domaines d’Activités stratégiques (DAS) 1 Le métier Le métier, domaine naturel de l’entreprise, est le domaine d’activité dans lequel l’entreprise a acquit de l’expérience et de l’habitude, lui conférant sa spécificité, ses compétences distinctives. On peut distinguer plusieurs dimensions

- Blue Ocean Les stratégies Blue Ocean sont AC = KSF. Cela veut dire "le cash à vie". On crée un produit et un marché, par exemple : Sony avec son walkman, Microsoft : pendant 20 ans ils ont eu 85% de part de marché mondial d'exploitation, Coca-cola : 65% de part de marché mondial, la communauté de consommation : Apple et toute la dérive de son Ipod. Cela permet de protéger la rente financière par une fidélisation de clientèle, c'est-à-dire rendre dépendantes les personnes. Chapitre 1

moyenne des nouveaux entrants Clients : pouvoir élevé de la grande distribution et du secteur horeca Fournisseurs : Pouvoir faible de négociation des fournisseurs Substituts : menace moyenne des produits substituts Concurrents du secteur : Coca-Cola, Pepsi 2. Identifier ses concurrents : * La concurrence : Toutes les offres rivales, existante ou potentielles, qu’un acheteur peut envisager d’acquérir * La concurrence au niveau du secteur : Ensemble des entreprises qui offrent des

l’image de la marque La marque DANONE regroupe les globale qui fédère l’ensemble. Chaque produit a marques Danette, Dan’up, Danino. une vie autonome.Marque globale L’entreprise exerce une activité mondiale est Coca-cola regroupe les produits Coca- profite de la notoriété ainsi acquise auprès du cola, Sprite…. public. B. Le conditionnement et l’emballage : 1. Définitions : Conditionnement (packaging) : protection du produit en vue de sa présentation à la vente (boites, flacons, tubes…). Le conditionnement

du produit leur confère un atout technologique qui l’emporte de très loin sur les coûts de transport et autres frais qu’elles doivent supporter pour s’implanter. b) L’avantage lié à la marque ou à la réputation (faire savoir) Disney, McDonald’s, Coca Cola, Microsoft, Nike, etc. La liste des multinationales est aussi et peut être avant tout une liste de marques, prestigieuses le plus souvent, et recherchées pour les attributs réels ou imaginaires des produits qu’elles représentent. La marque est

mieux pour leurs enfants, quitte à en faire moins. 1.1.2 L’environnement économique Les parts de marché des boissons en 2011 : La plupart des soft drinks que le consommateur achète correspond à des marques de Coca-Cola Company (environ 45% du total des parts de marché). Pour le cas des boisson à base de thé, le seul concurrent semble être Lipton Ice Tea qui est n’est pas sur une pente croissante (-0,2 pt). En quelques chiffres : CA de vente de soft-drink

innové en se plaçant sur de nouvelles niches (mini barres glacées) basés sur le packaging. 2. Innovation sur le goût Les MDD innovent au niveau des goûts proposés. Les parfums traditionnels comme le chocolat ou la fraise côtoient désormais figue et coca. 3. Innovation sur la conception du produit D’autres innovations se placent sur la conception même du produit. Les glaces Enigma de Cornetto et leur structure modifiée (présence d’un coulis le long du cône) a trouvé sa place sur le marché des glaces

significative l'image de Carrefour en cas de problème (ex. : les récents jambons contaminés). Seules quelques très grandes marques peuvent avoir un impact de négociation à travers une présence en rayon quasiment indispensable pour les clients (ex : Coca Cola, Nutella…). 24https://www.etudes-et-analyses.com/marketing/marketing-mode/memoire/marque-enseigne-peut-se-differencier-developper-preference-marque-crise-325929.htmlhttps://www.etudes-et-analyses.com/marketing/marketing-de-la-distribution/etude