Les Gammes De Zara

leurs réseaux en s’implantant dans des villes de tailles moyennes mais également de s’exporter à l’étranger. En effet, en deux ans, Naf Naf a ouvert une trentaine de magasins dans plusieurs pays d’Europe. C’est le cas également pour H&M, Etam, Gap et Zara qui s’exportent activement dans le monde. On peut donc en déduire que le marché du textile et de l’habillement présente un fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. 2. L’offre  Concurrence/ distribution : La concurrence sur le

t-shirts par an. 4.2. Concurrence Le marché du T-shirt se divise de la manière suivante : 60% de part de marché partagé entre Zara, H&M, C&A, ESPRIT, Benetton et Mango. A noter, la croissance importante ces dernières années du secteur textile dans la grande distribution dans les grandes surfaces. Lors de nos enquêtes il est ressorti que de manière spontanée ce sont Zara, H&M et Esprit. La première marque citée dont les produits se rapprochent des produits proposés par Johnny Cupcakes est Billabong

Grossiste Distributeur Distributeur Client Client Client • Le circuit direct (ultra court) Fabriquant → Consommateur final Ex : producteur de fruits, vente à l'usine, magasins propres d'Yves Rocher ou de Zara, Dell (e-commerce), vente d'équipement lourds (usine, avion), billets d'avions vendus sur Internet par une compagnie aérienne, etc. Maintien des marges et de la qualité. • Le circuit court Fabriquant → détaillant → Consommateur final

pays. De nos jours le code vestimentaire est devenu très divers et varié. Il se transmet à travers des codes. Pour certains c’est un moyen de se démarquer, d’autres un moyen affirmer ses croyances ou encore se montrer. Ces dernières années, les gammes de vêtements se sont diversifiées de manière à satisfaire une clientèle large. Ceci est l’effet de la mondialisation où désormais les codes vestimentaires sont universels et se transmettent sans frontières. Dans une société comme le Maroc, il est

proximité qui sont devenu totalement dépendants de Zara, il intègre aussi les fonctions de finition (contrôle qualité, mise sous housse) => avantage concurrentiel sur le coût : économie d’échelle grâce à la mécanisation, gain de cout dans la sous-traitance aux entreprises à proximité au lieu d’intégrer car Zara variabilise les couts fixes parce que son activité est très cyclique : 1 semaine 20000 jupes, une autre semaine, 5000 vestes => si Zara intégrait l’assemblage, il aurait des couts fixes forts

engrangé dans la mémoire de l’organisation. Cacharel a un passé avantageux, cela lui a assuré sa pérennité jusque maintenant et c’est déterminant pour les ressources de l’organisation. Les moyens mobilisés représentent des ressources également, les gammes produites, de qualité ou le résultat atteint l’est grâce à une coproduction entre les nouveaux stylistes, les fournisseurs, les couturiers, et tous les agents de l’entreprise. Les moyens humains et matériels disponibles, les boutiques. Les compétences

panneau, avertit Rémy Lesguer, président de Vet'Affaires, spécialiste des premiers prix.Ils ont peut-être une image de discounter, mais pas les étiquettes. » D'après plusieurs analystes, le prix moyen d'un article Kiabi se situe autour de 12 E. Entre Zara (30 E) et Vêt'Affaires (3,50 E), mais au même niveau que H et M. Pour réussir ce tour de force, les Mulliez ont misé sur une communication inspirée de la grande distribution alimentaire. Au départ, c'était plutôt une question de bon sens. Installées

copine de sa fille. Certaines marques le prônent en images, et vont même plus loin en ne s'adressant plus aux mères d'ados, mais aux mères de petites filles. Il est donc logique de nouvelles gammes voient le jour comme celle des vêtements déclinés en version  enfant  comme  adulte comme par exemple les gammes de  t-shirts chez Petit Bateau. Tout est fait pour que l’enfant soit une copie conforme de la mère. Coordonné à la tenue du jour, l'enfant devient presque un accessoire de mode. En juin dernier

coquettes, utilisant le vêtement comme outil de séduction. ZARA : Zara propose des produits tendances s’inspirant des grands couturiers mais se différencie de Naf Naf par une offre plus vaste et une gamme de prix plus abordable. Zara reste donc relativement bon marché et accessibles à la plupart des Français. L’enseigne propose une très large gamme de choix : collection femme, homme, sous-vêtements, accessoires, chaussures, Zara home. Zara a aussi pour cœur de cible un jeune public féminin mais

marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Les marques du prêt-à-porter sont de plus en plus présentes sur ce secteur, prenons l’exemple du développement de Zara Home et H&M Home. Lancée sur le marché français en 2007, Zara Home semble rencontrer un franc succès. Initialement consacrée au textile maison, l’offre de l’enseigne s’est progressivement élargie aux arts de la table et objets de décoration. Dans le secteur du luxe, une poignée