Les Gammes De Zara

parfois le goût par exemple, des produits sont étudiés pour rassurer le consommateur sur la qualité des articles et lui apporter une sensation de confort et de plaisir. Aujourd’hui, l’enseigne va plus loin et étudie la possibilité de segmenter des gammes de produits identiques, selon les préférences sensorielles de groupes d’individus. Ainsi, le marketing sensoriel peut apparaître comme une réponse possible au besoin vital des entreprises de se différencier par rapport à leurs concurrents. Il permettra

fin d’une période de croissance à concept identique dans un pays : Vieillissement du concept, comme ce fut le cas pour Mark & Spencer à la fin des années 1990, parallèlement à l’arrivée de nouveaux entrants innovants et plus performants comme H&M, Zara et Mango ; Croissance de challengers locaux qui ont su observer, apprendre et dépasser, en les adaptant mieux aux besoins locaux, les meilleurs concepts. La montée des leaders locaux : La maturation rapide des systèmes de distribution se manifeste

francs) Nous assistons à un phénomène d’internationalisation des chaînes de parfumerie (Douglas, Sephora…). De plus, la grande distribution créée des départements « beauté » afin de valoriser leur offre cosmétique. Aussi, les chaînes textiles (ZARA, GAP, H&M, MANGO…) introduisent une offre cosmétique dans leurs boutiques. De même, les chaînes de parfumerie s’orientent vers des concepts de libre-service avec une offre étendue. Ainsi, on observe l’apparition d’un segment intermédiaire de distribution

qu’en moyenne, l’honoraire pour la pose d’interrupteurs s’élève à 120 €. 1.2.2 Les interrupteurs design Le marché de l’interrupteur a vu émerger un nouveau concept qui n’a de cesse de se développer, celui des interrupteurs décorés et design. Les gammes d’interrupteurs n’ont de cesse de s’étoffer, ainsi, sur ce marché, nous trouvons : ∝ Des stickers qui permettent de décorer les interrupteurs (le prix moyen varie entre 1,50 euros et 30 euros pièces) ∝ Des interrupteurs imprimés (le prix moyen

implanté dans le secteur textile à l'image du français TATI, fondé en 1948. Cette enseigne fonctionne selon les mêmes principes que les magasins de hard discount alimentaire. De nombreuses marques sont présentes sur le secteur du textile comme H&M ou Zara. Ces enseignes proposent des prix défiants toute concurrence dû notamment au faible coût de la main d'œuvre ainsi qu’aux grandes quantités commandées. Les services sont moins présents dans ces magasins par rapport aux enseignes classiques. Tout comme

des contrats, comme c’est le cas partout ailleurs en Europe ; - suppriment les accords de gamme qui portent sur des assortiments larges de produits, octroyant des ristournes en raison de leur référencement ; ces accords défavorisent les PME dont les gammes sont généralement courtes. En tout état de cause, il est souhaitable qu’une concertation étroite s’instaure entre tous les acteurs de la filière pour contribuer à la définition du meilleur cadre contractuel possible. Il convient également de s’assurer

conviennent parfaitement et se vendent d'eux-mêmes.
 Le marketing rempli une fonction stratégique dans l’entreprise car il doit permettre notamment : 1. De positionner (créer la place du produit sur le marché) l’entreprise, ses marques, ses gammes de produits, sur ses marchés en fonction des attentes et des besoins des clients. 2. De fixer à moyen et long terme les orientations de développement de l’entreprise en fonction des objectifs des dirigeants et des enjeux du marché. 3. D’énoncer

Carrefour) proposent des produits basiques à des prix très attrayants. Les chaines de grande diffusion (La Halle, KIABI) se concentrent de plus en plus sur leur image afin de la moderniser et d’élargir leur offre. Les enseignes en centre ville (H&M, Zara, Gap) créent de plus en plus des lignes pour enfants. Depuis les années 70, les grandes marques de luxe (Burberry, Chloé, Dior) se sont attaquées à ce nouveau marché très prometteur et ne cessent de développer des lignes enfants. Enfin, la vente

gamme MIKO.  La profondeur d’une ligne : nombres de produits qui la compose.  La longueur de la gamme : somme de tous les produits (ou référence) de toutes les lignes de la gamme. Exemple : la somme des profondeurs des 8 lignes de MIKO. NB : les gammes très longues sont souvent organisées par différents niveaux de lignes.  La cohérence de la gamme : homogénéité des produits du point de vue du consommateur, des impératifs de production et des circuits de distribution.  Diagnostic et analyse

groupes Zannier et CWF. Enfin, le créneau de la grande diffusion avec les chaînes locales de discount Tout Compte Fait et Du Pareil Au Même, et ce que les professionnels surnomment les « price killers » de la mode internationale, autrement dit l’espagnol Zara, le suédois H&M et, dans une moindre mesure, l’américain Gap. La soudaine explosion des naissances conjuguée à l’émergence d’un nouveau profil de parents plus matures (un nombre croissant de femmes ont leur premier enfant entre 28 et 32 ans), à l’aise