Logigramme Procédure D

cet esprit que se conçoit la deuxième mission du service qualité. - Il s’agit en effet de l’édition et de la mise à jour des procédures Qualité, celles-là mêmes qui doivent conduire à un résultat conforme aux engagements de la politique qualité définie. - Mais si le service Qualité veut éviter de contrôler les résultats un par un, il doit assurer le respect des procédures qualité. La formation du personnel est donc également une des missions importantes du service Qualité de l’entreprise. Emilie

politique qualité et présente le système de management de la qualité Documents nécessaires pour assurer la planification, le fonctionnement et la maîtrise efficace des processus Documents organisationnels Manuel Qualité / Politique Processus Procédures et plan qualité Documents opérationnels Instructions de travail Preuves de conformité de l’application du SMQ Enregistrements DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL L’étendue de la documentation du Système de QSE peut

autour des 5M : 1. Main d’œuvre : Qualification, formation, motivation, définition des missions 2. Matériel : Machine, outillage, ... 3. Matière : Matières premières, documents, données information, traçabilité ... 4. Méthodes : Règles de travail, procédures, protocoles, fiabilité des résultats, 5. Milieu : Infrastructure, espace, bruits, éclairage, prévention des risques, ... Définition : Approche Processus L' approche processus désigne l'application d'un système de processus au sein d'un organisme

cet esprit que se conçoit la deuxième mission du service qualité. - Il s’agit en effet de l’édition et de la mise à jour des procédures Qualité, celles-là mêmes qui doivent conduire à un résultat conforme aux engagements de la politique qualité définie. - Mais si le service Qualité veut éviter de contrôler les résultats un par un, il doit assurer le respect des procédures qualité. La formation du personnel est donc également une des missions importantes du service Qualité de l’entreprise. Emilie

Environnemental Laboratoire de Touraine Laboratoire de Touraine Laboratoire de Touraine - Bassin Eaux Pluviales Environnemental ✓Politique Qualité Sécurité Environnement Sommaire ✓Norme NF EN ISO 14001 ✓Processus Environnemental ✓Procédures Environnementales ✓Analyse Environnementale ✓Analyse Réglementaire ✓Intégration gestion des fournisseurs ✓Intégration gestion consommables ✓Sensibilisation du Personnel ✓Gestion des situations d’urgence ✓Gestion des déchets Mémoire Environnemental

c'est-à-dire que avant il fonctionnait en procédure, instruction de travail et formulaire. Depuis ils sont passés au processus et grâce à cela ils ont diminué le nombre de procédures, mais le point sombre de ce changement a été l'organisation et la gestion du temps, car le manque de temps pour le passage de procédures à processus a provoqué des insuffisances sur ces documents. Tout d'abord quelle est la différence entre procédure et processus? Une procédure est un document qui décrit et formalise

technique n° 2 : Typologies des normes ............................... Fiche technique n° 3 : L’accréditation et la certification ................ Fiche technique n° 4 : Les tâches du processus de certification ......... Fiche technique n° 5 : La procédure de certification ..................... Fiche technique n° 6 : Le plan de développement ......................... Fiche technique n° 7 : Le plan de communication ......................... Fiche technique n° 8 : Sommaire du document FD X30-205 ...

mémoire de fin d’études sanctionnant la fin de la formation. C’est dans cette optique que le présent travail intitulé «Optimisation de la qualité du processus achat/approvisionnement a SITRACEL S.A : rédaction, implémentation, suivi et évaluation des procédures a été élaboré». RESUME Dans un contexte économique et social caractérisé par la mondialisation, l'augmentation des exigences des clients, l'accroissement de la concurrence, la compétitivité impose une dure loi aux entreprises : l’obligation d’une

2/L’outil 3/Buts du contrôle à la réception 4/Domaines d’application 5/Approches utilisées 6/Logigramme de contrôle à la réception II/Contrôle quantitatif III/Contrôle qualitatif 1/La référence du fabricant 2/L’emballages 3/La couleur du contenu 4/La matière 5/L’unité de livraison 6/Les dimensions IV/Types de contrôle à la réception 1/Introduction 2/Procédures de prélèvement 3/plan d’échantillonnage 4/Efficacité du plan 5/Risques fournisseur

groupe qui souhaite ainsi gérer sa qualité. Souvent, dans les entreprises, cette responsabilité est déléguée à des ingénieurs qualité ou qualiticiens. Le rôle de ces ingénieurs est alors de construire les moyens pratiques d'atteindre la qualité (procédures, contrôles, mesures, etc.) La gestion de la qualité a - du fait de ses buts très larges - un spectre d'application considérable qui a tendance à recouvrir un grand nombre d'activités. Un bon moyen pour s'en rendre compte est de balayer les chapitres