Mdd Auchan

 marché   pour  l'année  2008  .     Bien  sûr,  les  distributeurs  n'ont  pas  a]endu  plus   longtemps  pour  s'immiscer    dans  ce]e  «  course  à   l'échalo]e  »  :  Auchan,  Carrefour,  Casino,  Leader   Price...ainsi  que  Andros,  Hero,  Pago,  Smoovie,   Fruité,  Knorr  Vie...     Nous  nous  noyons  donc  sous  des  tonnes  de  jus,   plus  onctueux

groupes : les premiers entrants : Innocent et Immédiat, qui se positionnent comme challenger les acteurs incontournables du marché des jus de fruits : Tropicana (leader) et Joker les nouveaux entrants : Knorr, Andros (Fruité), etc. les MDD : Carrefour, Intermarché (Paquito), etc. Certains acteurs se sont cependant retirés du marché, tels que Cidou ou Pampryl. En terme de concurrence indirecte, on retrouve les bars à fruits ou bars à smoothie ainsi que la nouvelle tendance du « fait

Nestle avec 21,54 % du marché et enfin Cadbury (Poulain) arrive à 6,5%. • Nous sommes donc sur marché typiquement oligopolistique, en dehors des MDD (Marques de Distributeurs), les 4 principaux intervenants réalisent 70.9% du chiffre d’affaires. C’est un marché où l’innovation produit est permanente laissant peu de place à de nouveaux entrants. Les MDD connaissent une belle progression principalement due à leur positionnement récent sur le segment des tablettes dégustation. Concernant la distribution

novembre 2012 • La pénétration Elle a doublé sur les 12 derniers mois pour atteindre 5,9 % en octobre. (Sources : lesitemarketing, Kantar WorldPanel) • Le poids du drive 1,6 % de part de marché en moyenne… mais déjà 2 % pour Leclerc et 4,5 % pour Auchan. > Pénétration en cumul annuel mobile (% de foyers acheteurs) > Part de marché PGC / FLS (sur la période) 5,9 % 3,7 % 2,7 % 0,6 % P10 2010 P1 2011 P10 2011 P10 2010 1,6 % 0,9 % P1 2011 P10 2011 >> Le drive est en pleine phase d’expansion

Stratégie du groupe: E.Leclerc veut être Leader, il veut faire éxister son marketing d'enseigne. ►Politique de prix: E.Leclerc articule son image autour d'une politique de pénétration (prix bas), clé de son positionnement, notamment véhiculée par sa MDD Marque Repéré, qui représente 40% des ventes en volume de l'enseigne dans les produits de grande consommation en 2009. Le groupe à également revu son programme de fidélité. ►Développement des drive: le groupe comptait 34 E.Leclerc drivefin 2009,

une image plus qualitative va conduire les distributeurs à s’engager dans un processus de valorisation de leur MDD. Leur positionnement « Cœur de Gamme » devient alors celui de la meilleure option qualité/prix. A partir du milieu des années 90, les enseignes de GMS, mises à mal par les hard discounters et par l’exigence accrue des consommateurs, vont développer la troisième génération de MDD, ressemblant à s’y méprendre aux marques nationales. Dotées d’un contenu marketing fort et véhiculant des promesses

contre les fuites (Pampers). Hormis l’adaptation aux problèmes de bébé, l’offre se doit d’être abordable surtout dans le contexte économique actuel pour pouvoir rester dans la compétition avec les concurrents. On note par ailleurs que la force des MDD, leurs prix abordables, leur permet de conquérir de nouvelles parts de marché et de concurrencer Pampers et Huggies. Dès lors, le positionnement des fabricants de couches jouent un rôle très important dans l’achat des consommateurs. (Selon une étude

développement économique du pays. Dans ce cadre la chaîne de supermarchés ACIMA vient concrétiser ce développement en offrant au consommateur marocain un service de proximité et de qualité supérieure. LE GROUPE MAROCAIN ONA et le groupe français AUCHAN (détenteur de 49% du capital de COFARMA) comptent poursuivre la stratégie de développement de la chaîne avec des projets d'ouverture à travers l'ensemble du territoire marocain. RAPPORT DE STAGE FIN D'ETUDES SAHRAOUARDI Siham Août 2004 L'implantation

Carton • L’équipe de vente (organigramme) : Voir annexe 2) • Chiffre d’affaires : 3.5 Millions d’Euros A. Présentation du magasin INTERSPORT est une grande surface spécialisée dans la vente d’articles de sports située dans la zone commerciale « Auchan ». Cette zone regroupe plusieurs magasins dans le domaine du bricolage (M bricolage), de l’ameublement (But), de service auto (Norauto), des fast-foods (Quick)…L’entreprise emploie 14 salariées sur 875m². On peut facilement y accéder car il est implanté

l’offre et les services. Le chiffre d’affaires de la grande distribution était de 156,1 milliards d’euros en 2009[3]. Une vingtaine d’enseignes se partage le marché de la grande distribution en France. Cependant, six groupes dominent ce marché : Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les six groupes principaux de la grande distribution française représentaient 59,7% des parts de marché du secteur en 1993, et 91,7% en 2001[4]. Le marché de la grande distribution est un marché