Merchandising Des Telecom

» SOMMAIRE Comment développer en valeur et en en club ? SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………4 Présentation du groupe Bouygues, de Bouygues Telecom et de RCBT………………………………………………………………………….6 Présentation du club de Paris Caumartin……………………………..11 I) Les seniors et la téléphonie mobile p19 • Etude de la démographie p19 • Les seniors dans les autres marchés p20 • Le positionnement concurrentiel en France p22

maxidiscount 27 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE 2° Relevé manuel des GFK MS RETAIL PANEL Distribution spécialisée, GSS, rayons spécialisés des hypermarchés, vente à distance 27 groupes de produits appartenant à 13 secteurs : électro-ménager, multimédia, télécoms, bricolage, jardinage 1° Collecte électronique en caisses de sorties (GMS, hypermarchés) 2° Relevé manuel des inspecteurs 3 - La construction du panel UNIVERS DES MAGASINS ET COUVERTURE L'univers :    Tous les magasins généralistes de +

Maroc Telecom s’est vu dans l’obligation de développer la qualité des produits et services qu’elle offre. Ma mission durant ce stage Pour ce faire, je vais présenter en première partie l’entreprise d’accueil et son secteur d’activité Puis en deuxième partie : je vais vous présenté ma mission qui a consisté sur Et enfin je vais vous presenter les resultats de mon etude avec les differentes recommendations . Chapitre 1 Présentation de Maroc Telecom

commercial  6. Category manager  7. Compte clés  8. Directeur d’enseignes / Directeur des clients nationaux  9. Directeur commercial  10. Chargé d’études  11. Chef de produit  12. Chef de groupe / Responsable marketing  13. Responsable merchandising  14. Responsable Trade Marketing  15. Directeur marketing  p. 48 p. 49 p. 50 p. 51 p. 52 p. 53 p. 54 p. 55 p. 56 p. 57 p. 58 p. 59 p. 60 p. 61 p. 62 Etude de Fonctions & Rémunérations Michael Page - Commercial & Marketing

Hamza ZIAD Master 2 Commerce Vente et Merchandising Faculté d’Economie, Gestion, Administration et Sciences Sociales Université d’Artois Juin 2012 Sous la direction de : Monsieur Jérôme Longuépée Mémoire de stage CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE GRAND LILLE Le développement durable, un atout pour l’entreprise M2 Commerce Vente & Merchandising, Faculté d’Économie Gestion Administration et Sciences Sociales, Université d’Artois 9, rue du temple, 62000 Arras ; Tél : 03 21 60 37 62, Fax

 Analyse  financière & économique BOUYGUES TELECOM (2011) SOMMAIRE : Introduction I/ L’entreprise dans son environnement…………………………………… II/ Bilans Fonctionnels……………………………………………………………… III/ Soldes Intermédiaires de Gestion……………………………………….. IV/  Ratios Financiers……………………………………………………………….. V/ Capacité d’autofinancement (CAF)………………………………………. CONCLUSION……………………………………………………………………………

Filières Cycle Ingénieur d’Etat Filière Génie Industriel avec 3 Options : • Textile-Habillement, • Logistique Internationale, • Chef de Produit. Cycle Masters Spécialisés : • E-Logistique, • Hygiène, Sécurité & Environnement, • Distribution & Merchandising. Cycle Licence Professionnelle : • Gestion Production Textile, • Gestion Production Habillement, • Développement en Habillement, • Gestion de la Chaîne Logistique, • Gestion des Achats Sourcing. Ingénieur et Licence Pro. : 3 ans Master Spécialisé

qui l’accompagnent Elaboration d’une stratégie de communication Développement d’une stratégie relationnelle Marketing opérationnel Campagnes de publicité et de promotion Action des vendeurs et marketing direct Distribution des produits et merchandising Services après-vente L’élargissement du champ d’application du marketing A des nouveaux secteurs d’activité Biens de grande consommation (alimentation, détergents, cosmétiques…) Biens semi-durables (automobile, électroménager…) Services

j. Politique de communication Présentation de l’action de promotion 1. Présentation de la promotion 2. Le Déroulement * Retro Planning * Vitrine * Merchandising 3. Les changements opérés au cours de la Promotion * Produits ajoutés à la promotion * Merchandising Evaluation de l’opération 1. Résultats a. Tableau des résultats des ventes b. Tableau récapitulatif 2. Analyse quantitative c. Points Forts d. Points

Tesco SCORE Tesco is a global grocery and general merchandising retailer headquartered in Cheshunt, United Kingdom. It is the third-largest retailer in the world measured by revenues (after Wal-Mart and Carrefour) and the second-largest measured by profits (after Wal-Mart). It has stores in 14 countries across Asia, Europe and North America and it is the leader in the UK (where it has a market share of around 30%). It is listed on the London Stock Exchange and is a constituent of the FTSE 100