Merchandising Rayon Céréales

même hypermarché Il s’agit d’une zone d’environ 300m², située en général au cœur de la partie alimentaire de l’hypermarché, près des caisses. Celle-ci propose sur quelques allées de linéaires un rayon alimentaire et droguerie, parfumerie et hygiène discount, n’offrant que des articles premiers prix. Ces rayons commercialisent entre 500 et 700 références, présentés pour certains d’entre eux, en vrac ou dans des distributeurs. Dans cette zone, même la signalétique et le mobilier sont « discount ». La

Fady Maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Valérie Renaudin Maître de conférences à l’Université Paris 9-Dauphine Dany Vyt Docteur en sciences de gestion ATER à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Le Merchandising 6e édition ´as La loi du 11 mars 1957 n’autorisant aux termes des aline 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que ´serve a l’usage prive du copiste et non destine ´es ` ´ ´es les « copies ou reproductions strictement re ` une utilisation collective

actuelle, la vente des sandwiches industriels en grande surface a augmenté beaucoup plus vite que partout ailleurs avec une progression de +16% en volume en 2003.   Aujourd'hui les snacks sont classés au 11ème rang de vente de produits dans les rayons des grandes surfaces et les Français y consacrent 10% de leur budget. En 2003, le marché est estimé à 2,8 milliards d'euros pour le seul circuit des grandes surfaces.   2..2 Le roi sandwich   La progression la plus significative est bien celle

marché du café en France I. Le café, poids lourd du rayon boissons chaudes II. La consommation III. Segmentation du marché A. Les cafés torréfiés 1. Le marché 2. Les différents types 3. Les intervenants 4. Les dosettes B. Les cafés solubles 1. Le marché 2. Les intervenants Partie C : les différents circuits de distribution I. La grande distribution A. Les achats en GMS B. Le merchandising C. Le nombre moyen de références D. PVC moyens

traditionnelle La distribution traditionnelle au Maroc consiste en les formes suivantes : le souk, les marchés municipaux, les épiceries et les vendeurs ambulants. Les souks sont à caractères rural, où sont vendus généralement les produits agricoles (céréales et produits frais) et les animaux. Bien que nombreux sont les citadins qui se déplacent aux souks les plus proches pour s’approvisionner derrière le caractère de produits fraîche des produits des souks. Ces marchés sont organisés d’une façon générale

les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………..31 IV- Outils du trade marketing :………………………………………32 1. Le négo-marketing..……………………………………………………32 2. Le merchandising..……………………………………………………..32 3. Le traitement des donnée……………………………………………….33 4. Les promotions.………………………………………………………...33 V- Fonctions du trade marketeur :…………………………………...34 VI- Les difficultés rencontrées

les 60 milliards de dollars en 2010, PepsiCo est aujourd’hui le 2ème groupe agroalimentaire mondial1. Le groupe poursuit son développement sur ses 4 secteurs d'activité phares: Les Soft Drinks Les Jus de Fruits Les Chips et Biscuits Apéritifs Les Céréales La récente acquisition de la société Wimm-Bill-Dann, n°1 des produits laitiers, de l’alimentation infantile et des jus de fruits en Russie, illustre parfaitement la stratégie mondiale du groupe PepsiCo : Accélérer sa stratégie de diversification

secret de la nature _Natureva _Point nature _ Rayons vert Malgré les mauvaises pensées, ces magasins ne vendent pas seulement de l’alimentaire. De plus en plus, les produits traditionnels sont proposés bio, toujours dans une vision de développement durable : du gel douche au huiles essentielles, du textile au bois, du cosmétique au différents bois. Afin d’affiner notre recherche, nous avons mené une petite enquête : RAYONS VERT : Ce magasin situé dans une petite rue perpendiculaire

II.1.c Le profit réel dégagé par produit II.2 La logistique II.3 L’offre produit II.3.a La segmentation du marché II.3.b Les marques distributeur III. Les outils du trade marketing III.1 Le négo_marketing III.2 Le merchandising III.3 Traitement des données ( ECR) III.4 Le category management IV. Les quatre « p » du trade marketing : le trade mix marketing VI..1 Produit VI.2 Prix VI.3 Promotion VI.4 Place V. Etude de cas : UNILEVER

d'une stratégie de communication-promotion. Marketing opérationnel : Délivrer l'offre Action des vendeurs : fournir aux vendeurs l'information et les outils pour bien vendre (catalogue, formation,...) Distribution des produits et merchandising : Merchandising : promotion des ventes sur le lieu de vente par le producteur Mise en œuvre des campagne de communication et de promotion : distribution des flyers, livraison à temps, bonne promotion Mise en œuvre du service après-vente Marketing