Mise En Place Du Smq

référentiel OHSAS 18001 v2007. Il est rédigé, mis à jour et vérifié par le responsable qualité, sécurité et environnement (QSE) de Geodis Wilson France et son équipe. La direction générale approuve ce document et appose son visa sous le tableau de mise à jour du MMI. 2. DIFFUSION ET ARCHIVAGE Il existe deux types de diffusion pour l’ensemble des documents qualité, sécurité et environnement : la diffusion interne : diffusion contrôlée la diffusion externe : diffusion non contrôlée 2.1 La

1 INTRODUCTION Le Plan Maroc Vert a tracé les orientations stratégiques du secteur de l'agriculture au Maroc, parmi celles-ci figure l'amélioration de la productivité et de la compétitivité des produits agricoles et agro-alimentaires. La mise en œuvre de ce plan a été accompagné d'une restructuration du Ministère de l'Agriculture qui a abouti à la séparation des activités de développement de celle du contrôle, à travers la création de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires

 SOMMAIRE Les outils et méthodes de la qualité misent en place pour les entreprises qui suivent des procédures de certification reposent sur les principes : écoute et prise en compte des bénéficiaires, pilotage des processus, implications des acteurs concernés. Appréciation et mesure des résultats, On va essayer à travers notre recherche de définir certaines de ces outils de gestion, plus précisémentl’AMDEC qui sert à choisir une solution approprie a un problèmeet QQOQCPqui

L’instauration du Taylorisme et son développement a engendré une nouvelle pensée d’organisation du travail de la part des entreprises. Particulièrement,c’est à partir de là que la notion des « Relations Humaines » commença à prendre une place importante au sein des activités des entreprises surtout avec l’arrivée des nouveaux modèles théoriques, fondés principalement sur la psychologie sociale et l’étude des motivations. C’est dans ce cadre que notre sujet de travail portera

évaluation des compétences, gestion de la rémunération…. Les différents éléments de ce thème aussi peuvent être aussi des propositions de stage.  L’organisation apprenante et management des connaissances : Quel intérêt ?  GRH et stratégie : Quelle est la place de la GRH dans l'élaboration de la stratégie de l'entreprise ?Dans quelle mesure la GRH actuelle revêt de plus en plus une dimension stratégique ?  La gestion des ressources humaines au Maroc : Histoire, caractéristiques et état des lieux  Les ressources

chaque client. • Permet de prévenir et d’éviter les dysfonctionnements. • L’obtention de nouveaux marchés. • L’amélioration continue des processus de l’entreprise Les avantages d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) La mise en place d’un système de management de la qualité contribue à l’épanouissement et au bon fonctionnement d’une entreprise, en effet elle contribue à : • La motivation et l’implication du personnel. • L’amélioration des résultats et de

crées, des restrictions se sont imposées et des expérimentations ont étés tentées. Les consommateurs changent et les nouvelles technologies aussi, pour des raisons de qualité autant que de sécurité les organismes tels qu’ISO ou autres mettent en place des normes strictes visant à limiter les débordements et dangers pour la communauté. Mais ce ne sont pas tan pour le marché international que ces règles sont établies mais également pour l’union européenne, qui vise à une standardisation des normes

Certification ISO 9001 : 2008 Système de management de la qualité La norme ISO 9001:2008 est l'une des plus connues. Elle est mise en œuvre par plus de 800000 entreprises dans 162 pays. La norme ISO 9001 est devenue la référence internationale des exigences en matière de management de la qualité dans les relations interentreprises. La norme ISO 9001 aide les entreprises de tout type et de toute taille à «manager la qualité», notamment: - satisfaire les exigences de qualité des clients; - suivre

l’entreprise MIDI PEINTURE Historique Née d’une initiative française en 1984, les peintures du MIDI a connu un développement notable jusqu’au 1987, date à laquelle elle fut rachetée par le groupe ELHARTI. Dès lors, le nouveau management a mis en place une véritable politique de progrès continu, basée sur la valorisation du patrimoine humain, le déploiement d’investissement soutenus et la proximité clients .cette stratégie volontariste s’est avérée fructueuse, puisque les peintures du MIDI a connu

Global Quality Consulting ISO International Organization for Standardization PNQ Le Prix National de la Qualité RSE Responsabilité Sociale des Entreprises SMQ Système de management de la qualité SME Système de Management Environnemental TQM Total Quality Management TDM Toyota de Maroc Présentation