Mise En Place Du Smq

l'utilisation intégrée des techniques dans des lignes de production a stimulé les révolutions industrielles de l'Europe et des États-Unis. La prochaine étape était le concept de la chaîne de montage, comme celle introduite par Eli Witney. Ceci fut mis en place à la Compagnie Ford Motor en 1913, où Henry Ford introduisit l'innovation de déplacer, sans interruption, les voitures à assembler d'un poste de travail à l'autre. Henry Ford a inventé la Compagnie Ford Motors. On peut donc distinguer deux principaux

LES DIFFERENTES ETAPES 1- Engagement de la direction & nomination Chef de projet / politique et objectifs qualité 234567Elaboration d ’un plan de management Création du référentiel qualité v2000 Création du manuel qualité Audit a blanc Mise en place des actions correctives Audit de certification ZOOM SUR : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION ET NOMINATION DU CHEF DE PROJET Pourquoi l ’Engagement de la Direction est-il indispensable? Allocation des moyens Validation de l ’avancement du projet

simple et élargi. 1. Présentation du Système de management de la qualité (SMQ) Publiée par l'organisation internationale de standardisation (ISO - International Standard Organisation) en 1987, la nouvelle série du système de management de la qualité ISO 9000 comprenait trois normes permettant d'accéder à une certification : ISO 9001, ISO 9002 et ISO 9003. La norme ISO 9004 donnait les lignes directrices pour la mise en place de l'assurance qualité (www.iso.org). En 1994, une première révision a

2. Organisation : Pour créer la valeur qu'attendent de lui ses clients, ses actionnaires, et ses salariés, le groupe LAFARGE poursuit une stratégie de leadership international et de croissance, LAFARGE met en place une organisation reposant sur la décentralisation dans chacun de ses métiers. Cette décentralisation s'accompagne d'une volonté de maintenir une cohésion forte au sein du groupe par des valeurs partagées, des stratégies connues de tous, des

| |Qualité traditionnelle (notion ancienne) |Qualité totale | |Définition |Produit, fabrication |Signifie « la mise d’une démarche qualité | | |Prend en compte l’aspect de production |dans l’ensemble des services de | | |Aujourd’hui encore beaucoup d’entreprises

donner confiance en ce que les exigences pour la qualité seront satisfaites DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL L’Assurance Qualité Contrôle pendant la production pour éviter la fabrication de pièces mauvaises : Mise en place de l’autocontrôle Mise en place d’une dynamique de progrès continu La qualité devient une technique de management DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL L’Ère industrielle (après 1980) • Inondation des marchés par les produits japonais avec une

l’environnement avec pour objectif ambitieux, d’être certifié selon la norme NF EN ISO 14001 – Système de management environnemental – exigences et lignes directrices pour son utilisation – (Cf. ci-dessus : schéma suivi par le laboratoire de Touraine dans la mise en œuvre de cette norme de management environnemental. En conformité avec la Politique de Développement Durable du Conseil Général d’Indre et Looire cet engagement se traduit en tout premier lieu par une déclaration de Politique Générale (cf. Manuel

Chapitre 3 : Références normatives * Chapitre 4.1 : Exigences générales : * Identifier les processus * Assurer l’efficacité des processus * Surveiller mesurer et analyser les processus * Mettre en place l’amélioration continue * Chapitre 4.2 : Exigences relatives à la documentation : * Politique qualité * Manuel qualité * Procédures * Enregistrements (procès-verbaux autocontrôles) * Chapitre

49 26 15 www.lamaisondelentreprise.com E-mail : infos@lamaisondelentreprise.com 15 Patrice Darmagnac 10/2012 Les Fondamentaux de la Qualité module 0166 Les 4 enjeux de la Qualité Les principales motivations qui conduisent à mettre en place un système de management de la qualité répondent :  à des enjeux concurrentiels  à des enjeux économiques  à des enjeux humains  à des enjeux technologiques 6 route de Monéteau - B.P. 303 89005 Auxerre Cedex Tél. : 03 86 49 26 16 - Fax : 03

La Constitution d’une Documentation Qualité M.NDOUR Ingénieur QSE IRD Dakar Mais non, ce n’est pas que de la paperasse… OBJECTIFS DU COURS 1. Comprendre l’utilité de la mise en place d’un système documentaire 2. Connaître l’architecture d’un système documentaire 3. Acquérir une méthodologie pour la maîtrise de son système documentaire 4. Disposer d’un système de rédaction de procédure 5. Disposer d’un modèle de rédaction de procédure 6. Connaitre les règles d’élaboration, de