Mise En Place Du Smq

contrôle de la qualité des aliments , des eaux et de l’environnement. Il est devenu en 1997 un laboratoire officiel de contrôle agrée par le Ministère de l'agriculture. Institut Pasteur Maroc   Ses activités entrent dans le cadre de la mise à niveau des structures hôtelières et de restructuration collective et d'industrie agroalimentaire afin de garantir la sécurité sanitaire de la population. l'IPM est en train de réaliser un investissement important en matière de laboratoires et équipements

incite au respect des règles du travail tout au long de l'année, plusieurs critiques peuvent s'adresser au système tel que mis en place par les normes ISO. La pratique de l'audit qualité, héritée de l'audit financier, s'est largement développée à partir du moment où certaines grandes entreprises en ont fait un instrument de progrès au service du management, un outil de mise en œuvre de la qualité totale ; par le biais des exigences d'assurance de la qualité imposées par les grands donneurs d'ordre

sentiments les plus dévoués et mes vœux les plus sincères ; Que dieu le tout puissant vous préserve tous et vous procure sagesse et bonheur . Soukaina Boubeker L’Office National des Chemins de Fer 5 Introduction Après sa phase d’assainissement et de mise à niveau, l’Office National des Chemins de Fer entame à l’heure actuelle la deuxième manche de sa bataille. Il s’engage à réorienter fermement ses énergies vers la satisfaction des clients avec l’instauration d’un meilleur style de management participatif

la méthode d’analyse, de présenter la structure d’accueil et de faire l’étude de l’existant. * La seconde partie présente de manière détaillée la solution retenue ainsi que sa mise en œuvre en fonction de la méthode d’analyse retenue précédemment. * La dernière partie fait état de l’étude technique puis de la mise en œuvre pratique de la solution et des moyens matériels prenant en compte dans sa réalisation. Résultats attendus Au terme de notre étude, nous devrons avoir une solution logicielle

service sur ce que la direction considère comme stratégique, le collectif de développer l'implication de chacun. - Le système proposé est volontairement transparent - la règle du «jeu» est définie en début d'année , faisant ainsi écho à la mise en place d'un nouveau mode de management, lui aussi transparent et participatif. Cela permet à la direction d'impliquer chacun dans le projet de l'entreprise, mais aussi de les mobiliser autour d'objectifs propres à leur métier. Si la philosophie du nouveau

spécifiques) issues des référentiels ISO 9001, 14001, OHSAS 18001. Selon la situation de départ de l’entreprise, il doit permettre au lecteur : $ D’intégrer plus facilement, si un système (qualité et/ou environnement et/ou sécurité) est déjà en place, les dispositions supplémentaires au niveau des processus concernés, car le lecteur retrouvera la structure de type Plan, Do, Check, Act qui est celle des 3 référentiels ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001 et le principe de l’amélioration continue. $

Congo SE/PRC/07/002 Guide de Gestion des PMI Approche : Mise à Niveau Par : Coordonnateur national du PIRI Congo Emmanuel GANGUIA, Experts internationaux Boualem ABASSI, Économiste industriel, Team Leader Ousmane SY ; Technologue, Ahmed Chahbi, Analyste Financier CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ Le présent guide de gestion des PMI a pour but d’apporter aux entrepreneurs une orientation générale dans le cadre des programmes de mise à niveau pour leur permettre d’améliorer leur position compétitive

les entreprises identifient les besoins et les désirs des consommateurs pour adapter l’appareil de la production, la stratégie devient alors produire ce qu’on vend (optimisation des ressources de l’entreprise où la fonction marketing prend plus de place dans la démarche strategique et opérationnelle). Offre = Demande I3 Definitions : 1. le marketing est l’ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir dans le public auquel elle s’intéresse précisement aux

écarts entre la pratique et le référentiel. L’observation des écarts conduits à la mise en œuvre d’action corrective pour restaurer le système, le programme de l’amélioration de la qualité vise essentiellement la performance global du système existant, l’objectif n’est pas de rendre plus sophistiqué, le contraire est de le simplifié chaque fois qu’il est possible et d’améliorer les efficiences. L’ensemble des moyens mise en œuvre vise à améliorer et faire progresser la qualité dans toutes les activités

des solutions et choisir : Inventorier toutes les solutions, choisir la solution optimale en fonction du coût, de la main d’œuvre, du temps… o Tableau Avantages Inconvénients o Méthode multicritères o Vote (Simple ou pondéré) • Agir : Mettre en place la solution, suivi, mesurer l’efficacité, rédiger un rapport ou un tableau de bord o Liste de contrôle o Gantt o Rapport de projet III. Audit Qualité Le lancement d’un audit est toujours lié à un besoin. Ce besoin, une fois exprimé par le client