Mémoire Sur Le Sirh

6INTRODUCTION……………………………………………………………………………….P.9PARTIE 1 : LE PANORAMA GENERAL DU SIRH ET LA PRESENTATION DU CONTEXTE D’ENTREPRISE……………………………………………………………….P.12 1.1 Le panorama général du SIRH………………………………………..…………..P.131.1.1 Les définitions, l’historique et l’évolution du SIRH……………………….………..P.131.1.2 Les fonctionnalités d’un SIRH………………………………………………..……...P.161.1.3 Les objectifs et les avantages d’un SIRH…………………………………………..P.181.1.4 L’externalisation et le SIRH…………………………………………………..………P.20 1.2

Recrutement numérique 49 Section 1 Points de repères 51 Section 2 Mise en œuvre opérationnelle d’une stratégie de recrutement numérique 53 Section 3 Le mot des pros 83 3 Fondamentaux du SIRH 102 Section 1 Points de repères 104 Section 2 Mise en œuvre opérationnelle globale d’un SIrh 113 Section 3 L’avenir du SIrh 130 Section 4 Le mot des pros 133Table des matières IV 4 Vidéoprotection 154 Section 1 Points de repères 156 Section 2 Mise en œuvre opérationnelle de la vidéoprotection 159 Section 3 Le

Les SIRH (Systèmes d’information des ressources humaines) Les enjeux et les premiers travaux La maîtrise de la gestion des ressources humaines est un des objectifs de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF. Elle est aussi la condition d’une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) efficace. En termes d’outillage, elle dépend à terme de la fiabilité et de la cohérence entre eux des systèmes d’information des ressources humaines (SIRH) ministériels

Thème n°2 LA GRH & LES DEFIS TRANSVERSAUX La conduite du changement L’innovation et la création de la valeur La Responsabilité Sociale d’Entreprise Les SIRH Pr. S. Balhadj 1 GRH & conduit du changement De la conduite du changement au changement de conduite « Le seul, le vrai, l’unique voyage, c’est de changer de regard » Marcel Proust Pr. S. Balhadj 2 A. Sensibilisation « L’ORGANISATION NOUVELLE POURRA NAÎTRE QUE SI DE NOUVELLES MANIERES DE PENSER, D’ÊTRE SOI-MÊME

ASIP Santé est constamment dans un souhait de formation de ses collaborateurs afin de faire face à toutes les modernisations du secteur. Et son budget de formation correspond au double de celui imposé par l’Etat. Ainsi, j’ai souhaité axer mon mémoire autour de la problématique suivante : « En quoi la formation à l’ASIP Santé est-elle un outil stratégique pour son développement, et quels sont les axes d’amélioration possibles ? » Dans une première partie, nous verrons en quoi la formation à

ManaGeMent suP ManaGeMent - ressources huMaines SIRH Système d’information des ressources humaines Michelle Gillet Patrick Gillet Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055320-4 Chapitre Table des matières Table des matières III PREMIÈRE PARTIE Le concept de système d’information des ressources humaines (SIRH) 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Présentation du concept de système d’information (SI) Les

exécution et rupture du contrat de travail UE 4 PAIE 41- Les techniques de la paie 42- Intéressement, participation 43- Prévoyance et retraite UE 5 SYSTEME D’INFORMATION DES RESSOURCES HUMAINES (SIRH) 51- Système de gestion de Base de Données Relationnelles 52- Structure, fonctionnement et pratique d’un SIRH UE 6 COMMUNICATION et MANAGEMENT 61- Management d’équipe et conduite de réunion et Management et organisation d’un service social en cabinet comptable et relation client 62- Anglais Total enseignements

les titres de séjour pour les étrangers, Contrôler le droit à exercer certaines tâches, Gérer les obligations par rapport aux travailleurs handicapés, Gérer les tickets restaurant, chèques vacances ou titres de transport. La mise en place du SIRH va permettre d’améliorer la qualité du traitement des données administratives, notamment par la diminution des délais de transmission des informations, des erreurs de recopie et des omissions dans le traitement des données, grâce aux alertes

Projets tuteurés Semestre 2 UE10 - Stage professionnel et mémoire de recherche Parcours Recherche - Accès au Doctorat La spécialité GRH débouche également sur les carrières de chercheurs en RH et management. Les étudiants désireux de poursuivre vers un doctorat de sciences de gestion, doivent valider l'unité d'enseignement spécifique UE11 recherche MRH par substitution aux unités d'enseignement professionnelles UE2 ; UE4 ; UE9 et réaliser un mémoire de recherche UE10. UE 11 - Cours de Recherche MRH : Théorie

les paramètres de la décentralisation 192 Aborder les nouvelles technologies 194 Analyser les conséquences organisationnelles de la décentralisation 195 Chapitre 10 Le guide de mise en place d’un SIRH 199 Connaître les fonctionnalités du SIRH 200 Conduire le projet de mise en place du SIRH 202 Chapitre 11 Les solutions informatiques externes : la sous-traitance et l’externalisation 219 Situer la fonction paie et administration du personnel aujourd’hui 220 Présenter l’externalisation