Opportunités Faiblesses Hp

attirer importateurs et investisseurs étrangers : politiques, industrielles et commerciales orientées systématiquement vers l’exportation, multiplication des zones franches défiscalisées, etc.... Les pays d’Asie ont été les premiers à saisir ces opportunités, mais il en a été de même au Mexique (« maquiladoras ») et, dans une moindre mesure, en Amérique du Sud. Certains pays méditerranéens (la Tunisie, Le Maroc, la Jordanie, la Turquie) ont développé leurs offres à partir des années 70. Même l’Afrique

Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité du produit / compétitivité

quand il s'agit d'une entreprise qui fait des achats en vue de la revente. Pour cela, ils surveillent les différentes fonctions en mettant l'accent sur la fonction achat pour plusieurs raisons: ➢ Le cycle achat est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d'achat de l’entreprise, ➢ l'impact financier direct des opérations d'achat sur le résultat de l'entreprise, ➢ l’empêchement des achats inutiles en faveur d’un fournisseur au choix douteux

Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 57 Pouvoir fournisseurs : prix - qualité - services - innovation - produit (non substituable, exclusivité) Intell suprématie prix 20 à 30 % + chers - limites : concentration secteur micro informatique (fusion HP Compaq) Céréales concentration forte - 70 % marché 3 fournisseurs Pouvoir clients : Jouets secteur très atomisé - Concentration secteur distribution : fusion Carrefour - Promodès / Auchan - Mammouth Nouveaux entrants : Barrières à l ’entrée :

des organismes publics ou non de formation. Si l’état venait à adopter une réglementation pour l’utilisation de nouvelles technologies comme le système de vote électronique dans le cadre de l’enseignement ceci pourrait alors être une réelle opportunité. L’entreprise NAVARIN S.A souhaite d’ailleurs pénétrer le marché spécifique de l’éducation nationale mais pour cela le système HyperMaster doit d’abord faire ses preuves dans le cadre de la formation professionnelle. b) Le facteur économique

actuelle et future. Dans cette phase stratégique, l’analyse des besoins passe par deux dimensions : les besoins fondamentaux et les besoins famille par famille d’achat. Ces connaissances des besoins vont nous permettre de déterminer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes d’approvisionnement. 1) Les besoins fondamentaux Ces besoins sont généralement exprimés en termes de qualité, on fait appel pour cela soit à un standard, à des règles de confidentialités. Ces besoins fondamentaux

surprendre le client et de l’enchenter pour le séduire. • Utilise chaque critique pour s’améliorer. • Le retour en 2007 de l’un de ses co-fondateurs, Howard Schultz, a certainement permis à l’entreprise de se remettre sur les rails. Faiblesses de l’entreprise : • Starbucks a acquis une solide réputation pour le développement de nouveaux produits et la créativité néanmoins la companie reste vulnérable à une innovation qui pourrait s’éroder au fil du temps. • L’entreprise Starbucks

embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise multinationale américaine d'informatique, créée le 1er avril 1976 dans le garage de la maison d'enfance de Steve Jobs à Los Altos en Californie par Steve

de surprendre le client et de l’enchenter pour le séduire. Utilise chaque critique pour s’améliorer. TD 3602  Le retour en 2007 de l’un de ses co-fondateurs, Howard Schultz, a certainement permis à l’entreprise de se remettre sur les rails. Faiblesses de l’entreprise :    Starbucks a acquis une solide réputation pour le développement de nouveaux produits et la créativité néanmoins la companie reste vulnérable à une innovation qui pourrait s’éroder au fil du temps. L’entreprise Starbucks

Prévision de vente dans le monde Apple iPad (2010-2012) 27 ventes d ipad dans le monde vs concurrents en millions d unite 28 Chiffre d’affaire d’Apple 28 REMARQUE 29 Culture d’Apple 31 Anecdotes 31 Critique stratégie d’Apple 32 Critiques et faiblesses de la stratégie d'Apple 32 microsoft fait tomber apple dans les pommes 35 Conclusion 36 SOURCES 37 LIVRES 37 ARTICLE 37 DOCUMENTS ELECTRONIQUES 37 METHODOLOGIE 1. Contexte de l’étude :  Choix du sujet : en quelques décennies ? Apple