Organigramme Servier

Rapport de stage Stage du 25 Mars au 19 Avril 2012-2013 MUCCAINTE Thomas 2012-2013 Rapport de stage Stage du 25 Mars au 19 Avril 2012-2013 MUCCAINTE Thomas 2012-2013 Sommaire Présentation de l’entreprise 2 Organigramme 3 Domaine de compétence 4 Mon travail 5 Fourniture et clientèle 7 * Présentation de l’entreprise La SARL crée en 2000 par M. Pironneau, 360schematique est un bureau d'études situé dans la zone d’activité du Fontanil spécialisé dans

Le flux de cette clientèle locale et de proximité connaît un maximum après 16h .L’ouverture en continu n’a cependant pas fonctionné puisqu’il s’agit d’un achat de produit de comparaison. 1.1.2 Organigramme de l’Espace SFR et la répartition des tâches Organigramme de l’Espace SFR Type de management : Le recrutement se fait par des entretiens avec le gérant et le responsable boutique. Nous faisons des formations SFR dans un premier temps pour apprendre

L'étude ne doit pas être : - une simple description de tâches, - une étude exclusivement théorique, - une recherche systématique de dysfonctionnement. L'expérience en entreprise doit servir de base à l'étude d'un thème d'ordre général ou technique, d'une activité professionnelle, d'une comparaison, d'une amélioration de méthodes de travail.. Le candidat doit exprimer des points de vue personnels, soit dans les différentes parties du développement, soit

en lui apportant des éléments de décision pertinents. La troisième partie exposera les commentaires déduis des résultats à partir des données [pic] [pic] qui m’ont été confiées afin d’élaborer une conclusion qui peut servir d’introduction à des perspectives d’évolution. Ce dossier permettra donc de découvrir d’une façon globale le fonctionnement actuel de l’organisme CNRA par apport au marché de la rente et assurances et surtout d’identifier quelles sont les

Tables des matières Liste des figures Liste des tableaux Liste des abréviations Introduction généraleChapitre I  Contexte général du projet I.1 Introduction I.2 Présentation de l’entreprise 2M I.3 Historique de 2M I.4 Organigramme général de 2M I.5 Organigramme réseau et développement régional I.6 Organisation fonctionnelle de 2M I.7 Cahier de charge I.7.1 Introduction I.7.2 Contexte actuel I.7.3 Problématique I.7.4 Objectifs du projet I.7.5 Solutions du projet I.7.6Contraintes

Plan d’accès à l’entreprise…………………………………….p2 Introduction……………………………………………………………p3 Lettre de motivation……………………………………………..p4 I. Informations sur l’entreprise : A/ Présentation de l’entreprise………………………….p5 B/ Organisation • Organigramme hiérarchique de l’entreprise.p6 • Principaux services……………………………………...p7-8 C/ Environnement……………………………………………………p9 D/ Activités • Service ou produit ?.........................................p10 • Approvisionnements

des factures de ventes (Page 5) La saisie des banques (Page 6) La déclaration de TVA (Page 7) IV Conclusion 1) Conclusion du développement Page 10 2) Conclusion personnelle Page 11 Annexe 1) Organigramme (A1) 2) Journal de bord (A2) 3) Rechercher dans le logiciel (A3) 4) Factures 5) Relevés bancaires 6) Déclaration de TVA 7) Journaux 8) Documents rapportés 9) Documents conçus -------------------------------------------------

entretenu dans la structure. Les repas : préparé sur place par deux cuisiniers en tenant compte des habitudes alimentaires et des régimes prescrits des résidents. Ils sont pris en chambre ou en salle à manger : Petit déjeuner servi en chambre : entre 7h00 et 9h00 Déjeuner servi en salle à manger : 12h00 Collation : 16h00 en salle à manger Dîner : 18h30 en salle à manger Collation : 22h00 en chambre Le culte : Un oratoire est mis à disposition des résidents La distribution du courrier : il est

commerciale, La fonction financière, La fonction de sécurité et La fonction comptable. Le tout est dirigé par la fonction administrative. Aujourd’hui encore nous retrouvons cette organisation avec les différentes fonctions dans quasiment tous les organigrammes des entreprises (PDG, chef de production, chef commercial…). Il s’intéresse donc à la fonction administrative des entreprises, comme Taylor a écrit un livre sur ses principes d’organisation, ses principes sont la division du travail, et l’unité

présenter à l’oral (en lien avec l’UC4) Période : Mercredi 23 février 2011 Commission d’évaluation : Caroline Burnel – Vincent Latfite Durée de l’épreuve : 20mn (10 mn d’exposé – 10 mn d’entretien) Dans ce dossier vous devez présenter : ⇒ un organigramme de la structure ⇒ Les activités ⇒ Les règles et zones de pratiques Ce dossier vous servira pour construire votre projet d’animation. Compétences attendues : EC d’identifier le cadre te l’organisation interne de la structure