Organisation Performante

 Du fait de la compétition mondiale, les entreprises sont tenues à une obligation de performance (pour survivre il faut être performant);  Au niveau des entreprises la difficulté de déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs individuels rend difficile la mesure de la contribution des employé donc l’appréciation de leur travail (stroke, rémunération, développement de carrière…);  Alors que ce retour d’ascenseur est une attente et est à l’origine de deux (2 risques:

Auteur de la fiche lecture : Baron Sylvie Etablissement : Lycée Pissarro- Pontoise Académie :: Versailles Relecteur(s) : Mots-clés : organisations publiques, management (objectifs, évaluation, contrôle, animation..). Date de publication sur le site : (2) Date de révision : LE MANAGEMENT PUBLIC Auteurs : Viriato- Manuel Santo et Pierre- Eric Verrier Catégorie : Que sais-je ? Éditeur : PUF Date de parution : Août 97 Volume : 127 pages   INTERET DE L’OUVRAGE

Théories des organisations Théorie basée sur les ressources Réalisé par: - BENALI Achraf - CHIBOUB Mohamed - DERKAOUI Mahfoud - DRISSI EL BOUZAIDI Said - ENNADER Imad 25/04/2012 Sommaire :  Introduction  Auteur  Théorie  L’apport  Limites et critiques  Application  Conclusion  Bibliographie Introduction L’approche basée sur les ressources a constitué une réponse aux changements de l’économie et de ses différents intervenants. Les organisations qui veulent réussir doivent

Les auteurs de cette école cherchent à répondre aux questions suivantes : • Pourquoi telle organisation est performante alors que telle autre ayant la même activité ne l’est pas ? • Pourquoi deux firmes, de secteurs très différents, ayant la même structure, réussissent toutes les deux ? • Pourquoi deux autres appartenant au même secteur, ont des résultats inégaux alors qu’elles ont la même organisation ? Les auteurs de la contingence vont montrer qu’une structure n’est pas efficace que dans une

Comment l’organisation du travail favorise-t- elle la cohésion d’un groupe ? De plus en plus on constate une réelle organisation des entreprises à mettre en place des méthodes permettant une meilleure cohésion. Cohésion qui signifie améliorer la capacité individuelle et collective des salariés. Comment organiser le temps de travail pour favoriser la cohésion d’une équipe ? Nous allons répondre à la question principale et pour cela nous commencerons par voir dans un premier temps, quels sont

une épreuve anticipée obligatoire du Baccalauréat. Cette épreuve d'étude de gestion porte sur le programme de Sciences de Gestion de la classe de première STMG. Les capacités et connaissances acquises lors des enseignements de management des organisations et d'économie-droit de la classe de première pourront être mobilisées dans le cadre de cette épreuve. Présentation synthétique de l’étude de gestion : Travail de recherche documentaire Travail individuel : relatif

Management * Mot anglai * La direction (=diriger c’est décider) * Objectif * Prendre des décisions * Fixer : Politique générale / décision stratégique / objectifs / organisation générale des activités * Qui ? * Gouvernement de l'entreprise (le dirigeant, l'État-major); * Outils de traduction * Le travail de direction se traduit par des programmes, des plans et des budgets. * Le pilotage

L’Ajustement Structurel MINTZBERG Henry (1939-) Dans son ouvrage « Structures et dynamiques des organisations » (1994, Paris, Editions d’organisation), Henry MINTZBERG, s’intéresse à la meilleur façon de structurer une entreprise pour qu’elle soit performante. Il distingue 5 instances qui structurent l’organisation d’une entreprise, définit 7 types de structuration et privilégie dans ses recherches une configuration dynamique et innovante. Cinq instances organisationnelles 1. Le Centre

taylorienne de l’entreprise. On parle alors de l’Organisation scientifique du travail (OST). Face à l’importance, à l’ignorance des petits chefs, au phénomène du freinage provoqué par les ouvriers (la flânerie au travail), l’entreprise doit, dans son organisation, se reposer sur une approche scientifique et rationnelle. C'est le rôle des ingénieurs (dans leur Bureau d'Étude), de la hiérarchie, que de concevoir des systèmes de production efficaces. Le travailleur est alors considéré comme un outil de production

Corporation : Synopsis * Ce qu’il faut retenir : * Les organisations (ce qu’on appelle des «sociétés» dans le sens d’entreprise, de corporations) sont partout. (font partie intégrante de nos vies) * Les corporations bénéficient, en droit, d’un statut de personne. * Les corporations n’ont qu’un seul but : faire du profit (et la communication est un des moyens par lesquelles ils y arrivent.) 2. Comment classifier les organisations? * En fonction de : * Leur taille * Le secteur