Pestel Personnalisation Produit

Indépendants multimarques -1.6 Chaînes spécialisées -0.80 Chaînes grande diffusion -0.2 Grands magasins -0.50 Magasins populaires -5.7 VAD +3.9 Hypers-supers -5.4 Opportunités et Menaces sur ce marché Opportunités Menaces PESTEL Environnement Economique Baisse du pouvoir d’achat des ménages : dépenses de l’habillement font parties de celles diminuées dans un contexte économique difficile. Accroissement des dépenses contraintes : prélèvements obligatoires. Augmentation

marketing : - essayer de trouver une demande qui correspond à un produit - fonction devenue centrale dans l’entreprise * Terminologie employée : mercatique  mot français du marketing. Ne veut rien dire. I. Les fondements du marketing Ere de la production Demande plus forte que la demande Concurrence limitée Prépondérance de la production Entreprise centralisée, poids de la hiérarchie L’entreprise produit et vend Ere de la vente Offre plus forte que la demande

l’entreprise 2- L’offre 3- La demande 4-La concurrence : directe * indirecte 5-La structure du marché : monopole, oligopole, marché atomisé… 6 –L’environnement : Diagnostic interne (SWOT : Forces/ Faiblesses* Opportunités/menaces) Diagnostic externe (PESTEL : Opportunités / Menaces) 7-La segmentation : segment(s) 8-Le ciblage : cible (s) 9-Le positionnement 10-le marketing-Mix / le plan de marchéage 5 PRelation Client et Négociation Vente Mme

mise en place d’un programme de fidélité mesurée par un taux de rétention élevé et un allongement de la durée de la relation L’orientation client avec une vraie approche orientée vers le client plutôt que par la seule organisation de campagne produit La GRC doit permettre de construire une relation significative à long terme, individualisé avec des clients qui généreront les revenus de demain tout en assurant à moindre coût la relation ave les clients plus opportunistes. La GRC est le moyen

Segmentation 4 B - CIBLAGE 5 C - Positionnement 5 D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20 B- PESTEL 21 V- Analyse de porter 22 VII- Traumatisme historique de la Chine 22 VI- Les produits Starbucks en Chine 23 VIII- Communication Starbucks 25 IX- Webographie 26

la distribution de deux marques de prêt-à-porter, à savoir ONE FOR US et URBAN CROSS, que se portera cette analyse car c’est l’activité principale de Bureau Babylone. Les deux marques proposent une sélection de différents produits fabriqués à partir de coton bio. Les produits se déclinent sous divers modèles et coupes. On y retrouve des t-shirts à manches longues et courtes, des débardeurs, des polos et des sweat-shirt. Il existe aussi des accessoires tels que des casquettes et des écussons.

avec une entreprise : dans un premier temps nous avons effectué une étude qualitative ainsi qu’une étude qualitative dans le but de définir une stratégie marketing pertinente et de développer un mix cohérent : concevoir son offre et élaborer ses produits et ses prix, choisir les modes de distributions les plus adaptés, communiquer efficacement. SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise II) Etude documentaire III) Etude de marché et problématique IV) Etude qualitative

Cours de Management Stratégique, Master 1 Marketing du Produit et Management de l’événementiel Etude de cas Management Stratégique Entreprise Art & Surf Université de Droit, Economie, Gestion, IAE d’Orléans Présentation de l’entreprise Art & Surf L’entreprise Art & Surf a été créée en 1967 par le dirigeant actuel, Mr Shepard, originaire d’Australie et passionné de surf. C’est une entreprise familiale avec un capital de 1 500 000 Francs et un chiffre d’affaires d’environ 21,5

3C’s Client Concurrent Compagnie SCP Segmentation Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde plus rapide Monde plus compétitif Monde plus incertain Monde plus mondial AUJOURD’HUI DURER EST DE PLUS EN PLUS DIFFICILE

L’engouement des marques haut gammes pour la sneaker et son rapide développement 4. L'essor de la basket green et l impacte du développement durable de plus en plus présent sur le marché de la sneakers III/ L’environnement 1. Macro environnement (pestel) 2. Micro environnement Conclusion Introduction L'étude de marché sur le marché français de la sneakers est essentielle pour comprendre les tendances, les opportunités et les défis de cette industrie en pleine croissance. Les sneakers, autrefois