Plan De Marchéage

l’entreprise doit être cohérente : il s’agit de coordonner la conception du produit avec la fixation de son prix, la communication dont il fait l’objet et le choix des canaux de distribution à utiliser. Ces quatre éléments constituent le plan de marchéage, ou plan de marketing-mix, communément représenté par les « 4P » dans le vocabulaire anglo-saxon (Product, Price, Place, Promotion). B) La mercatique : un état d’esprit L’état d’esprit mercatique consiste à se placer systématiquement du

répartis en six univers : Le marché traditionnel, le frais industriel (FI), les produits de grande consommation (PGC), le textile et les biens libre-service saisonnier et permanent (BLS). Le site internet s’appelle « Géant casino Montauban ». (Annexe : plan du magasin). Identification du rayon : Le rayon dont je m’occupe est l’épicerie sucrée c’est-à-dire gâteaux secs, céréales, biscuits… qui se trouve dans l’univers du PGC. Il s’installe sur 3 rayons et sa surface est de 120m². (Annexe : photo)

société APPLE ? 1 I Présentation /historique 3 II Produit APPLE / répartition des ventes APPLE 4 III APPLE dans l’économie américaine 5 IV APPLE dans le monde de la finance 6 V Style de direction/entrepreunariat au sens de Schumpeter 7 VI Plan Marchéage (4P) 8-9 VII Stratégie Apple 10 VIII Les futur relais de croissance d’Apple 11 2 I Présentation / historique : Création : 1er avril 1976 Fondateurs : Steve Jobs, Steve Wosniak et Ronald Wayne PDG actuel : Tim Cook Effectifs : 92 600 Capitalisation

de l'action et du point de vente * Caractéristique de l'entreprise : Fiche signalétique, zone de chalandise, clientèle et panier moyen, étude de la concurrence, organigramme, plan du point de vente Pour agrémenter votre dossier, vous pouvez fournir des photos, plan du magasin, organigramme… * Plan de marchéage : produits et politique de services (échanges, réservation, crédit…), prix et stratégie, distribution (circuits d'approvisionnement, méthode de vente, technique de marchandisage)

Présentation de mon action Naissance de l’idée Diagnostic et problématique Mon idée de projet Objectifs qualitatifs et quantitatifs Clientèle ciblée Choix de l’emplacement stratégique 3. Partie technique relative à la ligne de produits Le plan de marchéage Fiche analytique du produit Politique de communication pour mon action 4. Stratégie de mon action d’animation promotion Le synopsis de l’action Les règles d’hygiène et de sécurité 5. Démarche suivie pour monter l’action et démontrer

les produits et segments de produits offerts sur ce 2 marché en se renseignant sur leur nature, leurs caractéristiques physiques et symboliques, la gamme, le conditionnement, le cycle de vie, l’innovation, la garantie, le SAV, l’adaptation du marchéage au cycle de vie produit, le niveau de prix, le seuil de rentabilité etc. Offre producteur : On cherche ici à identifier et recenser la concurrence sur la forme juridique, le capital social, l’activité, la zone d’implantation, le CA, la taille

Historique page 2 - Situation du magasin page 3 - Environnement de l’entreprise page 4 - Le plan de marchéage page 5 II – DEFINITION ET JUSTIFICATION DE L’ACTION - Titre de l’action p. - Présentation du thème

axes suivants : -Les nouvelles missions de l’oncf sur le plan commercial sont ambitieuses, On peut citer : • Une meilleure maîtrise des coûts • Le développement de l’activité de l’entreprise par une connaissance approfondie des besoins de la clientèle • L’offre de produits compétitifs répond à leurs desiderata, et ce par la diversification des prestations ferroviaires et par l’amélioration de la qualité sur le plan vitesse, confort, accueil, information, sécurité, fréquence,

susciter ou renouveler les besoins. Les entreprises vont donc adopter l’appareil productif et l’appareil commercial aux besoins. La mercatique est avant tout être capable de réagir dans un contexte concurrentiel. Bâtir ce qu’on appelle un plan de marchéage c'est-à-dire les 4P (produit, prix, communication, distribution) L’organisation est en écoute permanente des clients à travers des enquêtes, des observations, des statistiques… Aujourd’hui on utilise les T.I.C (technologies d’information et

Partie I ­ Le diagnostic interne ­ Les forces et les faiblesses de  l’entreprise (F/F)    Le manageur recherche l​ es forces et les faiblesses ​ dans les domaines suivants :    1. L’analyse de la fonction commerciale et le plan de marchéage    Une première approche commerciale consiste à analyser le plan de marchéage de l'entreprise, "les 4 P" :   ­ La communication : Publicité/Promotion, PLV, ILV, hors média, média  ­ La distribution (: Place) , stratégies..  ­ Le Prix : stratégies,   ­ Le Produit­ les services : innovation