Plan De Marchéage

Les différents types de marques: -Les marques producteurs: elles sont créées et gérées par des fabricants (unilever, procter et gamble). La marque produit: une marque par produit, un plan de marchéage distinct pour chaque produit (Procyet ey Gamble: Ariel, Dash, Bonux, ace, Vizir, Antical, Mr propre). Aucun effet de synergie, communication chère) La marque gamme: L'entreprise commercialise une gamme de produit sous

………………………………………………………. 73 Section 2 : Enquête sur l’appréciation des éléments de l’offre de service de la SNTF…….. 85 Conclusion au chapitre …………………………………………………………………….. 107 Chapitre 2 : plan de marchéage et axe de recommandation Introduction au chapitre …………………………………………………………………… 109 Section 1 : Le plan de marchéage …………………………………………………………. 109 Section 2 : Axe de recommandation ………………………………………………………. 125 Conclusion au chapitre ……………………………………………………………………. 132 Conclusion générale ………………………………………………………………………

appréhender le marché et influencer ses acteurs , penser l’organisation. Techniques et méthodes de collecte et d’exploitation de l’information, 4 sur 21 Orientation de la production pour concevoir l’offre de produits et de services Proposition d’un plan d’actions pour accéder à la demande, Communiquer et convaincre. La mercatique: un état d’esprit centré sur le besoin. 3.1 – Un état d’esprit ✓ Placer le client et ses attentes au centre des préoccupations de l’entreprise. ✓ ✓ Mettre tout en œuvre

fabricants comme des distributeurs. Il est donc de plus en plus étudié au travers de la qualité de ses composants, de la sélectivité de la campagne de communication et de distribution, et de la notoriété de sa marque. Chaque composante du plan de marchéage doit être cohérent et ont un impact conséquent sur le prix. • Le produit est fabriqué à l’aide de matériaux nobles est caractérisé par sa « rareté » et sa production en « faible quantité » et les services proposés. Il en résulte donc un prix

 réunissant  les  prospects  et  les  clients  les  plus  importants.   Le  ciblage  client   La  démarche  opéra)onnelle  du  marke)ng   AQen)on  on  oublie  souvent  de  contrôler  l’exécu)on  du   plan   The image cannot be displayed. Your computer may not have enough memory to open the image, or the image may have been corrupted. Restart your computer, and then open the file again. If the red x still appears, you may have to delete the image

Développement durable Connaissance des destinations Connaissance des formes de tourisme Acteurs de la politique touristique (locale, nationale) Impacts de la mise en tourisme des territoires Compréhension du fonctionnement de l’organisation touristique (plan structure, humain et financier) TOURISME ET TERRITOIRE REPERER LES POTENTIALITES D’UN TERRITOIRE OU D’UNE DESTINATION DANS UN CONTEXTE DE MONDIALISATION ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE OBJECTIFS • Localiser et présenter touristiques majeurs les destinations

inaccessible. La marque adopte un style décalé urbain et sport wear avec une touche d’esthétique. 2 Le plan de maréchage de H&M avec cette collection capsule d'Alexander WANG Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Les décisions et actions relatives au plan de marchéage sont prises dans 4 grands domaines qui sont : la politique de communication - la politique de distribution

PLAN DOSSIER Epreuve E2 2009-2010 : 15 pages maximum annexes comprises 1. PRESENTATION DU POINT DE VENTE : environ 2 pages 1.1 IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE ( Enseigne : Nom du magasin, photo de l’enseigne indispensable. Mentionner l’adresse et le n° de tél, adresse site internet …. ( Secteur d’activité : ex : vente au détail de … ,   Grande-distribution ( Forme juridique : Entreprise individuelle , S.A.R.L, SA, E.U.R.L …. ( Forme de commerce : ex : commerce indépendant, commerce

Proposez un plan schématique de réalisation d’un diagnostic stratégique de l’entreprise en évoquant les éléments à rechercher sous forme de question 1 - Plan schématique de diagnostic stratégique Analyse externe Analyse externe Analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement  L’environnement global La méthode PESTEL : * Politiques : Quelle est la politique fiscale ? Quelle est la politique douanière ? Comment fonctionne le système de protection sociale ? Comment

pour renouer avec la croissance de son chiffre d’affaires et retrouver sa crédibilité auprès du consommateur. L’enjeu pour le constructeur automobile Italien est de retrouver sa position d’antan, celle d’un groupe prospère et dynamique. ANNONCE PLAN Mettre le paragraphe sur les raisons de sa déchéance en conclusion du grand 1 ??? I. Le groupe Fiat, confronté à un environnement difficile A. Analyse SWOT OPPORTUNITIES THREATS EXTERNE - Nouveaux marchés : BRIC (Brésil