Pmbok

end date. Unique means that the project's end result is different than the results of other functions of the organization. (en.wikipedia.org/wiki/Project) • A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service (PMI, PMBOK) Prof. Dr. Christian Marxt© 2010 5 2 2/22/2010 Working Definition “Project” II •Must make a distinction between terms: - Program - an exceptionally large, long-range objective that is broken down into a set of projects - Task - set

l’ensemble des composantes permettant d’aboutir au résultat final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc … La gestion de projet est définie par le PMBOK, en anglais Project Management Body Of Knowledge qui définit les règles principales régissant ce domaine. Découpage d’un projet [modifier] Le projet peut être décomposé en lots ou en sous-projets ou encore en chantiers, afin d’obtenir des sous-ensembles

Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2010 Standard ou Professional Un projet est « une entreprise temporaire initiée dans le but de fournir un produit, un service ou un résultat unique » (PMBOK®). 1 Commencer un nouveau projet 1. Créer un nouveau fichier de projet   Pour atteindre cet objectif, dès sa nomination, le chef de projet doit élaborer un plan et conduire un certain nombre d’actions qui lui permettront de répondre aux exigences de son

1. BIBLIOGRAPHIE Guide du Corpus des connaissances en mangement de projet (Guide PMBOK) / 389 pages / Editions PMI ISBN : 1930699700 Référentiel de compétence VZPM (Verein zur Zertifizierung von Personen im Management) pour le management de projet, de programme et de portefeuille en conformité avec les compéténces IPMA ISBN: 9783859280762 Guide du Corpus des connaissances en mangement de projet (Guide PMBOK) / 389 pages / Editions PMI ISBN : 1930699700 Six Sigma et Minitab (QSB Consulting) /

final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc … Il y a des tentatives de standardisation de la gestion de projet. On peut par exemple citer le PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), l'ICB (International project management association Competence Baseline), et le standard international ISO 21500. Démarches de gestion de projet [modifier] Le projet peut être décomposé en lots ou en sous-projets

de se focaliser sur les tâches les plus importantes. « Planifier à l'avance, c'est gagner en efficacité. » Bibliographie : • Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) Troisième édition 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA (page 37-50) • http://www.commentcamarche.net/contents/984-methode-pert • http://www.diagramme-de-gantt.fr/ • http://www

final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc … Il y a des tentatives de standardisation de la gestion de projet. On peut par exemple citer le PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), l'ICB (International project management association Competence Baseline), et le standard international ISO 21500. Démarches de gestion de projet Le projet peut être décomposé en lots ou en sous-projets ou

proposée par le PMI PMI Project Management Institute. Association de professionnels présente dans 157 pays 240 00O membres dans le monde en mars 2007. 250 chapitres locaux. 30 Specific Interest Group (SIG - Communauté de Pratique). Référentiel = PMBoK Guide Project Management Body Of Knowledge: 5 groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance / maîtrise, clôture 9 domaines de connaissance : intégration, périmètre, délais, coûts, qualité, ressources humaines, communication

to contribute to, and consequently feel proud of  their work and organisations. This suggests that project managers may be better served by focusing on how one can help people maintain their motivation levels through their work tasks and roles. The PMBOK definition of motivation which is, “energising people to achieve high levels of performance and to overcome barriers to change”, suggests that there is more to motivation than “maintenance of enthusiasm” by doing the “right things.” The authors delve

au résultat final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc … Il y a quelques standards de la gestion de projet. On peut par exemple citer le PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), le PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), l'ICB (International project management association Competence Baseline), et le standard international ISO 21500. Le management par projet est un point de concorde