Position Concurrentielle Badoit

Nous y découvrirons les notions de mission, de valeurs, de stratégies. Le deuxième chapitre nous amènera au cœur de notre sujet: analyse selon le modèle LCAG. Il abordera de nombreux sujets tels que le contexte dans lequel il évolue, sa position concurrentielle, son environnements externes et internes, sa politique de distribution etc.… Le troisième chapitre, quant à lui, abordera de la conséquence possible de la création d’un nouveau département en matière de ressource humaines et de gestion prévisionnelle

nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement 70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local. Chiffres clés : * Chiffres d’affaires : 13.13 milliards d’euros * Résultat opérationnel : 1'604 millions d’euros * Marge opérationnelle : 12.2 % * Résultat net : 839 millions d’euros * Présence mondiale : 120

de marche, même part de voix. b. Inferieur à 1 : sous pression publicitaire marque leader ou qui pénètre le marché par un autre moyen que la publicité. c. Supérieur à 1 : surpression publicitaire retard de notoriété, ambitions sur le marché, position actuelle de challenger. Les différents modes de communication Les artisanales: Com. Personnelle Interactive Marché local Revolution industrielle Développement de la Publicité Concurrence. Economie industrielle: Publicité moderne

obtenir un avantage concurrentiel ? Table des abréviations et sigles utilisés Avant propos Introduction 1.) Analyse externe du marché des eaux embouteillées 1.1) Taille et comportement du marché français 1.1.1) Consommation et comportement du consommateur 1.1.2) La fréquence de consommation 1.1.3) Les attentes 1.2) Les différents types de produits et leur évolution 1.2.1) Classification des eaux : 1.2.2) Les eaux sur le marché français 1.2.3) L’environnement concurrentiel 1.3) Les innovations

ETAM) ; 20  Nom géographique : 21  Lettres 22  Sigle : 23  Terme étranger : 24  Marque de producteur  Marque de distributeur 25 Les différents statuts de la marque du producteur  La marque produit (BADOIT)  La marque gamme (SEB, DIM, FINDUS)  La marque ombrelle (ex PEUGEOT : voiture, cycle, outillage, CALOR, BIC : stylo et rasoir)  La marque caution (DANONE, NESTLE, YOPLAIT)  La Griffe ( VUITTON, CARTIER) 26 Les qualités de la marque

Qualitatif : Objectif principal : l’explication en profondeur. Très utilisé pour le développement de nouveaux produits. -Méthode non directives -Petits échantillons Quantitatif : Objectif principal : la représentativité. Utilisé pour contrôler la position d’un produit sur un marché. -Echantillons importants -Questions fermées -Indicateurs objectifs Les études qualitatives 2.1. Objectif des études qualitatives Elles cherchent à répondre à la question : Pourquoi? Leur objectif est d’explorer

Selon une étude de TNS Sofres effectuée en octobre 2008 et portant sur la perception du prix des différentes enseignes de distribution en France, Carrefour arrive en troisième position derrière Leclerc (avec un solde de positif de 21) et Auchan. Carrefour se trouve rétrogradé en troisième position avec un solde négatif de -0,5 alors qu’il était de +5,5 en 2007. Cette mauvaise image concernant les prix se répercute en termes de parts de marché puisqu’elle a diminué de 0,2 point en

| | |Les deux entreprises ont pour but avec cette fusion de faire face aux développements du marché de l'emballage perdu et de | | |créer une société suffisamment importante et concurrentielle. | | |Antoine Riboud est nommé président de Boussois-Souchon-Neuvesel | | |connu par la suite sous

entreprises étrangères (Ty Nant, Ramlösa etc…). Figure 2 : les groupes en présence et leurs marques principales Nestlé Danone Coca-cola Pepsico Castel Neptune Aquarel, Perrier, Vittel, Contrex, Valvert, San Pellegrino, Quezac… Evian, Volvic, Dasani, Badoit, Dannon Bonaqua Water, Wahaha, Arvie, Salvetat… Ciel, Aquafina Autres Cristaline, Vichy Puits Saint Georges, Célestins ou Saint Yorre Carat Ty Nant, Ramlösa… 1.2 L’ATTAQUE DES CHALLENGERS D’OUTRE ATLANTIQUE Sur le marché mondial, les deux leaders

Segments attractifs taille, potentiel, solvabilité Segments accessibles MARKETING FONDAMENTAL Le positionnement Plan du chapitre 1. Le concept de positionnement 2. Les étapes d'une stratégie de positionnement a. étude de l’univers concurrentiel b. choix du positionnement (catégorie de rattachement, sources et preuves) c. mise en place des preuves du positionnement Le concept de positionnement Positionnement Identification De quel genre de produits s’agit-il ? Différenciation