Position Concurrentielle Badoit

ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l’intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire. 3) Quelles sont les stratégies de domaine mises en œuvre par l’entreprise et quels sont les avantages attendus pour chacune d’elles ? Problème de management stratégique et solutions

beauté, sophistication…). L’eau cherche à empiéter sur le territoire marketing d’autres boissons (sodas). Praticité et sophistication mais le 1,5 l représente 72,9 % du CA – L’interpénétration des gros conditionnements va accentuer les luttes concurrentielles : plus que jamais communication et affirmation des marques vont être nécessaires. Les réponses en terme d’implantation en linéaire Nécessité de se démarquer (rupture visuelle – segmentation) Des multi-implantations sont testées (en tête de

Diagnostique : Opportunités et menaces 3) Conclusion diagnostique (Lancement opportun ou pas) ❖ PROSPECTIONS / RECOMMANDATIONS Si lancement (ambitions, objectifs visés ?) • Quel segment ? • Quel positionnement concurrentiel adoptez vous? • Quel politique de prix et de distribution ❖ ANALYSE DE LA SITUATION DE CHATELDON 1) RESUME DE LA SITUATION : Chateldon: Eau minérale naturelle gazeuse (à distinguer des eaux de source) Elle

gaz dans les boissons | II) La stratégie générique de Perrier Perrier utilise deux stratégies de bases qui sont : * La différenciation, Les boissons Perier différenciées satisfont les besoins des clients au travers d'un avantage concurrentiel durable, en effet Perrier met à disposition de sa clientèle plusieurs sortes de boissons. Pour attirer les jeunes ils proposent un nouveau concept qui est le Perrier fluo, avec un packaging original et attirant l’oeil grâce à ses couleurs « flashy »

cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces

MARKETING FONDAMENTAL Chapitre 5 – Le positionnement Plan du chapitre  1. Le concept de positionnement 2. Les étapes d'une stratégie de positionnement  a.  étude de l’univers concurrentiel  b. choix du positionnement (catégorie de rattachement, sources et preuves)  c. mise en place des preuves du positionnement  3. Les qualités d'un bon positionnement 4. Les stratégies de positionnement  Le concept de positionnement Positionnement Identification De quel

| [pic] II) La stratégie générique de Perrier [pic] Perrier utilise deux stratégies de bases qui sont : - La différenciation, Les boissons Perier différenciées satisfont les besoins des clients au travers d'un avantage concurrentiel durable, en effet Perrier met à disposition de sa clientèle plusieurs sortes de boissons. Pour attirer les jeunes ils proposent un nouveau concept qui est le Perrier fluo, avec un packaging original et attirant l’oeil grâce à ses couleurs « flashy »

PLATES 2011 Cristaline 25,60% Sur le marché de l’eau plate, les marques nationales ne sont pas les plus apprécié par le consommateur hors Cristaline. En effet les MDD représente 22,50% des vente en volume sur 2011, se qui la place en deuxième position. Néanmoins, on leur observe une stagnation a -0,4%. Ce qui montre que les actions misent en œuvre par les marques nationales en termes de marketing à été efficace et l’emporte sur un prix au litre des MDD et du robinet beaucoup moins chère Evian

I. Offre Schéma de positionnement concurrentiel des eaux en bouteille en France Deux grands groupes se partagent le marché des eaux en bouteille en France : Le leader du marché est Nestlé avec : Contrex, Hépar, Perrier, Quézac et Vittel, Nestlé est également le leader mondial sur le marché des eaux en bouteille. Danone est le challenger sur le marché avec : Evian, Volvic, Badoit, Salvetat et Taillefine. D’autres marques

Petite gourde - Petite bouteille de verre - Jocker - Réa Boisson plate - Grande bouteille - Bouteille 50cl - Cristaline - Evian - Vitel - Contrex Boisson gazeuse - Cannette 33cl - Petite bouteille - Grande bouteille - Perrier - Badoit Boisson au thé - Cannette 33cl - Petite bouteille - Grande bouteille - brique - Oasis - Lipton Sirop - Grande bouteille - Petite bouteille - Fruiss - Teisseire Circuit de distribution - Grande surface - Distributeurs -