Problematique Projet Commercial

Projet de développement de l'unité Commercial « Les coffrets Fun » Sephora Bordeaux Lac El Wady Laura Session 2012 Fiche d’identité ¬ l’enseigne Date de création : 1973 Statut juridique : Société Anonyme Forme de commerce : Magasins intégrés Type de réseau : GSS Nombre d’Unités commerciales en France : 271 Nombre d’Unités commerciales dans le monde : plus de 750 Effectifs : 5820 salariés

Dossier de prospection 1ére Partie : Présentation du projet 1. Caractéristiques de l’entreprise : Raisons sociale : Agence immobilière AIB Adresse : 59 bis, rue Gambetta 60100 Creil Téléphone : 03 44 55 55 00 Fax : 03 44 55 15 45 Activités : Achats et ventes de biens immobiliers Forme juridique : SARL Date de création de l’agence : l’agence a été crée en 1988 Chiffre d’affaire annuel : 150 000 euros Zone géographique : Situé en centre ville de Creil Concurrence : * Immobilier

l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale 13 f. Importance et notoriété du marché de la décoration 13 g. La concurrence 14 III. Diagnostic stratégique 17 1. Diagnostic Interne 17 2. Diagnostic Externe 19 IV. Problématique et domaine

2Dossier PDUCTable des matières Le groupe 3 A) L'entreprise 3 B) Mon pôle 3 C) L’Organigramme de l’unité commerciale 4 D) Mon agence 4 E) Concurrence : 5 2. Analyse partielle interne/externe de mon unité commerciale 6 A) SWOT De mon UC 6 B) Problématique 6 3. Projet 6 A) Ressources humaines : 6 B) Ressources matérielles : 6 C) Gantt 7 D) Coût du projet 7 E) Point mort et seuil de rentabilité du projet 7 Le groupe Le groupe G7 a été créé en 1905 puis racheté par André Rousselet en

CRIKET E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux Fiche Projet N° 1 (recto) TITRE: AMELIORER ET OPTIMISER LA RELATION CLIENT AU SEIN DU SERVICE « ABONNEMENTS » ÉTUDIANT(E) Nom : CANDIDA Prénom : Paul PARTENAIRE NOM de l’entreprise1 : La Nouvelle République (La NR) Adresse : 1 ter, Rue …………………… …………………………………. Activité : Presse Quotidienne Régionale (PQR) Service : Service des ventes et abonnements Date(s) et durée(s) du projet : 1er Novembre 2006 à avril 2008

Rennes entre dans la continuité de mon projet professionnel : évoluer dans le secteur des vins et spiritueux. C’est pourquoi j’ai voulu et eu la chance d’effectuer ce stage au sein d’une boutique Nicolas, en tant que gérant indépendant. Les principales missions étaient : - assurer la gestion quotidienne de l’espace de vente - assurer l’animation commerciale est la gestion du magasin de vente suivant les directives et sous le contrôle de la Direction Commerciale et de l’équipe tutorale - Mettre en

casino exploité par le Groupe Partouche, un cinéma multiplex de 7 salles exploité par la société Cinéma l’Elysée Palace, et 700 m2 de bureaux. Le projet comporte également 40 appartements et un parking de 500 places. Insert picture Vichy Actuellement en phase avancée de chantier, le centre commercial «  La Vache Noire » constitue le deuxième projet de Multi Development en France. Situé à Arcueil (Val-de-Marne) au carrefour de la Vache Noire sur la N20 à 800 mètres du périphérique, il comporte

Pour (Roy, 1996) les problèmes réels peuvent être formulés à l’aide des méthodes d’analyse multicritère, selon trois formulations de bases : problématique de choix, notée Pα , la problématique de tri ou d’affectation notée Pβ et la problématique de rangement noté Pγ . Voir Tableau 1. Tableau 1. Identification des types de problématique Problématique Objectif Résultat Pα Eclairer la décision par le choix d’un sous- Un choix ou une procédure de ensemble aussi restreint que possible

Description du projet de recherche L’Arctique : un conflit géopolitique de taille Travail présenté à Monsieur Stéphane Bernard Par Anne-Sophie Archambault ARCA27559307 Antoine Labbé LABA06119108 Mélodie Nobile NOBM12549408 Lauranne Tremblay TREL07519202 Dans le cadre du cours L'état du monde : Perspectives géographiques GEO1100-11 Université du Québec à Montréal 14 octobre 2014 TABLE DES MATIÈRES 1- La problématique (contexte)…………………………………………………………

orale Objectif du PERP  * conduire une mission en entreprise * avoir une problématique qui a une utilité pour l’entreprise, être au moins force de proposition * mettre ses connaissances en pratique pour mener à bien l’analyse d’un problème concret d’entreprise et proposer des solutions * ne pas traiter des sujets généraux : ex : avenir des PME en Europe * solutions apportées à la problématique : environ 1/3 du PERP * attention à la pertinence des propositions : coûts, maquette