Problématiques De La Grh

Maturity Model integration CP: Coefficient de pondération DAS: Domaine d’activité stratégique La DRH : Direction des ressources humaines Le DRH : Directeur des ressources humaines EAI : Entreprise application integration ERP : Entreprise resource planning GRH: Gestion des ressources humaines tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 MN : Moyenne des notes MP : Moyenne pondérée MSCD : Management stratégique des compétences distinctives MSRH: Management stratégique des ressources humaines PGH : Poulina Group Holding

explorer. 1) La compétence individuelle. C’est la combinaison d’un ensemble de connaissance, de savoir-faire et d’aptitudes qui dans un contexte donné permettent d’aboutir à un niveau de performance attendu et validé. Pour définir la compétence, la GRH fait appel à la psychologie, à la linguistique, à la sociologie et aux sciences de l’éducation. La définition de la compétence est propre à chaque entreprise. C’est un savoir qui est mis en œuvre, une chose clairement identifiée et quantifiable, un

3 Ressources financières 18 1.4 Structure et fonctionnement 18 1.4.1 Structure 18 1.4.2 Fonctionnement 21 2 La Direction des Infrastructures, de la Planification et du Développement et problématique 22 2.1 Présentation de la DIPD 22 2.1.1 LA DIEM 23 2.1.2 LA DPD 24 2.2 Problématique 26 3 Généralités sur les systèmes d’évaluation et d’appréciation du personnel 28 3.1 Introduction 28 3.2 Historique et évolution de l’évaluation du personnel 29 3.2.1 Origine du système

Crée une saine concurrence entre les responsables (objectifs) >>> Permet de déceler des talents de managers >>> Résoudre la problématique des fonctions de soutien 17/10/2011 8 L’Organigramme par zones géographiques >>> Les structures sont jugées sur leur taux de rendement interne >>> Une grande délégation de pouvoirs doit y être rattachée >>> Résoudre la problématique de l’économie d’échelle L’Organigramme matriciel >>> Concerne les entreprises qui n’ont pas de projets stables. (BTPH) >>>

spatial et la stratégie d’entreprise ,qui ont pour objectif d’étudier l’impact de l’international en terme d’avantages et de désavantages sur le management de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions d’implantation. Comme choix de problématique concrétisant les aspects cités auparavant On a choisi : De faire une étude sur l’entreprise Havas média ; le sixième groupe mondial français de communication et de la réunion des activités de conseil et d'achat d'espace média qui est implanté

création, grâce au dynamisme de Zineb Mahjoub, Présidente de l’ARFORGHE, à Hammamet en 1999, qui avaient abordé les enjeux et les perspectives de l’audit dans le cadre dune internationalisation rapide de l’économie. La convergence des pratiques de GRH, d’audit social et de RSE en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cours de ces universités. L’ouverture des frontières renforce le besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques

les variations nationales dans leur utilisation §2 – Les méthodes de sélection §3 – Les pratiques de sélection favorisant la diversité III – Les stratégies globales des multinationales Conclusion Bibliographie 151 CHAP. 4 4/03/08 GRH 14:04 Page 152 INTERNATIONALE INTRODUCTION Le recrutement et la sélection sont des activités dont dépend l’organisation pour acquérir les ressources humaines nécessaires à son fonctionnement et à l’atteinte de ses objectifs globaux. Il

divers ISSIC : Institut supérieure des Sciences de l’Information et de la communication DIS : Direction du système informatique DFC : Direction des finances et de la comptabilité DG : Direction générale DRH : Directeur des ressources humaines. GRH : Gestion des ressources humaines. RH : Ressources humaines OIT : organisation internationale du travail. RP : Relations Publiques TIC : Techniques de l’information et de la communication. Mémoire de fin d’études présenté par Mlle Zame Nzogo

plusieurs étape pour recruter un salarie. CONCLUSION SUR CETTE ÉTUDE J’ai trouvé l’étude compliqué, mais à force de le lire je trouve que sa s’est bien passé. J’ai aussi eu du mal à réaliser mon étude, car je ne trouve pas la bonne problématique. 2ème PARTIE : OBJET D’ÉTUDE Introduction La vie d'une société passe par sa naissance, avec sa création par une ou plusieurs personnes. Puis vient son développement. Ce développement se fait par plusieurs étapes dont la plus importante

néfaste pour certains, bénéfique pour d'autres. C'est la substitution du capital technique au capital travail. Ce phénomène explique un remplacement des hommes par la machine, par conséquent une baisse de l'exploitation des ressources humaines. La problématique énoncé portera sur le sujet des impacts que subit une entreprise sur ce phénomène. Quels impacts la substitution du capital travail au capital technique génère-t-elle sur une organisation ? Nous commencerons d'abord par étudier pourquoi ce phénomène