Profil Acheteur Parfum

raisons. En effet, l’image de marque aide le consommateur à traiter l’information qu’il Le concept marque : Il est considéré comme un ensemble d’attributs ou bien d’avantages ou de valeurs ou bien une culture ou une personnalité ; un profil d’utilisateur. Les fonctions de la marque : Identifier l’origine du produit Offrir au consommateur une garantie Protéger le produit contre les imitations Différencier les produits des produits concurrents Véhiculer l’image Contribuer à son

Fournisseurs •POUVOIR DES FOURNISSEURS •Coûts de conversion • Concentration •Importance quantité pour foun. • Effets sur coût/ différenciation •Menace d ’Intégration, etc. 19/12/2011 Concurrents Intensité de la rivalité P o u Acheteurs v o i r •POUVOIR DES ACHETEURS MENACES el mrissani majda Substituts •Coûts de conversion • Concentration • Importance de la quantité achetée • Effets sur coût/ différenciation •Menace d ’Intégration 66 • Sensibilité au pric, etc. • Economies d’echelles

pour des innovations. Si l'on fait une rapide synthèse des travaux récents sur la veille créative, celle-ci peut prendre deux aspects. Elle peut être considérée comme un ensemble de méthodes et de techniques de veilles dédié aux pratiques et aux profils des travailleurs créatifs et innovants (artistes, designers, architectes, etc.). Elle peut aussi consister en la mise en œuvre de techniques créatives pour faire de la veille avant tout orientée vers la surveillance et l'identification d'idées nouvelles

L’entreprise familiale MGC International est à l'origine du développement de la beauté ethnique en France 1 », selon JeanChristophe Desprès, directeur de l'agence de marketing ethnique Sopi. MGC signifie « Marcel Georges Cohen ». Sur son logo figure le profil de Glenda Cohen, la femme du créateur de l’entreprise et actuelle directrice adjointe. Les codes couleurs rouge et blanc qui évoquent la très célèbre marque Coca-Cola et les panneaux routiers ont un effet subliminal sur l’acheteur potentiel. « C’est

l’environnement  après l’analyse de l’environnement 24) Un DAS est:  un ensemble d’activités élémentaires qui partagent une attente client en commun  un ensemble d’activités élémentaires qui partagent des profils d’attentes clients identiques  un ensemble d’activités élémentaires qui partagent des profils d’attentes clients similaires 25) Il est indispensable de faire une analyse de synergies pour créer des Bases Stratégique quand on fait une segmentation stratégique d’une industrie complète, tout

marché s’accroissent lorsqu’il s’agit d’un marché international. Celui qui vend à l’étranger se trouve en concurrence non seulement avec les entreprises locales, mais également avec d’autres exportateurs. Il doit évaluer la manière dont les acheteurs apprécieront les avantages relatifs du produit, et de l’entreprise qui le fabrique. 2- Procédure d’évaluation des marchés à l’international 4.Prévision des coûts et des bénéfices : Les coûts dépendent de la stratégie envisagée par l’entreprise

supériorité du produit, de son emballage de la qualité du service l’accompagnant et du soutien publicitaire... ce sont ces caractéristiques qui détermineront si l’e/se est n°1 ou 2 du marché cible. -B TO B : la vente des b & s ç d’autres e/ses : les acheteurs sont professionnels et bien formés et informés, des experts dans l’art de comparer des offres concurrentes .ils achètent des produits pour fabriquer leur propre produit : ils achètent donc une source de profit. -LES MARCHES GLOBAUX : vente des

que celle-ci ne soit pas uniforme au niveau de ses besoins, de ses attentes, de ses attitudes et de son comportement. Exemple : l’ensemble des acheteurs de micro-ordinateurs en Afrique se subdivise en plusieurs sous-ensembles : entreprises, institutions d’enseignement, administrations, particuliers, etc. Le simple bon sens indique que ces différents acheteurs n’ont ni les mêmes besoins, ni les mêmes possibilités financières, ni les mêmes comportements d’achat. De plus, si l’on considbre le sous-groupe

LVMH LA PASSION CRÉATIVE Rapport annuel 2008 LA PASSION CRÉATIVE Rapp or t annu el 20 08 S ommaire En couverture A parfum magique, casting d’exception : Charlize Theron, l’une des stars hollywoodiennes les plus couronnées, est le visage de J’adore. J’adore, né en 1999, a immédiatement conquis le cœur des femmes. A tel point que toujours adoré aujourd’hui, il inscrit son flamboyant succès dans l’histoire de Dior. Charlize Theron, son ambassadrice, radieuse et lumineuse, apparaît nimbée

...................................... H.C : Comment est segmenté le marché du luxe ? I.A.. : Le luxe, dans son appellation classique, est segmenté en quatre secteurs : - La haute couture et le Prêt-à-porter qui représentent environ 32% - Les Parfum et la cosmétique qui représentent 30% - Le cuir et les accessoires qui représentent 21% - Les montres et la bijouterie qui représentent 17% Dans une appellation plus large, le secteur comprend aussi les vins et spiritueux, l’automobile haut de