Questionnaire De Prise De Connaissance Direction Commerciale

Dossier Projet Professionnel Personnalisé : Le Directeur Commercial Nous avons choisi d’étudier le métier de Directeur Commercial, car ce métier nous intéresse fortement et nous voulions en savoir plus sur celui-ci. En effet,à l'heure actuelle, nous entendons e plus en plus parler du métier de commercial, mais nous ne savons pas exactement quelles en sont ses fonctions. Un directeur commercial travail dans des entreprises très variées comme les banques, l’industrie alimentaire, les fabricants d'aliments

- Les missions du commissaire aux comptes 23 A- La mission générale 24 1) Mission d’audit 24 2) Vérifications spécifiques 24 B - Missions connexes 24 C- Missions particulières 25 III - Son domaine d’intervention 25 A- Les sociétés commerciales 25 1) Les sociétés de capitaux 25 a) Les sociétés anonymes, les sociétés en commandite par actions 25 b) Les sociétés par actions simplifiées 25 2) Les autres sociétés 26 a) Les sociétés de personnes et les sociétés à responsabilité limitée

l’origine des obligations B/ Les premières obligations qui découlent de l’acceptation PARTIE 3 : Réalisation des diligences du CAC A/ Diligences effectuées avant l’acceptation du mandat 1/ Collecte des éléments relatifs à l’entité et à sa direction 2/ S’assurer du respect des principes de situation interdite, d’incompatibilité et d’indépendance 3/ Vigilance à l’égard de l’identification de l’entité, du bénéficiaire effectif et des opérations réalisées par l’entité 4/Première approche de

de la BPR Fès-Taza » pour son accueil, pour nous avoir accordé toute sa confiance et pour le temps qu'il nous a consacré tout au long la période de l'élaboration de ce travail. J’adresse aussi mes vifs remerciements à tous le personnel de la Direction MDM et PP en général et particulièrement : Mlle ILHAM KITAN , ZiNEB ALAOUI HASSANI, Mme OUAFAE BENKIRAN , Mme BOUCHRA et Mme OUAFAE pour leurs accueil et collaboration. Aussi, je tiens à remercier le personnel de l’agence ALLAL Ben Abdallah pour

groupe 2-Les objectifs et la gouvernance du groupe Chapitre1 : Démarche à suivre pour une mission d’Audit Interne. 1-Prise de connaissance générale de l’entreprise 2-Evaluation du contrôle interne de l’entreprise Chapitre2 : La prise de connaissance générale de la section « Vente aux Clients » 1- Les procédures commerciales 2- Règles et procédures de commercialisation Chapitre1 : Contrôle interne de la section 1-Présentation de l’entité auditée

L’audit opérationnel est donc un examen des instruments dont dispose la direction de l’entité pour la contrôler et la gérer, les objectifs principaux de l’audit opérationnel sont de s’assurer : - que les organisations sont efficaces ; - que les instructions de la direction sont appliquées ; - que les procédures mise en place comportent les sécurités suffisantes ; - que les informations fournies à la direction sont sincères, - que les opérations réalisées sont régulières ;

Pierre CHARBONNEAU 2ème année DUT Techniques de Commercialisation Je tiens à remercier tous mes professeurs de l’IUT de La Rochelle ainsi que les intervenants professionnels qui ont apporté au cours de ces 2 années leurs connaissances dans le commerce. Je tiens dans un deuxième temps à remercier mon tuteur de stage M. Jaufry, mais aussi le responsable des stages M. Fougerat pour m’avoir conseillé dans mes recherches mais aussi dans la conception de mon rapport. Je remercie également M

diriger rationnellement une entité économique. Compte tenu de l’importance accordée à l’information, les dirigeants de l’entreprise doivent veiller à tout moment à une cohérence de toutes les activités et dans toutes les fonctions (de production, commerciales, financières, sociales…..). Cette cohérence implique donc la mise en place d’un système de contrôle et d’autocontrôle et c’est à ce niveau que nous devons placer respectivement le rôle de l’audit et du contrôle interne. La fonction d’audit constitue

diriger rationnellement une entité économique. Compte tenu de l’importance accordée à l’information, les dirigeants de l’entreprise doivent veiller à tout moment à une cohérence de toutes les activités et dans toutes les fonctions (de production, commerciales, financières, sociales…..). Cette cohérence implique donc la mise en place d’un système de contrôle et d’autocontrôle et c’est à ce niveau que nous devons placer respectivement le rôle de l’audit et du contrôle interne. La fonction d’audit constitue

appris et qui a toujours répondu à cœur joie toutes mes interrogations. Bien qu’étant affecté au département marketing dans le cadre de mon stage j’ai eu l’occasion de visiter et Travailler avec la quasi-totalité des services de la banque, de la direction générale au service courrier et j’ai pu me Rendre compte de la vitalité de chaque groupe, traduisant l’importance du travail en équipe dans une entreprise. Je tiens donc à remercier enfin tout le personnel des différents services de la banque