Questionnaire Sur La Motivation Des Salariés

Questionnaire sur l’entreprise Zara de E-Leclerc Roques PRESENTATION 1) Quelle est la date de création de Zara ? Zara a été fondée FIN 2009. 2) Quelle est la forme de commerce de ZARA (Franchisé ou succursale) La forme de commerce de Zara est franchisé. 3) Quels sont les droits et les obligations qui en découlent ? Le franchisé a le droit d’utiliser la marque et doit respecter les normes du franchiseur cependant il doit également verser un droit d’entrée. 4) Qui sont les concurrents

de la GRH 2- Les activités de la GRH 3-3- L’acquisition du personnel 3-4-3- La sélection 3-4-4- Le recrutement 3-4- La stimulation des ressources humaines 3-5-5- La rémunération 3-5-6- La motivation 3-5- Le développement des ressources humaines 3-6-7- La formation 3-6-8- La communication 3- Le rôle du service des ressources humaines 4-6- La participation accrue à la stratégie organisationnelle 4-7-

problèmes de pénibilité physique qui ont longtemps préoccupé les entreprises, d’autres formes de souffrances se sont ajoutées avec la complexification du travail. Ainsi s’est développée la problématique du risque psychologique et du mal-être des salariés. Les problèmes de souffrance au travail sont devenus de plus en plus important. L’avancée des recherches scientifiques sur le sujet a fait évoluer les notions de mal-être et souffrance vers la notion de risques psychosociaux. Toutefois, cette souffrance

STRATEGIE CONCURRENTIELLE DES ENTREPRISES En France, il existe environ 3 800 000 entreprises et plus de 95% ont un nombre de salariés inférieurs à 10. En Lorraine, il existe 89 000 entreprises. 500 000 à 600 000 entreprises se créent chaque année, et environ 60 % de ces entreprises auront disparu d’ici 5 à 6 ans. En France, il y a de plus en plus d’auto entrepreneurs, il représente 55% des entreprises créées chaque année. Les activités essentielles sont des activités de service et de commerce

face à ces enjeux technologiques, a défini quatre posture type des entreprises face à la digitalisation. · L’entreprise réservée : (55%) Les entreprises qui ont un effectif entre 500 et 1000 salariés. La préoccupation prioritaire est d'observer les changements avant de les intégrer, phase qui précède généralement l'entrée dans la catégorie des entreprises engagées. · L’entreprise engagée : (31%)Ces

............................................................................................ 8 Coté Manager .................................................................................................................................. 8 Coté salarié .................................................................................................................................... 10 2. A. B. C. D. 3. LES DIFFERENTES FORMES D’ENTRETIEN D’EVALUATION ............................................

réaliser des questionnaires et des interviews adressés aux employés mais également à la clientèle. Nous pourrions également réaliser une sorte « d’infiltration » de l’entreprise en se faisant passé pour une personne voulant intégrer Carrefour Market en tant qu’employé. 3. Imaginez les freins et les leviers à la mise en place d’une nouvelle organisation du travail. Imaginez le management adapté pour avoir des conditions de travail soucieuses du bien-être des salariés. Comment

un bon recrutement, d’évaluer avec justesse un salarié. Entre le travail d’un sociologue qui doit se délester de ses valeurs, et le travail d’un officier de police judiciaire qui mène l’enquête, le RRH va cherche de l’information à chaque rencontre pour la performance de l’entreprise et le développement personnel de chaque salarié. L'entretien d'évaluation a pour but de fixer au salarié des objectifs à atteindre pour une période déterminée

.............................................................. 31 2.2.1. Le problème ................................................................................................................. 31 2.2.2. Les parties-prenantes et leurs motivations ................................................................ 31 2.2.3. Négociation : interactions entre les parties prenantes et accord de 2013 ............... 35 2.2.4. Le prescrit et le vécu de l’Ethique chez EDF .....................

s’installer au poste rechercher. En cas de personnel «non adapter à ce domaine», le responsable devra chercher une personne externe à la société. Cela s’appelle un recrutement externe. Selon la dernière étude Randstat Workmonitor, 64.3 % des salariés français estiment que leur employeur peine à recruter la bonne personne pour un poste donné, ce qui parait paradoxal en temps de crise en sachant que le taux de chômage est supérieur à 10 %. Aujourd’hui, les enseignes veulent essentiellement un