Questionnaire Sur La Motivation Des Salariés

plusieurs formations, dont une sur les techniques de vente, afin de coller à la politique commerciale de l'enseigne TOUT SPORT. Cette formation est-elle totalement intégrée et appliquée ? Pour le savoir, après un constat personnel, j'ai réalisé un questionnaire. Puis, suite aux résultats obtenus, j'ai proposé des modifications dans la formation à la vente. Partie B : La situation d’aujourd’hui 1 La clientèle La clientèle de TOUT SPORT est en priorité la famille sportive et passionnée

c/Objectif de recherche. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . d/Terrain de recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I.2 – Présentation de l’outil de recherche a/ Questionnaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b/ Echantillon retenu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c/ Traitement des résultats. . . . . . . . . . . . . . . .

des données 15 Analyse des résultats 17 Présentation des résultats 17 Analyse des résultats 17 Conclusion 21 Limites de la recherche 21 Synthèse d’idées 21 Annexes Liste des références 23 Tableau des résultats 26 Questionnaire 29 Introduction:     Après le temps du baby-boom, voici venu le temps du papy-boom. En effet, le formidable taux de natalité connu par la France dans les années 1950, se traduit actuellement par une explosion de la proportion des seniors

psychologie, la recherche a comme objectif de comprendre le fonctionnent du cerveau humain et notamment la raison d’états mentaux (joie, dépression, motivation…) et des comportements. La compréhension de ces phénomènes a comme objectif de prévenir les comportements non souhaités (violence etc…) et de susciter les attitudes et comportement souhaités (motivation, comportement citoyen…). Avec ces quelques exemples, vous commencez déjà à percevoir l’importance fondamentale de la recherche.

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES EHEC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : ------------------------------------------------- LA MOTIVATION DES CADRES : UN FACTEUR ESSENTIEL DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE ------------------------------------------------- Cas : KAHRAKIB Présenté par : Encadré par : Mr. Anes BOUZEGHOUB

Comment les gens se décident :      Les motivations et les freins Les critères de choix entre les marques Le degré d’implication des clients par rapport à l’achat d’un produit Le degré de préméditation de l’achat Les sources d’information et de conseil auxquelles ont recours les clients. 41 Les études Marketing  Connaître ses consommateurs… Analyse sociologique Etude de comportement d'achat et de motivation Analyse des besoins et des attentes Etude prospective

« Licenciement effectué pour un ou plusieurs motifs non inhérents à la personne du salarié qui résulte d'une suppression ou transformation d'emploi ou du refus d'une modification substantielle du contrat de travail par le salarié et lié à des difficultés économiques ou à des mutations technologiques. » Il s’applique dans toute entreprise qui compte plus de cinquante salariés, qui doit licencier au moins dix salariés sur une période de trente jours, pour licenciement économique. Ce dossier comporte

savoir si la formation est le meilleur moyen pour améliorer la performance organisationnelle. Si un employé n'atteint pas le niveau de performance désiré, il peut y avoir plusieurs raisons: un manque d'outils, des objectifs imprécis ou un manque de motivation. La première partie de notre mémoire est une partie théorique, concerne deux chapitres le première à présenter la GRH  , sa définition relation avec entreprise, son historique, son rôle et responsabilité, leurs domines la deuxième, consiste à

------------------------------------------------- QUESTIONNAIRE Préliminaire : Organisation de l'entreprise Organigramme de l'entreprise | | Organigramme service Rh | | Avez-vous un responsable rémunération ? | | Avez-vous des services externalisés ? | | Quels sont les services délocalisés ? | | Effectif total | | Répartition csp | | Cadres (effectif et salaire moyen) | | Employés (effectif et salaire moyen) | |

national interprofessionnel du 5 décembre 2003 (loi Borloo), l’entretien professionnel : - N’est ni un entretien d’évaluation - Ni un entretien dédié à la formation Il offre un nouvel espace de dialogue et d’échange entre l’employeur et le salarié. Objectif : construire un projet professionnel répondant : - Au souhait du collaborateur - A la stratégie de développement de l’entreprise. Issu de la négociation collective, l’entretien professionnel bénéficié d'un cadre de mise en oeuvre