Rationalité Et Taylorisme

THEORIE DES ORGANISATIONS CHAPITRE I : LES THEORIES CLASSIQUES I. HENRY FAYOL – Théorie de la rationalité administrative (Fin XIXe) I. I. Les fonctions (6 & PO3C) Il est le premier à avoir abordé les fonctions. On parle alors de théorie administrative des organisations. Il a défini 6 fonctions essentielles dans l’entreprise. Une fonction étant un ensemble d’activité homogène (compétence commune). Celles-ci viennent de la division du travail pour deux raisons, éviter la répétition du travail

de réduire l’incertitude et d’améliorer l’efficacité. La 2ème partie se centre sur les approches critiques des sociologues. Celles-ci mettent les hommes et leur action au cœur de l’analyse organisationnelle pour faire ressortir les limites de la rationalité, de l’efficacité, du contrôle et de la prévisibilité pour souligner la difficulté de borner l’organisation par des frontières fixes. I – Vers l’organisation moderne La modernité débute au 18ème s et va impliquer de rationaliser la vie en société

moment Taylor et la naissance de la psychosociologie du travail La sociologie du travail est en effet largement débitrice du mouvement d’idées et de réformes organisationnelles concrètes qu’a engendré Taylor, ou plutôt le taylorisme. En France, c’est ainsi en réaction au « taylorisme » que se développe les premiers travaux empiriques (ie fondées sur des enquêtes) de sociologie du travail [en réalité, déjà des enquêtes au 19ième et notamment en France avec les travaux de Villermé, évoqué la semaine dernière

une contestation de plus en plus vive : Absentéisme, " turnover " important. Il provoque également la naissance d'un pouvoir syndical important è conflits sociaux de plus en plus dur contre les cadences infernales ou le salaire au rendement Le taylorisme devient également de symbole de l'exploitation capitaliste de l'homme par l'homme. Il est vivement combattu par les partis de " gauche ", y compris aux États-Unis. Il devient alors indispensable de trouver un sens plus humain au travail. De nouvelles

ROWANN, HASLEY (étude des systèmes de rémunération liés à la production). FORD (Fordisme : travail à la chaîne).   4 - Les limites du taylorisme Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant le Taylorisme est trop scientifique. Il y a eu une déshumanisation du travail, un absentéisme, des pannes provoquées. Le système s'est avéré trop contraignant psychologiquement

un minimum de règles, de conventions collectives (conduit au corporatisme). Le travail est lié à la cohésion mais il est toujours menacé par des dérives, il doit être contrôlé. Frederick Taylor : (1856-1915), ingénieur américain. ● Idée du taylorisme : le salaire à la pièce a eu les résultats inverses de ceux espérés → il faut introduire l’OST pour définir indépendamment des individus le temps de travail nécessaire de production, l’ouvrier ne décide plus. Changement du temps de travail avec

curatif (soigner rapidement), analytique (traiter la cause et pas le symptôme) Dans les faits : usages déformés ou détournés de l’autocontrôle I) Les théories rationalistes : le taylorisme Il fait parti des 1ères réflexions sur les org° Ces théories rationalistes ont cherché à introduite plus de rationalité ds les organisations. Elles ont une visée normative et pragmatique : elles disent ce qui doit être et non pas ce qui est réellement. Et les réflexions futures vont partir de Taylor

d’une analyse sur la division du travail. • En effet, même si elle lui est bien antérieure, la division du travail prend une forme et une ampleur singulière avec le développement du capitalisme industriel. • Elle a pour corollaire l’émergence du taylorisme et le succès de l’Organisation Scientifique du Travail. Ceux qui pensent et ceux qui font Dans la société française, ce sont la direction et les cadres qui pensent et les employés et les ouvriers qui font. 5 changements techniques apparus en

« La richesse des nations » écrit en 1776. Selon lui, l’homme est égoïste et opportuniste. Ce qui veut dire que chaque personne pense seulement à eux-mêmes et va sauter sur chaque occasion qui se présente à eux. Adam Smith fait aussi l’éloge de la rationalité économique. Les déséquilibres du marché sont naturellement rétablis à long terme par l’égoïsme et l’opportunisme des hommes. Il dit que le marché va toujours s’auto-réglé et que le prix va toujours finir par être juste, car chaque vendeur cherche

respecte. • Rationnelle affectif et émotionnelle : agir par émotions, sentiments • Rationnelle traditionnelle : respect de la tradition, agir pour ou en fonction de la trad. • Weber interprète le sens des actions sociales. Weber s'intéresse à la rationalité en finalité. Il va appeler ce fonctionnement : la rationalisation des activités. B. La rationalisation des activités 1. S'étend à toutes les activités • Etudie la rationalisation, organisation des moyens. Bureaucratie idéal type de