Rationalité Technique

se fondent sur le modèle et la rationalité limitée des dirigeants SOURCES DES CONVICTIONS | RATIONALITE LIMITEE | * Modèles d’organisation et systèmes de valeurs (armée, église, milieu social et académique) pas ou plus en phase avec la réalité. | * La rationalité limitée est un concept utilisé en sociologie pour expliquer le comportement des individus face à des choix. A priori les individus ont un comportement rationnel, mais cette rationalité est limitée à ce que peut maitriser

La définition de la rationalité : Optimisation et maximalisation sont les deux mots-clés définissant les théories de la prise de décision basées sur la rationalisation, c’est-à-dire les théories définissant les normes logiques et rationnelles que tous les preneurs de décisions sont censés suivre pour que le choix soit celui qui "rapporte" le plus. La théorie de l'utilité espérée est l'approche la plus communément retenue par la théorie de la décision pour décrire les choix risqués . Être

est la forme la plus efficace dans les sociétés modernes. III - Actualité et prolongements de l'auteur A - Les limites d'éfficacité de la bureaucratie 1) La rationalité limitée dans les organisations bureaucratiques => doc 5 p113 2) Le cercle vicieux de la bureaucratie => doc 6 p113 B - Les formes de rationalité aujourd'hui 1) Y a t-il un retour du religieux ? doc 7 p114 C'est le retour à la tradition religieuse. Le retour au religieux, désigne toute forme de spiritualité

générale. Le décideur serait libre et autonome, rationnel, les enjeux seraient connus. C'est bien idéaliste ! B - RATIONALITE LIMITEE Modèle proposé par l'américain Simon. La décision finale est toujours un compromis, le décideur n'ayant jamais toutes les cartes en main. L'environnement est très complexe, aussi le décideur essaye de trouver la moins mauvaise solution (d'où la "rationalité limitée"). C - DISSONANCE COGNITIVE Souvent, la décision (de type compromis) ne satisfait pas complètement

I. Notion de rationalité limitée II. Enjeux de la rationalité limitée dans l’organisation Herbert Simon, prenant conscience aussi bien de l’existence que de l’importance des organisations, va chercher a répondre à deux questions a savoir : Comment fonctionnent-elles Quelle peut être leur forme d’efficacité A. L’organisation comme moyen de rationaliser la prise décision La description de la façon dont les organisations fonctionnent revient à s’interroger sur la manière dont les agents

fournitures de bureau, organisation des horaires de travail. Qu'est-ce que le processus de décision ? Le processus de décision est un processus complexe dont l'étude peut être facilitée par la référence à des modèles théoriques. Le modèle de la rationalité limitée ou IMCC, proposé par Herbert Simon, comporte quatre phases : intelligence, modélisation, choix et contrôle. L’intelligence : le décideur identifie dans son environnement des situations pour lesquelles il va devoir prendre des décisions

Introduction Les recherches sur la rationalité limitée remontent à l'article fondateur d'Herbert Simon, « A Behavioral Model of Rational Choice » (Simon, 1955). Cinquante ans après, la rationalité limitée est constamment invoquée dans le champ des sciences de la décision. En témoigne par exemple le discours que D. Kahneman a prononcé lors de la remise du prix Nobel d'économie (« Maps of Bounded Rationality », Kahneman (2003)). Une certaine confusion sémantique résulte de cette popularité

la rationalisation de l’Etat et la rationalité des décideurs publics. Herbert Simon développe l’idée que l’Etat n’a qu’une rationalité limitée, et ce pour 2 raisons :  Problèmes d’informations et de connaissances car, l’information est coûteuse, partielle et parfois inexacte (critique des chiffres du chômage de l’époque)  Problème interne à l’Etat : l’Etat n’est pas un ensemble homogène, il est fait d’éléments différents qui empêchent une bonne rationalité. En plus des problèmes de divergences

3.Les agents doivent être rationnelles. Rationalité : attitude consistant à utiliser des moyens adaptés pour atteindre son objectif. Rationalité économique : attitude consistant à faire des calculs « cout/avantage » pour agir. Pour les consommateurs, une attitude rationnelle consiste à maximiser son utilité sous contrainte de son revenu. Les

se poursuit, sinon, on reprend le problème à l’une ou l’autre des étapes en fonction des dysfonctionnements. 3. Le principe de rationalité limitée ( Ressource 7 : Existe t-il une décision optimale ? La théorie suppose que les individus agissent toujours de manière rationnelle et que leurs prises de décision sont objectives et cohérentes. Cette rationalité impliquerait que l’acteur a une connaissance parfaite de l’ensemble des solutions qui s’offrent à lui et détient une capacité à analyser