Rationalité Technique

c’est bien évidemment la notion de rationalité limitée qui joue un rôle central dans la réflexion de Simon. Cette notion de rationalité limitée comporte deux aspects. D’une part elle signifie que les êtres humains sont rationnels puisqu’ils peuvent expliquer, la plupart du temps, les décisions qu’ils prennent : « Dans une définition large de la rationalité, pratiquement tout comportement humain est rationnel. Les gens ont des raisons pour faire ce qu’ils font, et, si on les interroge,ils peuvent

ou sur une fonction de l’entreprise et peuvent être réversibles rapidement. 1.2. Comment analyser les décisions ? Simon analyse la décision en étudiant le processus de prise de décision et en construisant une nouvelle vision théorique de la rationalité. A. Le processus de décision de Simon Le processus de décision de H. Simon (appelé « modèle IMC » pour les initiales des trois premières phases) se décompose de la façon suivante : – Intelligence : c’est l’étude de l’environnement de la décision

discursive, dans un grand nombre de domaines, comme l'économie, la biologie, la politique internationale ou la psychologie. Il fait partie des jeux couramment employés en économie expérimentale pour tester l'existence de comportements obéissant à la rationalité économique et la capacité des individus à identifier l'équilibre de Nash d'un jeu. Présentation du dilemme du prisonnier Bonnie et Clyde, deux criminels notoires, sont suspectés par la police d’avoir commis un vol à main armée. Ils sont arrêtés

Chapitre 2 L’homo sapiens est-il un homo economicus ? Retour sur la rationalité Plan I) Les choix économiques dans un contexte d’incertitude Retour sur la rationalité II) I) Les choix économiques dans un contexte d’incertitude • De nombreux choix économiques se font dans un contexte de forte incertitude • La théorie économique étudie les choix des individus qui sont confrontés à des alternatives risquées • Une rationalité encore plus affirmée de l’homo economicus Qu’est-ce que le risque

partie ou sur une fonction de l’entreprise et peuvent être réversibles rapidement. 1.2. Comment analyser les décisions ? Simon analyse la décision en étudiant le processus de prise de décision et en construisant une nouvelle vision théorique de la rationalité. A. Le processus de décision de Simon Le processus de décision de H. Simon (appelé « modèle IMC » pour les initiales des trois premières phases) se décompose de la façon suivante : – Intelligence : c’est l’étude de l’environnement de la décision

rôle de la rationalité dans les comportements économiques De nos jours , la conssomation fait partie intégrante de nos sociétés occidentales.De nombreux économistes décrivent le conssomateur comme maximisateur en ce qui concerne ses choix.Ainsila théorie néo-classique fait du concept de rationalité une hypothèse centrale di modèle d'équilibre général. H.Simon , développe le concept de rationalité limitée et décrit celle ci en tant que processus décisionnel.De plus cette rationalité est d'autant

existe-t-il un débat sur la rationalité de l’individu ainsi que sur le mode de coordination ? L’économie pose la question de la rationalité de l’individu. D’une part, nous pouvons penser la rationalité absolue de l’individu. Ainsi, l’Homme est calculateur et essaye de maximiser son intérêt personnel. Il établit des possibilités et choisit la meilleure décision en fonction de son information. D’autre part, il est plus probable de penser l’individu doté d’une rationalité limitée. L’imaginer comme

------------------------------------------------- La rationalité limitée Les managers doivent sans cesse prendre des décisions conditionnant la survie de leur entreprise. Ces décisions revêtent donc une importance particulière. Cependant, cela ne veut pas dire qu’elles seront toujours rationnelles. Nous verrons dans un premier temps, dans quelle mesure les dirigeants peuvent être rationnels dans leur prise de décision et dans un second temps nous présenterons les outils de gestion qu’ils

general editorship of Robert K. Merton, 1961) Théorie du choix rationnel Herbert A. Simon (1916-2001), psychologue et sociologue spécialiste des systèmes, a développé une science générale de la décision. On lui doit, entre autres, la noton de « rationalité limitée », qui rend compte du fait que nos décisions ne sont pas parfaites, mais limitées par l’informaton dont nous pouvons disposer. H.A. Simon a contribué à exporter le modèle du choix ratonnel en sciences politque et sociales. Théorie du choix

Plan : Introduction ………………………………………2 I. La principale théorie ……………………….3 a. Le principe……………………………...3 b. Rationalité classique et rationalité limitée…………………………………..4 II. L’influence de l’environnement sur la décision……………………………………..4 c. Influence interne……………………….4 d. Influence externe………………………5 III. L’auteur……………………………………..5 Conclusion…………………………………………6 Introduction : Les individus prennent leurs décisions sous l'influence de nombreux facteurs