Recrutement Travailleur Handicapé

25/11/09 10:50 Page 2 LE HANDICAP EN ENTREPRISE RECRUTEMENT ET MANAGEMENT EDOBSA0094 11.09 Enquête qualitative auprès d’entreprises (RRH et managers) ayant une politique d’emploi de personnes handicapées. 00 les études de l’emploi cadre - novembre 2009 Etude handicap couv-3 Etude handicap couv-3 25/11/09 10:50 Page 3 L'Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CFE-CGC, CFDT CADRES, UGICA-CFTC, UCIFO, UGICT-CGT)

d’une politique économique ☒ Thème du programme : Le Travailleur Handicapé Axe(s) de réflexion: Quelle valeur apporte-t-il à l’entreprise Connaissances mises en œuvre : Titre de l’étude : Le Travailleur Handicapé Quelle valeur apporte-t-il à l’entreprise Objectifs de l’étude : Faire la preuve qu’un travailleur handicapé est aussi précieux pour une entreprise en tant que travailleur non-handicapé Référence des sources utilisées: Supports présentés: Professeur

Travail | | | | |« constitue un handicap, toute limitation d’activité ou restriction |Est considéré comme travailleur handicapé « toute personne dont les | |de participation à la vie en société subie dans son environnement |possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement | |par une personne en raison d’une

L’insertion des salariés handicapés. Une personne sur six dans le monde souffre d’un handicape. Beaucoup d’entres eux ont réussi à trouver un emploi et se sont bien intégré dans la société. Un handicapé sur cinq est confronté à des niveaux disproportionnés de chômage et de pauvreté. Comment un handicapé peut-il trouver du travail ? Dans un premier temps, je vais vous parler des droits des handicapés face au travail du faite de leurs handicaps, dans un deuxième temps je vous parlerais des

 Handicap et accès à l’emploi Dans notre société, le travail a une valeur importante. Il définit notre groupe socioprofessionnel et par conséquent notre place dans la société. Le travail permet de définir notre niveau de qualité de vie. Or le travail n’est pas reparti équitablement entre tous les individus. De ce point de vue les personnes en situation de handicap sont particulièrement défavorisées en matière d’emploi. 1. Stéréotypes : difficultés d’insertion professionnelle Les travailleurs

Le recrutement représente un domaine à multiple facette qui implique de nombreuses spécialités comme les sciences humaines, la communication, le management ou encore la psychologie (Petrossian, 2004). En vue d’obtenir un recrutement optimal, les recruteurs utilisent aujourd’hui de nombreux procédés afin de découvrir en peu de temps les potentiels, habiletés, capacités et compétences de leurs futurs collaborateurs. Pour cela, les recruteurs se doivent de mettre au point des techniques d’évaluation

sécurité des travailleurs, de favoriser leur insertion professionnelle, d’assurer leur emploi, leur reclassement ou leur indemnisation en cas de perte d’emploi, et lorsque les moyens de réaliser ce but sont nécessaires et appropriés. Ces différences peuvent notamment consister en :  l’interdiction de l’accès à l’emploi ou la mise en place de conditions de travail spéciales en vue d’assurer la protection des jeunes et des travailleurs âgés ;  la fixation d’un âge maximum pour le recrutement, fondée sur

Motifs de refus d'embauche interdits Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement si elle est fondée sur l'un des motifs discriminatoires suivants : l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, des caractéristiques génétiques, l'appartenance ou la non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie, une nation ou une race, les opinions politiques, les activités syndicales ou mutualistes, les convictions

demandeurs d’emploi. Cette contribution est fixée entre 3544 et 5316€ brut, selon la taille des entreprises, par bénéficiaire manquant. Sur 126 200 entreprises concernées par cette obligation d’emploi, les trois quarts comptent au moins un travailleur handicapé dans leur effectif et 48% ont dépassé le taux d’emploi légal à 6%. Cette évolution positive est accentuée avec la diminution des caisses de l’AGEFIPH (591 millions d’euros en 2008 contre 574 en 2009). Ce « processus vertueux » est plus difficile

d’ATOUTVAC et entraîne une pénalisation financière. Délimitation de la mission : Il s’agit de réaliser une étude relative au non-respect des obligations de la loi de 2005 et de mettre en évidence les freins à l’embauche de salariés présentant un handicap. Introduction du rapport : Présentation de la situation, problématique et annonce du plan. Les obstacles à l’embauche de personnes handicapées sont importants, génèrent des coûts et affectent la politique sociale de l’entreprise. I. DIAGNOSTIC