Rémunération

travail au profit d’une autre personne- physique ou moraleappelée employeur contre une rémunération introduction l’octroi d’une rémunération La subordination de l’employeur La prestation du travail trois éléments caractérisent le contrat de travail introduction La rémunération est l'une des principales obligations de l'employeur, elle constitue un élément essentiel dans le contrat de travail, la rémunération comprend le salaire et ses accessoires. Elle est fréquemment complétée par l’effet de

REMUNERATION ET POLITIQUES SALARIALES La gestion des rémunérations prend de plus en plus d’importance dans la gestion stratégique des ressources humaines : - les frais de personnels représentent une part importante des coûts de fonctionnement et de la valeur ajoutée de l’entreprise, en général plus de la moitié, souvent les deux tiers : maîtriser la croissance des frais de personnel est un impératif de gestion - l’importance attachée par le salarié à la rémunération qu’il perçoit, les

2004-2005 Rémunération Gestion des Ressources Humaines I- Définitions et concepts généraux II- Système et Politique de rémunération III- Vers une gestion stratégique de la rémunération 1- Qu et ce qu une gestion stratégique de la rémunération ? 2- Quels sont ses objectifs ? 3- Le processus de détermination des salaires 4- Les régimes de rémunération variable IV- Le système de rémunération au MAroc 1- Caractéristiques 2- Disfonctionnements 2 Rémunération Gestion des

principes de comptabilisation * Les comptes de charges (classe 6) sont débités. * 64 Charges de personnel * 641 Rémunération du personnel ; * 645 Charges de SS et de prévoyance. * Les comptes de tiers à qui sont versés les charges (classe 4) et ils sont crédités : * 42 Personnel et comptes rattachés. * 421 Personnel – Rémunérations dues. * 425 Personnel - Avances et Acomptes. * 427 Personnel – Operations. * 43 Sécurité Sociale et autres organismes

PROFESSIONNALISME …………………………………28 |CHAP V- REMUNERATION ET SYSTEME DE REMUNERATION | I- INTRODUCTION ……………………………………………………………………..…29 II- LA REMUNERATION COMPOSITION ET STRUCTURE …………………….…..30 III- IMPORTANCE DE LA REMUNERATION …………………………………………..31 IV- LES FACTEURS INFLUANT SUR LA REMUNERATION …………………….....31 V- LE PROCESSUS DE DETERMINATION DES SALAIRES ……………………....32 VI- LES REGIMES DE REMUNERATION VARIABLE …………………………….

La rémunération La politique de rémunération d'une entreprise a un impact direct et décisif sur la motivation et la productivité des salariés. Elle peut également être un argument d'attraction des candidats à l'embauche. Quels sont les différents éléments de la rémunération ? Quel est le salaire minimum applicable ? Après avoir présenté les différents éléments de la rémunération, j’expliquerais comment se fixe le salaire La politique de rémunération de l’entreprise La rémunération peut se

........................................................................... 6 CHAPITRE II : LES SYSTEMES DE REMUNERATION......................................... 7 I II INTRODUCTION .......................................................................................... 7 LES EQUILIBRES FONDAMENTAUX D’UN SYSTEME DE REMUNERATION .... 8 A. Le triple équilibre du système de rémunération ................................. 8 1. le niveau de la masse salariale .....................................

lemployeur SECTION II LES SALAIRES I- Que rémunère t-on ? Le salaire au temps Le salaire au rendement II- Quelles formes peut prendre la rémunération ? Le salaire en espèces et le salaire en nature Le cas des pourboires III- Quen est- il du paiement de la rémunérations ? Les modalités du paiement Les preuves de paiement SECTION III COMMENT GERER LA REMUNERATION DES SALAIRES ? I- Le salaire de base II- Les majorations de salaire 1. Les heures supplémentaires 2. Les avantages 3. Les primes

à la Gestion des Ressources Humaines La rémunération ESCG 3ème année Introduction à la Gestion des Ressources Humaines : Module 3 : La rémunération Support de cours BD013-03-002-V2.2 – 2013 - Toute reproduction interdite sans autorisation écrite de la part de B&D Formation - Page 1 ESCG 3ème année : Introduction à la Gestion des Ressources Humaines La rémunération Objectifs Objectif pédagogique de la formation Connaître les bases de la rémunération Sous objectifs pédagogiques Définition

Introduction Le domaine des rémunérations se révèle être depuis vingt ans, particulièrement complexe en raison de ses profondes mutations en terme de politiques et de pratiques. D'un point de vu stratégique, il s'agit d'un moyen d'attirer le salarié, de le motiver, ou encore de le fidéliser. Or, les responsables des ressources humaines ne disposent désormais plus de marge de manœuvre comme au début des années 1980 ; il leur est de plus en plus difficile d'associer les objectifs de l’entreprise