Rensis Likert

les membres du groupe. Ce mode est, pour Lewin, le pire. Les études de Lewin ont montré la supériorité du style de commandement démocratique au niveau du climat social et de l’efficacité. 4.2. Les quatre styles de direction selon Likert : Rensis Likert (1903-1981) distingue distingue quatre styles de management : * Le style autoritaire –exploiteur : le manager utilise la crainte et la sanction pour inciter les subordonnés à travailler. La communication est uniquement descendante, les

l’école des relations humaines * Les expériences de Hawthorne (Mayo) * La pyramide des besoins (Maslow) * Le modèle « bi-factoriel » (Herzberg) * La théorie X et Y du management (Mac Gregor) * Les quatre styles de leadership (Likert) Elton Mayo (1880-1949) Le père des Relations humaines * Psychologue et sociologue australien * Père fondateur de la sociologie du travail * Œuvre de référence : the social problems of an industrial civilization (1945) * Les

moyen terme (production de meilleure qualité). Réaction chaleureuses, amicales, participation, autonomie, indépendance. | Ne réussit ni dans l'exécution du travail ni dans la satisfaction au travail. Groupe d'un leader peu impliqué. | Rensis Likert (1903 – 1981) Comprendre dans quelle mesure la nature des relations entre supérieur et subordonné peuvent conduire à des résultats très différents dans un contexte organisationnel identique. Développement du principe de la relation intégrée

management[modifier] Tout acte de management a une influence sur l'organisation de l'entreprise. Ainsi, de nombreux auteurs ont participé à l'analyse de la sociologie des organisations en traitant de management. C'est par exemple le psychologue Rensis Likert[14] qui chercha à prouver qu'un encadrement participatif améliore le climat social de l'entreprise. De même Peter Drucker[15] prônera la décentralisation du pouvoir et la direction par objectif... Les approches sociopolitiques[modifier] Au sein

collaborateurs et prise de décision et fonctionnement collectifs. 5. les autres contributions de l’école des ressources humaines D'autres auteurs s'inscrivent dans l'école des ressources humaines. En particulier, on peut citer les travaux de Lewin et Likert. - Les travaux de K.Lewin (Allemagne 1890-1947) - Les travaux de R.Likert ( États-Unis, 1903-1981) - Les travaux de Kurt.Lewin (Allemagne 1890-1947) : ( Contexte des

décision mais également le climat social de l'entreprise au travers des relations quotidiennes entre managers et « subordonnés ». I. La diversité des styles de Direction A. Les relations managers/subordonnés Les 4styles de direction selon Rensis Likert, psychologue américain (1903-1981) : 1. le style autoritaire: le manager n'a pas confiance dans ses subordonnés et ne les consulte pas; la communication est descendante ( il donne des ordres) le système de motivation ne repose que sur la crainte

traitées distinctement. Il existe un grand nombre d’échelles d’attitudes parmi lesquelles deux sont particulièrement utilisée en marketing : l’échelle de LIKERT et celle d’OSGOOD. L’échelle de Rensis LIKERT ou échelle additive On mesure l’attitude d’un individu à partir d’une série d’échelles en faisant la somme des scores obtenus. L’échelle de LIKERT : elle permet de mesurer le degré d’accord ou de désaccord de l’enquêté par rapport à une affirmation par l’enquêteur. Elle permet de mesurer les réactions

d’Hawthorne » 4 principes: Une organisation peu structurée Des pouvoirs largement étendus Un haut niveau d’intégration Une résolution des conflits par confrontation ouverte plutôt que par voie autoritaire. 1- Douglas Mac Gregor 2- Kurt Lewin, Rensis Likert 3- Frederick Herzberg, Eric Trist, Frederick Emery Théories X et Y Théorie X: sous-tend la doctrine classique d’organisation Théorie Y: repose sur des postulats diamétralement opposés. Besoins psychologiques Besoin de réalisation de soimême

pas l’investissement nécessaire aux évolutions du marché, entraînant de ce fait des déficits à long terme. L’Incitation au changement : Deux nombres d’un groupe particulier ont été amplement intéressés à savoir : • RENSIS LIKERT : franc-tireur de la sociologie ; il a élaboré l’idée suivante : les entreprises appartiennent à quatre grandes catégories baptisées systèmes, allant de I à IV en fonction du fait qu’elles soient de structures très hiérarchisées ou fonctionnent

Bibliographie : Le tableau de bord prospectif (Editions d'Organisation) Comment utiliser le tableau de bord prospectif (Editions d'Organisation) L'alignement stratégique - Créer des synergies par le tableau de bord prospectif (Editions d'Organisation) Rensis Likert (Etats-Unis) (1903-1981) Mots clés : systèmes de management Points du programme : 1.3. Diriger et décider Concepts : Les styles de direction Psychologue, il conduit des recherches sur la mesure et le comportement des hommes dans les organisations