Ressource Supermarche

des services personnalisés pour les clients et enfin une plus grosse marge car il n'y a aucun intermédiaire. Cependant ils comportent certains inconvénients car il faut là aussi stocker la marchandise mais aussi il est nécessaire de disposer de ressources importantes afin de gérer financièrement mais aussi l'organisation d'un point de vente. Les circuits longs sont trop coûteux et demandent trop de personnel pour un jeune entrepreneur. 3. Les produits régionaux peuvent espérer être présents sur les

augmentation et les freins au développement des e-commerces ont été levés pour la plupart, ce qui aide son développement. D'ailleurs, une enquête réalisée récemment a montré que 54% des Internautes interrogés se déclarent favorables à un concept de supermarché en ligne qui leur permet de choisir parmi un large éventail de produits (liquide, produits frais, etc), d'avoir une offre de services complémentaires (teinturerie, repassage, etc), d'obtenir des prix calculés au plus juste, d'avoir la possibilité

Quick  Publicité et/ou promotion. Ex. Proximus, Pay and go, …  Sponsorisation d’événements. Ex. Red Bull pour les sports extremes  Actions sur le lieu de vente. Ex. offre de canette de coca, distribution à la gare centrale, dégustations dans les supermarchés  Au travers des différents circuits de distribution. Ex. Ordinateurs Dell disponibles que via Internet, capsules Nespresso en vente à Bruxelles ou à Anvers et nulle part ailleurs. 3 Publicité et/ou promotion. Publicité = ABOVE the line

conclu par les deux groupes aboutis a la cession de 49 % du capital de COFARMA à Auchan, l’ONA conservant les 51 %. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane et le développant de supermarché avec une nouvelle enseigne crée par le Maroc. Domaine non frôlé jusqu’en 1990 au Maroc, la grande distribution connaît aujourd’hui plus que jamais un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé à travers ces quatre piliers

conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane et développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Mon stage d’application a donc eu lieu à MARJANE Marrakech MENARA. Il s’agissait d’un stage d’un mois dans un hypermarché, soit dans le secteur de la Grande Distribution. Qui a porté

25 Introduction * Dans le cadre de ma formation j’ai dû effectuer un stage dans un supermarché. Il s’est déroulé du 23 janvier,au 15 février 2013. J’ai réalisé ce stage sous l’enseigne Carrefour Market. Grace à ce stage, j’ai découvert les coulisses du monde d’un carrefour market , notamment la réserve, la gestion des stocks, la gestion des commandes mais aussi la gestion des ressources humaines. Tout au long de mon stage, j’ai réalisé plusieurs missions dans la zone marchée.

produits alimentaires et non-alimentaires. Il se caractérise par une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus réduite (supermarchés, supérettes, épiceries...) et réalise plus du tiers de ses ventes en alimentation et dont la surface de vente est supérieure ou égale à 2 500 m². – le supermarché (Intermarché, Champion...) : établissement de vente au détail proposant, en libre-service, des produits alimentaires mais aussi de grande consommation. Il réalise

coopératives de consommation jouent un rôle considérable dans l'organisation alimentaire de la France durant la Première Guerre mondiale. Pourtant elles ne réussissent pas à "conquérir" les grandes villes. 3.2. L'arrivée du libre service et du supermarché : Aux Etats-Unis, on trouve trace des premiers magasins en libre-service avant la première guerre mondiale. Clarence Saunders popularise la formule. Le 6 septembre 1916, il ouvre à Memphis un magasin-pilote à l’enseigne "Piggly Wiggly" (Petit cochon

UTILISER LES RESSOURCES DE L’ASSOCIATION ? Réfléchissez à ce que l'association fournira à ses adhérents. C'est un point très important. Evitez essentiellement de fournir gratuitement bâtons, bottes ou costumes. Car c'est un fait avéré que ce qui n'est pas la propriété d'un adhérent n'est pas entretenu de bonne manière. D'autre part lorsqu'un adhérent quittera votre association, cela vous évitera de "courir" pour récupérer le matériel. En règle générale, faites en sorte que vos ressources vous permettent

en outre un système compliqué d’autorisation, ce qui rend la tâche plus difficile pour les nouveaux entrants potentiels. Les principaux groupes d’hypermarchés en France sont Carrefour, Auchan et Leclerc. • Les Supermarchés : avec des magasins de 400 à 2500 m², les supermarchés représentent 30% du marché français de la grande distribution. On y trouve surtout des produits alimentaires, mais aussi une gamme limitée de produits cosmétiques et d’entretien. Les prix y sont légèrement plus chers