Ressource Supermarche

redynamiser son enseigne de supermarché en forte perte de marché, Carrefour (numéro 2 mondial) à investit 200 millions d'euros entre 2008 et 2009 et faire ainsi le transfert de Champion à Carrefour Market. A cela s'ajoute un budget de Un bref historique : 67 millions d'euros en communication, soit une hausse de 1959 Création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey 21% des ses investissements. L’objectif étant de gagner en 1969 Les supermarchés Promodès adoptent l’enseigne

selon le nombre d’habitants. Programmation commerciale type. Par exemple, pour une ville qui compte moins de 5000 habitants, il va y avoir une supérette et cinq boutiques, alors que si elle compte plus de dix mille habitants, il va y avoir un supermarché et une vingtaine de boutiques. Le poids de la population est donc important. Le second critère est le profil des clients. En effet, avant d’ouvrir un Commerce, il faut obtenir quelques informations sur les futurs clients potentiels : Le taux de

[pic] ➢ De type non alimentaire [pic] Ce sont des magasins spécialiser dans différent secteur tel que . Exemple : quincaillerie, fleuriste, pharmacie, boutique, instituts … • Les superettes, supermarché de petite taille : (surface : entre 120 et 400 m²) Elles sont disposées en libre service et proposent un assortiment d’environ 2000 références presque exclusivement alimentaire . Elles appartiennent à de grandes enseignes, tel que Leclerc,Carrefour

proposant des produits donnant plus de valeur que celle des enseigne hard discount, ou encore, mais a moindre échelle que celle de Leclerc. Le groupe peut décider de conserver sa stratégie de diversification et d’élaboration de l’offre au sein de ses supermarché et de ses hyper marchés (offres de gammes élaborées comme les produits Reflet de France ou les produits directement appelés Carrefour). L’enseigne des doit d’innover sans cesse sur ce type d’offre (consommation équitable, produits recyclables, proposition

pour le développement de nouveaux projets industriels. En septembre 1999, dans le cadre des activités minières d'ONA à l'international, Management, holding minier du Groupe, signe un accord de partenariat stratégique avec la société canadienne de ressources minières SEMA FO. Cette alliance devrait permettre à Managem de devenir un explorateur significatif d'or et de métaux de base en Afrique. Fin septembre 1999, le Groupe ONA s'associe une nouvelle fois à Danone, pour acquérir la société

articles en grande série. Sa politique de prix bas lui assurera un grand succès. La grande distribution née réellement dans les années 50 avec le premier libre service de Mr Edouard Leclerc en Bretagne. Dans les années 60 se développe les supermarchés (surface comprise de 400 à 2500 m2) et les hypermarchés (plus de 2500 m2). Dans les années 80, 90% du marché en France se répartissent autour de cinq centrales d'achat : Carrefour, Lucie (Leclerc et Système U), Opéra (Casino, Cora, Franprix

est caractérisé par différents formats de surfaces de vente : ▪ Les hypermarchés qui proposent une gamme étendue de références alimentaires et non alimentaires, des services et des prix plus ou moins bas (des produits d’appel) ; ▪ Les supermarchés ont une surface moyenne, des références élevées sur l’alimentaire et sont limitées sur le non alimentaire ▪ Le hard discount à généralement une taille réduite, un nombre de références limité et des prix très bas ▪ La supérette possède

figure de pionnier en introduisant le concept de  « supermarché de proximité » dans les quartiers des grandes villes, avant de l’élargir aux petites et moyennes villes.  Fort d’un vaste réseau ayant atteint le nombre de 30 points de vente à travers tout le Maroc, Acima connaît une augmentation constante du nombre de ses clients. * Mision : Acima a pour vocation d’être un supermarché de proximité, et pour mission de faire de ses supermarchés un vrai plaisir pour le client.                          

conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane et développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Mon stage d’application a donc eu lieu à MARJANE Marrakech MENARA. Il s’agissait d’un stage d’un mois dans un hypermarché, soit dans le secteur de la Grande Distribution. Qui a porté

est passé de 6 unités en 1993 à 19 actuellement; ✓ Le nombre des supermarchés (superficie comprise entre 400 m² et 2500 m²) a connu une évolution considérable due à l’implantation massive d’enseignes marocaines (Label Vie) et étrangères (ACIMA, FranPrix) qui adoptent des stratégies de proximité basées sur l’installation dans le périmètre urbain au lieu de la périphérie des villes. A titre indicatif, le nombre des supermarchés répertoriés en 2006 dépasse 58. 2- Typologie des grandes surfaces