Ressources Humaine Agence De Voyage

a une activité faiblement capitalistique, a peu investi, mais besoin du « décor ». Rapports complexes entre les deux. Certaines biens entre en concurrence avec service : acheter une voiture ou en louer une ? Acheter une maison secondaire ou beaux voyages ? « Culture domestique et culture de sortie » : ceux qui préfèrent rester chez eux et acheter équipements, et d'autres qui préfèrent les sorties et la convivialité. La réflexion du marketing des biens et services est très riche dans le marketing touristique

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEURE : AGENCE DE VOYAGE INTITULE : MARKETING DE L’OFFRE TOURISTIQUE : CAS DE L’AGENCE DE VOYAGE NIHEL Présenté par : Mme BOUMAAZA Dalila Sous la direction de : M. FERHANE FETHI ‘’ Enseignant Université d’Oran’’ Année 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION ................................................................................................. 5 PARTIE 1 : LA DEMARCHE

masquent toutefois, principalement dans les pays du sud, un large panel de profonds bouleversements économiques, socioculturels et environnementaux : · Les recettes drainées constituent certes une part importante du produit de ces pays, mais ces ressources sont fortement grevées par les grands opérateurs internationaux qui pèsent de tout leur poids dans la négociation de leur quote-part et réduisent à peau de chagrin les revenus touristiques de ces économies fragiles. Les standards imposés en matière

Université Sidi Mohamed ben Abdellah Ecole Supérieure de Technologie Fès Département : Techniques de Communication et de Commercialisation Rapport de stage de fin d’études sous le thème : Animation des agences commerciales de Maroc Telecom Préparé par : SAIDI Hind Encadré par : Pr. EDDAKIR Abdellatif Mlle. FTOUHI Nadia Année universitaire : 2006/2007 Remerciement 2 La réalisation de ce modeste travail doit beaucoup à l’aide précieuse et conseils reçus des enseignants

PROJET : Création d’un magazine culturel SOMMAIRE DEFINITION DU PROJET p Charte de projet p Journal de bord p Suivi d'avancement p PLANNIFICATION p Temps p Contenu p Coût (gestion du budget) p Risques p Ressources humaines p Qualité p Achats p Communication p Intégration p REALISATION (pilotage du projet) p La définition et le suivi des indicateurs p L’actualisation du planning p L’identification des dérives p L’engagement d’actions

population et génère des profits et des revenus mirobolants. Sa croissance fulgurante a également pour effet une remise en cause des droits humains fondamentaux, notamment ceux des femmes et des enfants devenus des marchandises sexuelles. Chaque année, 842 millions de touristes se rendent à l'étranger. Parmi eux, 10 % choisissent leur destination de voyage selon l’offre « sexuelle », d’après un rapport publié le 2 juin 2007, à l’occasion de la première Journée mondiale pour un tourisme responsable

manager, 5 animateurs de groupes pour les groupes privée. Il comptabilise également dans son effectif un groupe professionnel. L’agence est ouverte du lundi 14h30 au samedi 12h. Il est possible de prendre un rendez-vous ou de se rendre directement en agence.  Produit : MAAF Assurances propose différents contrats particuliers et professionnels : - contrat d’assurance auto - contrat d’assurance santé / prévoyance - contrat d’assurance moto - contrat d’assurance habitation - contrat d’assurance

développement des agences événementielles--------------------------------------28 Section 1 – L’externalisation : définition, objectifs et limites pour les entreprises--------------28 Section 2 – L’apparition des agences événementielles-------------------------------------------------30 Section 3 - Les nouveaux domaines d’intervention de l’événementiel-----------------------------31 PARTIE 2 L’INFLUENCE DE L’EVOLUTION DU MARCHE DE L’EVENEMENT SUR LES STRATEGIES DES AGENCES EVENEMENTIEL

stimulation est devenue une méthode complexe, au carrefour du marketing, de la communication et des ressources humaines. Stimuler consiste à mobiliser les efforts des vendeurs autour d'un objectif Commercial spécifique par la promesse d'une gratification exceptionnelle. wnd 2.1 Des techniques pour mobiliser Le développement de la stimulation, la créativité des responsables commerciaux et des agences spécialisées ont multiplié les types d'opérations qui se basent surprise et l'originalité. A

la réalisation de ce PFC, nous avons choisi le thème de la motivation des salariés dans une agence bancaire. Le thème de la motivation des salariés nous intéresse tout particulièrement car nous nous interrogeons tout simplement, en tant que futurs salariés. En effet, lors de la réalisation de ce PFC, nous avons été curieuses de connaître les différentes techniques de motivations adoptées par cette agence et d’en comprendre l’importance des enjeux. Ce thème nous interpelle également car nous aimerons